―(💚)―で、(🚠)その女の人一体誰と思(🥥)う(🛰)?
(🚵)――森(👴)本さん温しいのね。
一度港(gǎng )出て(😱)罐詰(jié )になって
笠原は工(gō(🔰)ng )場(💩)長のもとで「科学的(📷)管(🏄)理法(🤼)サエン(⏸)テフィ(⏮)ッ(🍌)ク・マネージメン(🈴)ト(💩)」や(🚭)「テイ(🤐)ラー・システム」を読(dú )ませられたり(✖)、色(🔆)々な統計を作(zuò )らされるの(♊)で、会社の計画を具(🔁)体的に知ることが出(♎)来(lái )た。日本ばか(🌻)りでなく、世界(jiè )の賃銀の高低(🔝)を方眼紙(zhǐ )にひかされ(💳)た。――世界的(🧕)に云(🚣)っ(👣)て(🗂)、名(mí(🏋)ng )目(🏰)賃(🦕)銀は降(🚳)っていたし、生(🍀)活必需品(🍸)の価(😩)格と比(bǐ(🈂) )較し(📜)てみ(✍)ると(📫)、実質賃銀としても矢張り(🏪)下降を辿ってい(📑)る。「H・(🍡)S」だけが(😄)何時迄もその例外である(📲)筈がなかった。又、生(shēng )産力の強度化(🥧)を(📃)計るために(👽)、現在(➖)行(🎲)わ(😣)れて(🕰)いる(🏧)機械組織がモ(💟)ット(🍛)分(👼)業化され、(🐩)賃銀の高(🚬)い熟練工(👩)を(👌)使わずに、婦女子(zǐ )で間に合わすことが出来(lái )ないか、コ(🍜)ンヴェイ(🌀)ヤーがもっと何(hé )処ッかへ利用出来(lái )ないか、まだ(📛)労働(dò(📥)ng )者が「(🈹)油を売(mài )っ(👦)た(⬅)り(📜)」「息(xī )を継ぐ」暇(📐)があるのではないか、(🧙)箇払(⛹)賃(lìn )銀にし(📄)たらどうか(🐑)……。職工たちが(😭)せゝ(📯)ッこましい工場(😂)の中のこ(📯)とで、頭(tó(💸)u )をつ(🛥)ッこん(🔆)でグズ/\しているまに(😁)、彼(🐛)(bǐ(🔞) )等は「世界(jiè(🅰) )」と歩(bù )調を(😠)合せ(🐏)て、その方策(cè )を進め(😽)ていた。
(📞)――二(👞)人(🏟)(rén )か出(chū(🤜) )て(🍰)るさ。
然し(😑)これ等(děng )のこ(♋)とは(🍿)、どれも(🤫)たゞ「能率増進」(✂)とか「工場(🎉)(chǎng )管(🚈)理(lǐ(🖌) )法」の徹底(dǐ )とか云ってもいゝ位のことで、「産業(yè(🌓) )の合(🍓)理(✍)(lǐ(🧤) )化」と(🥢)い(🆎)う大きな(🕶)掛声の(🌒)ホン(🍋)の内(nèi )輪な一部分でしかなかっ(🍍)た。――「(🌦)産業の合理化」(🥉)は本当の目的を(🏧)別(bié )な(🙇)ところに持(🤣)って(🉑)いた。それは「企(qǐ )業(😭)の集(jí )中化」という言葉で云われ(💢)ている。中や(😉)小のゴチャ/(🤣)\した商工業を整理して(🤳)、(🧝)大(🎢)きな奴を(🏳)益々大きくし(🔪)、その数(shù(🦃) )を益(yì(😪) )々(➡)少な(💔)く(➡)して行こう(🕛)と(⛔)い(👰)うの(👐)が、(😱)その意(yì )図(tú )だった(⬜)。
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