男(nán )はあ(🆑)せって、の(🔯)ど(📇)にから(🔞)んだ(🎾)声(🖨)(shēng )を出した。お君(jun1 )はと(🔜)う/\(🏸)声を出(chū )して笑い(🏰)出した(🕉)。そして背(😎)(bèi )のびを(😛)するよ(💉)うに、男の(👾)肩(🗯)に手を(😛)かけた…(🎋)…。
――専務が(📹)※(🐺)(感(gǎ(🖤)n )嘆(tàn )符疑問符、1-8-78)
女(nǚ )は肩を(👀)しゃくった(⬅)。
(♟)―(🦐)―と、(🕰)どうなるんだ。大学生様(yàng )と(🐗)女工さん(❔)か。ハ、それア今流(🍎)(liú )行(háng )はやり(🐧)だ(🎂)!
「(🤩)H(🍇)・S工場」の(🧞)五(😉)カ年の統計をとってみると(🍩)、生産高(gāo )が増加しているのに、労(🚞)働者の数は減(🏷)(jiǎn )っている。こ(🥀)れは二つの意味を持ってい(🎀)た。―(🔶)―一つは今(💳)(jī(😳)n )迄以(yǐ )上(🏁)に労(💇)(láo )働者が搾(zhà )しぼられ(⚫)たと云うこと(👼)、(😬)一つはそれだけが失(🚽)業(yè(🔴) )者(🍆)として、(👈)街頭(💝)におッ(😅)ぽり(🏁)出されているわけで(➿)ある。コ(🆑)ン(🎗)ヴ(🌸)ェ(👟)イヤーが完備して(🍜)か(🤡)ら、「運搬工(gōng )」や「下働人(rén )夫(🏫)」(🛏)が特に目(📯)(mù(🎅) )立って減った(😕)。熟練(liàn )工(gōng )、不熟練(👰)(liàn )工との(😪)人(rén )数の開きも賃銀(🎄)の開(kāi )きも(🌂)、ずッと減っている(📀)。驚(jīng )くべきこ(🍛)と(💒)は(🔆)、何(hé )時のまにか「(📓)女工」の増加(⚓)したこと(🏽)で、更に女(📙)工が(💚)増加した頃から(🖊)、(🎷)工場一般(🧞)の賃(🌉)銀(yí(🐥)n )が眼に見え(🎵)ない(🐣)位(wèi )ずつ(🐻)低下していた。――工場長は、女(nǚ )を(😂)使(🕰)うと、賃(lìn )銀(🙈)ばかりの点で(🎽)なく、労働組合のような組(zǔ )織に入(rù )ることもなく、抵抗力が弱いから(🕗)無理がき(😹)く、と云ってい(⛔)た。
((😭)「H・S会社」(🏾)発(fā )行「(🖍)キャン・クラブ(🤟)」所載。)(🌊)
例(lì(⬇) )え(💔)ば銀行が沢山の(🥋)鉄工業(💬)者に(🛍)多(🐟)大の(🤱)貸出しをしている場合、自(🤯)分(fèn )の利潤か(📧)ら(🏿)云(🖕)(yún )っても、それ等(🥦)のもの相互間に競争のあるこ(🎑)とは望ましいこ(👻)とではない。だから銀(🔮)(yín )行は企(🚂)(qǐ )業間(jiān )の競争を(🚍)出来るだけ(🦂)制限(🐉)し、廃(fèi )止すること(👳)を利(🏟)益で(🏃)あると考える。こういう時、銀(yín )行はその必要(yào )から、又自分が債(zhà(🖥)i )権(🍌)者であるという力から、そ(✉)れ等(🍛)(děng )の同種産(🐺)業者(zhě )間に(🤶)協(xié )定(dì(📉)ng )と合(🙀)同(tóng )を策(cè )し(🙎)て、打って一(yī )丸と(🔋)し(🕰)、本(běn )来な(🕦)ら(🏋)ば未(📥)(wèi )だ競争(🕙)時代(🌦)に(🕯)ある経(jīng )済的発展段階(🎷)(jiē )を独占的地位に(🀄)導(🐎)く作(🌖)用を(💲)営む(⛑)のだ。――(👃)合理(🌯)化(💝)の政策(cè )は明かに(🐕)「(🐄)大金(jī(🦌)n )融資本家(jiā )」の利(🈂)益に追(zhuī )随し(❗)てい(📻)た。
彼はまだ「工(👶)場(🐨)細(xì(📒) )胞」という(🏉)もの(⤵)ゝ(👖)任(rè(🎁)n )務を、それと具体(tǐ )的には知ってい(🕚)ない。然し彼は今ま(🍫)での長い(🦕)工(🏖)場生活の(🕞)経験と、こ(🙍)の頃(🐶)(qǐng )のようやく分りかけてき(📋)たそ(🌮)の(🍀)色々な機構(🚯)し(😛)く(🙀)みのうちに(💓)、自分の(🌛)位置を(🕉)知ることが出来るよ(🆗)うに(🛷)思った。――
羨ましいぞえ
「二階」の会(🕠)(huì )合の時(🎡)も(😥)、(🎢)河田が急(🏌)いでい(♑)た(🛣)らしかったが、鈴(🤐)木(mù )は自分から先(🔪)きに出てしまっ(🈳)た。ジリ/\と来(🐉)る気(🎿)持(chí )の圧迫に我慢が出(chū(🤾) )来なかっ(🖱)たのだ。――下宿に帰(🛑)ってく(🧘)る(🚥)と、誰(shuí )か本(běn )の包み(🔀)を置いて行っ(🌬)た(🚒)と云(yún )っ(💪)た。彼はそれを聞(wén )くと、その意味が分った。
ビデオ このサイトは2025-02-24 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025