――で、その女の人一体誰と思(🚘)う(🐐)?
――フうん、や(✔)るもん(🀄)だ(🏠)な。
「石(🛁)切(qiē(📭) )山(🚴)」に(🐈)待(👋)ってゝもらっ(🔒)て、それから歩(🗃)きな(⭐)がら話(🚲)した。
お君は男の(🛠)ような云い方をした(🌜)。
佐(zuǒ(⬛) )伯(🍿)? 何んのため(🐸)に、こっち(🧓)へやって(🦖)来やがったんだ、(🦆)――森(♌)本は(👕)臭(😰)(chòu )い(🥪)奴だ(🍅)と思(🌚)った。
女は昨(🤛)(zuó(👀) )日仕事の跡片(🛹)付(🥁)(fù )けで、皆より遅くなり、工(👯)場の中が薄暗(àn )くなりかけ(🎈)た頃、脱衣場から(🅾)下りてき(🏸)た。その(🚬)降(🦊)り口(kǒu )が丁度「(🎖)ラバー小屋」になっていた。知らずに降りてきた友(yǒu )達(dá(⏰) )はフトそこで足(🥟)を(🧚)とめた。小屋(🎫)の中(🛠)(zhō(🤷)ng )に誰かいると思った(🔼)からだった。女(🔞)の足(🆕)(zú )をとめた所(🕌)(suǒ )か(💬)ら少し斜め下(xià )の(🛎)、高(gā(😶)o )くハメ込んである(☕)小さい硝(🥨)子窓の中(zhōng )に(📂)――(📸)男と女の薄い影が動い(☔)てい(🥠)る。
「(☝)H・S(💯)工場」の五カ年の統計をと(📕)っ(🚽)て(⌛)み(🏺)ると(🖨)、(📖)生産高が増(zē(🏪)ng )加し(🖲)ているのに、(🌁)労働者の(🦊)数(🚮)(shù )は減ってい(🌊)る。これは二つの意味を持っ(📧)てい(🍕)た。―(👈)―(😘)一つは今迄以上(😑)に労働(dòng )者が搾(zhà )しぼられたと(🛌)云うこと(🔂)、一つはそれだけ(🐗)が失業(💒)者(🍩)(zhě )と(🏙)して、街頭(tóu )にお(🎾)ッぽり出されて(🏃)いるわけで(🎪)ある。コンヴェイヤ(🛥)ー(🧙)が完(🛵)備(bèi )してから、「運(🅾)(yùn )搬工(🐛)」や「下働(dòng )人夫」が特(tè )に(📤)目立(lì )って減った(Ⓜ)。熟(🛡)練工(⏳)、不(bú )熟(shú )練(📣)(liàn )工(💭)との(😸)人数の開きも賃(lìn )銀の開(kāi )きも、ず(🥓)ッ(🎱)と減っている。驚くべきこ(🍾)とは、何(hé(💬) )時(shí )のま(🔄)にか「女(😴)工(gō(⏺)ng )」(🛡)の増(zēng )加(jiā )したこ(🏖)とで、更に女工が増加し(⏫)た頃(🆙)(qǐng )から、工場一般の(🍝)賃銀が眼に見えない位ずつ低(🍍)下していた。―(🔚)―工(gōng )場(chǎng )長は(🏽)、女を使(shǐ )うと、賃銀ばかりの点でなく(🆒)、労働(📖)組合(🌮)(hé )のよう(🌦)な組織に入(👦)ることもなく、抵(dǐ )抗(kàng )力が(🤲)弱いから無理がきく、と(🎵)云っていた(🤭)。
――そう(🦐)かな。
然し(🏬)これ等のことは(🏠)、どれもたゞ「能(⏩)率増(zēng )進(🦎)」(🍉)と(🔶)か「工(🐸)場(🤣)(chǎng )管理法」(🥨)の(🔨)徹(chè )底(🧔)とか云(🏆)っても(🤹)いゝ(🗳)位(wèi )のことで(🌕)、「産業の合理(lǐ )化」と(😯)いう大きな掛声のホン(🚇)の内輪(lú(🏛)n )な一(⌛)部(👣)分(🔎)でしかなか(🥅)った。――「産業(yè )の合理化」(🤐)は(🖱)本(běn )当の目的を別なと(🙍)こ(🦆)ろ(🤟)に持(chí )っていた。それは「企(qǐ )業の集中化(🗻)」(🏿)という(🥌)言(🕰)葉で云われている。中や小(🔈)(xiǎo )のゴチャ/\(🚋)した商工業(⏳)(yè )を整理し(🕥)て、大きな奴を(🌂)益々大(dà(🏫) )き(🍍)くし、そ(🔬)の数(🖨)を益(yì )々(📈)少なくして行こうとい(🏺)うのが、その意(yì )図(👮)だっ(🏎)た(🕹)。
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