で、その(📙)窮極の目(mù )的(💂)は、残された収益性に富む大企(qǐ )業をし(🏙)て安々と独(🕟)占の甘(gān )い汁を吸(♎)(xī )わせ(🔏)る(🛃)とこ(🖼)ろに(🛷)あった。そ(🍮)して(📗)、そ(🍟)の裏にい(➗)て、この「産業の合理(lǐ )化」(🛺)の糸を(📺)実際に操あ(🚓)やつっ(⛺)ている(🔅)ものは「(🔅)銀行(há(🏷)ng )」だ(🍕)った。
無くちゃ(🥈)なら(🐩)ない罐(🙇)つく(🤪)る。
――(🚍)冗(rǒng )談じゃない、専務だ(🐸)よ。
――(🧥)モチ! 癖に(⛏)なるか(🏾)ら、(💱)あんたとはこれで(🏕)お終し(😬)まいよ(🏸)!
河田がよく云った。――(🙏)で、(🚽)森本もお君と会(huì(🀄) )うと(💁)き、その覚悟をしっかり握(wò )っていた。
―(🔸)―ひょっと(🌬)こ奴め!
会社は更に(🤖)市(🤛)内に溢(yì )れている失(shī )業労働(🏓)者やすぐ(♈)眼(yǎn )の前で動物(🚊)線(👂)以(yǐ )下(♒)の労働(dòng )を強(qiá(✉)ng )い(😓)ら(🍏)れている半自(zì(🚱) )由労働者(🏓)――浜人(ré(🚪)n )足たちのことを、たゞそれッ(🗯)切(qiē )りのことゝして見てはいなかった。そういう問題が深(💜)刻になって来れば(📒)来(🔺)るほ(💤)ど(🍎)、そ(✡)れ(👞)が又「(📋)Yのフォ(🐎)ード」で(🎱)ある(🕺)「(🍟)H・S」の職(zhí(🖖) )工たちにもデリケートな反(fǎn )映(🧐)(yìng )を示してくるというこ(🚩)とを考(🆓)えていた。――そ(🤖)ういう一(yī )方の「劣悪(è )な(💀)条件(⛅)」を必(🖲)要(yào )な時に(😫)、必要な程度(dù )にチ(🚁)ク/\(🗃)と暗示を(🤹)きかして(🙌)、職工たちに強いこ(🧒)とが(♐)云え(🍶)ない(🎗)ように(🎍)する(👣)。―(🚅)―「H・S」(📚)はだから(🧓)、イザと云(📱)えば、そ(🤜)うい(🛴)う(💚)強味を持(chí(🥓) )って(📔)いた。
合(hé )理(lǐ )化(🐉)(huà )の(🔁)一(🔀)(yī )つの条件(😬)として、例(🥗)えば労働(dòng )時間(🤧)の延(yán )長を断行し(🎻)ようとする場(🍲)合、それが職(😬)工(🤵)た(🥂)ちの反感を真正(🌝)面ま(😨)ともに(🖌)買(mǎi )うことは分り(🚜)切(qiē )っている。然し、(🕌)軍(🌍)需品を(📨)作るS(🏴)市(shì )の「製麻(má )会社」や、(😍)M(🛺)市の「製鋼(🐧)(gāng )所」などでは、(💯)それが単(dān )なる「(🧦)営利事業」(🌆)で(👛)なくて、重大な「国家(jiā )的義務」であるという風に喧伝(😓)して、安々と延長出来た例(lì )があった(🌎)。――「抜(bá )け道は(👴)何処に(🎋)で(🚱)も(💇)ある(😩)。」だから、そ(✈)の工場(🎡)のそれ/″\の(👚)特殊(shū(📓) )性を巧妙に(🔖)つ(💸)かまえれば(🍼)、(🌞)案(🧠)外(🔜)(wài )う(🏇)まく(🏅)行(háng )く(🎩)わけ(👆)だ(🤪)った。――「(🌈)H(🛢)・S(🏏)」もそうだった。
――(🕢)専務が(👯)※(感嘆(🌧)(tà(🎓)n )符疑問符、1-8-78)
森本(běn )が会(🕖)社のことを色々き(🦅)く(🎒)のは笠原(❕)(yuán )からだった。
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