自(zì )慢じゃ御(🛁)座(🏟)(zuò )んせ(🎶)ぬ
森本は職場へ下(xià(🐏) )りて行きな(🕺)がら、(🔤)自分の仕事の段(✴)取と目標が眼の前に、ハ(🔰)ッキリし(🧜)てくるのを感(🌇)じた。
――(🗽)来(🕶)たよ。シ(🤓)ャン(💷)が(⬛)いるよ(⬜)。
男(nán )はこ(💝)っ(👢)ちには背(🥅)を見せ(🚛)て、ズボンのバ(🍴)ンドを(😴)し(🎅)めて(🎠)いた。女は窓(🌮)の方を向いたまゝう(♊)つ(🏼)向(xiàng )いて、髪に手を(🛴)やっている。男はバンドを締めてし(🤓)まうと、後(👷)から女の肩に手(shǒu )をかけた。そして(🐭)片方の手をポ(💜)ケット(🐐)に入(🙈)れた。ポケッ(🌞)ト(🧓)の中の手が(🌤)何(hé )か(🈂)を探がしているらしかった。
(🈂)然(🕳)しこれ等のこ(🕶)とは、どれも(😳)たゞ「能(🔽)率増(zēng )進」とか「工(🗞)場管理(😘)法」の徹底(dǐ(🖼) )とか云(yún )っ(⤵)てもいゝ位のこと(🌦)で、「(🗂)産業の合理化(huà )」とい(❔)う(🏗)大(🥏)きな掛声(shēng )のホンの内輪な一部分(🏃)(fèn )で(😋)しかな(♈)か(👚)った。―(🥜)―(🚡)「産(💧)業(yè )の合(hé )理(🕜)(lǐ(💛) )化」は(🐯)本(⬅)(běn )当(dāng )の目的(de )を(🍗)別(bié )な(📤)と(🐵)ころに持っていた。そ(🌙)れは「企業の集中化」という言葉で云(yú(💾)n )われて(🔂)いる。中や小のゴチャ(🧤)/(🦆)\した商(shāng )工業を整理して、大(dà )きな奴を益(🍍)々大きくし、その(♟)数を益(yì )々少なくして行(🍚)こ(🌘)うというのが、その意図(tú )だっ(💟)た(🛹)。
と云(🌩)っ(🌽)たことが(🚫)あ(🔴)る(🉑)。
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