(🤱)――(🏔)驚いッちま(💗)った!
―(🚬)―(💁)「Yのフォード」も何時迄(😮)も「フ(🎂)ォード」で居られなくな(🍏)る(🌽)ん(🙅)でないか、と思うがな。
(🆖)――何云(🚗)(yún )ってるんだ。窓の外で(🍵)も見ろ!
(🏗)伝(yú(🗿)n )令(lìng )が来た。幼年工(gōng )を使ってよこした(💶)。
河田(tiá(🌀)n )がよく云った。――で(💙)、森本もお君と(📝)会うとき、その覚(🎒)悟(wù )をしっか(🌻)り握(wò(♒) )っていた。
笠原は工場長の(🐍)もとで「科学的管理法(fǎ )サエ(🔦)ンテフ(🧞)ィッ(😖)ク・マネ(📓)ー(🥅)ジメン(🕣)ト」や「テイラー・システム」(😻)を読ませられたり、色(sè )々(🥑)な(🥕)統計(jì )を作らされるので、会社(🚌)の計画(huà(⏱) )を具(🐏)体的に知ることが(🥐)出来(💺)た(🧛)。日(😮)本(bě(🧜)n )ば(💫)か(🧡)りでなく、世(♏)界の賃(🧤)(lìn )銀の高(👡)低を方眼紙にひか(🛳)された。――(😽)世界的に云って、名目賃銀(🏮)は降って(💯)いたし、生(🚃)活必需(🌇)品(pǐ(🈷)n )の(➿)価格と比較(💙)(jià(🗾)o )して(👒)みると、実(shí )質賃銀と(🏺)し(📆)て(🏓)も矢張り下降(jià(🖨)ng )を辿っている(🍻)。「(😆)H・S」だけが何時(📏)迄(qì(🕡) )も(💬)そ(🏨)の例外(🐎)である筈がなかった(⬛)。又、生産力(lì )の強度(dù )化を計るために、現(🌯)在(👟)行われ(🌶)てい(😺)る機械組織がモット分業化(huà )され、(❕)賃(🆘)銀(yín )の高(gā(🛂)o )い熟練工を使わずに、婦(fù )女(nǚ )子(zǐ )で間に合わすことが出来(🐘)ないか(🍙)、コン(🌮)ヴェイヤーがも(🔩)っと何処ッかへ利用出(chū )来(🍑)(lá(⏫)i )ないか、ま(🌚)だ労(lá(🤼)o )働(dòng )者(zhě )が(📯)「(👤)油(❎)を売ったり」「息を(🌇)継ぐ」(🎉)暇があるの(🌮)で(🅰)はないか(➡)、箇(🏆)払賃銀にしたら(🔨)どうか(🐣)…(🎒)…。職工たち(🏵)が(🆘)せ(🕌)ゝ(💚)ッ(🏃)こ(👵)ましい工場の中のことで、(🥈)頭をつッこんでグズ/\しているまに、(😙)彼等は「世界(jiè )」と歩調(diào )を合(♟)せて、そ(⏬)の方策を進(😈)め(🕉)ていた。
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