――(🎉)何云(⛔)ってるんだ。窓(🤚)(chuāng )の外で(🉐)も見ろ!
男(nán )が寄ってきた。で(🤥)彼(bǐ )も(🔨)何気ない様子を装っ(🚾)て、そ(🎼)の男と同(🛵)じ(🍠)方(👩)(fā(🐫)ng )へ歩き出(chū )した(💪)。彼から口を切(qiē )っ(➰)た。
二階(jiē )の(📵)函(há(🤵)n )詰場(🐀)パッキ(👇)ング・ルームで(📔)、男(🤮)工と(🎮)女(🍼)工がコン(🌧)ヴ(🐤)ェイヤ(🕰)ーの両側に向(🔦)(xià(👋)ng )い(❕)合って、空罐を箱(xiāng )詰めにしていた。パッキングされた函はこは、二階(jiē )からエスカ(🦃)レーターに(💸)乗(🐂)って(💲)、(🤲)運河の岸(👎)壁に横付(🏳)けに(💇)され(😨)ている船(chuán )に、そのまゝ荷役(🔈)が出来る。――(⛳)昼近(jìn )くになって、罐(guà(⛅)n )が切れた。皆が手拭で身体(🆎)の埃(🤥)を払い(🐰)ながら(🤯)、薄(báo )暗い(🍬)階段を(📒)下りて(🛩)行った時だった(🤰)。暗い口(🥒)を(🍆)開ら(⛪)いている「製品倉庫」のなかから(🏖)、低くひ(⏩)そめた声が(💀)呼んでいる。前(🕋)掛け(🕡)はし(🎰)め直してい(🕣)たお君が「ク(🏨)スッ(🚈)」と(🚦)笑(xiào )って、(📪)――(🈵)急いで四囲(tōng )を見た。だま(🧛)ってい(⚫)た。
佐伯は(🛍)森本の意(yì )味が分ら(😉)ず、き真面(🏞)目に云った。
例えば(🐷)銀行が沢山(🐨)(shān )の(🛎)鉄工(💪)業(yè(🌕) )者に多(🤡)(duō )大(🤶)の(🎎)貸(dài )出(chū )し(🦒)をし(🤼)て(📵)いる場(chǎ(🌮)ng )合、自分の利(lì )潤か(☕)ら云っても、それ等のもの相(🚂)互(hù )間(🎫)に競争のあることは望ましいことではない。だ(🅱)から銀(👣)行は企業間の競争(zhēng )を(🔬)出来るだ(🎤)け制限し、廃止(zhǐ )すること(😗)を利(lì )益(yì )であ(🔮)ると(📒)考(kǎo )える。こういう時、銀行(háng )はその必(bì(🖥) )要か(🎇)ら(✔)、又自分(fèn )が債権者である(💢)という(📣)力から、それ等(dě(🐺)ng )の同種産業者間(jiā(🛸)n )に協定と合同を策して、打って(🚏)一丸(🕛)とし(🉐)、(🍉)本(🎵)来(lái )ならば(🦂)未だ競争(💽)(zhēng )時(🆗)(shí )代にあ(⤴)る経(jīng )済的発展(❤)(zhǎn )段階を(🏝)独(🍼)占(zhàn )的地(🙀)位に導く作用(🧑)を営(yíng )むのだ。――合(🌺)(hé )理化の政(zhè(🤮)ng )策は明(📄)(míng )かに「大(dà )金融資本家」の(🐻)利益に追(🎧)(zhuī )随(💐)し(👁)て(🌀)いた。
命(mìng )もと(🤭)で(😉)の(🔞)罐(guàn )詰仕事
「H(🚃)・S(📛)工場」の五カ年(⛺)(nián )の統(tǒng )計(jì )を(🚇)とってみると(🔙)、生(shē(⛺)ng )産高(👡)が増(😮)(zēng )加している(🆘)のに、労働(dòng )者(🙊)の数(⤵)(shù )は減っている。これは二(🥤)つの意味を持って(🚩)いた(🎫)。――一(🧤)つは今迄(🥜)(qì )以(yǐ )上(🖇)に(🌳)労(láo )働者が搾しぼられたと(🆓)云(yún )うこと、一つはそれだけが失業者として(💖)、街頭(tóu )におッ(🥄)ぽり出されている(🎦)わけであ(🥞)る。コン(🌫)ヴェイヤー(🎧)が完備(bèi )してから、(🙏)「運(👊)(yùn )搬工」や(🤤)「(🤚)下(🤮)働(🌀)人(🌐)(rén )夫(⏯)」が特(⛓)に目立って減った(😺)。熟(shú )練工、不熟練工との人(🏩)数の開(😧)きも賃(lìn )銀の開(kāi )きも(⛵)、ずッと減っている。驚(🉐)く(🕟)べ(🖥)きことは(🌠)、何時の(🤬)ま(⌚)にか「女(💃)工」の(🛢)増加したこ(👖)とで、更(🛂)に(🌯)女工が増(zēng )加した(🗡)頃か(💌)ら、工(gōng )場一般(🎁)(bān )の賃(lìn )銀(🔨)が眼(yǎn )に見えない(🐘)位ずつ低下(🕧)していた。――工場(📏)長(🙉)は、(🏂)女(nǚ(🚔) )を使うと、賃銀ばか(⛩)りの点で(🏴)なく、労働(🐞)組合のよう(🦗)な組織に入ることもなく、(🍟)抵抗(kàng )力が弱いから無理(🚅)(lǐ )が(🥈)きく、と云(🕴)っていた(🍮)。
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