――本当だぜ!
然(🎁)しこれ等のこ(💈)とは、どれ(🛠)も(🦐)た(⛺)ゞ(🥃)「(⛸)能(néng )率増進(jìn )」とか「工場(chǎ(🐱)ng )管理法」(📫)の徹底とか云(🧟)ってもいゝ位(wèi )のこ(🤩)と(👺)で、「産(chǎn )業の合(hé )理化」と(🥏)い(😾)う大(⚾)きな掛声のホン(🔠)の内輪(lún )な一(🌿)(yī )部(🛌)(bù )分でしかなか(🚤)った(🈺)。――(🐁)「産業の合(hé )理化」は本(běn )当の(🐩)目的(de )を(💤)別なところに持っていた。それは(🏋)「企業の集中(zhō(😴)ng )化」という言葉(❓)で(👁)云われている。中(zhōng )や小の(🐙)ゴチャ(🦉)/(⤴)\した商工(🐘)業を整(zhě(🐉)ng )理(🤒)して、(🐾)大きな(🤡)奴(🕍)を(🔩)益々大きくし、そ(🔶)の数を益(yì )々少なくして行こうというのが、(🤡)その意図だった。
―(🐸)―(🛰)フン、(🏋)どうかな……(🚁)。
――へえ、キイ(🏸)公(gōng )も偉(📟)くなったな。どうだ(🤛)い(🏳)、(🗡)今(👇)晩(wǎ(🐂)n )活(huó(🕧) )動をおご(🍽)るぞ。行かないか。月形(xíng )竜(néng )之(🤽)介演(👛)ず(🤾)ると(👀)こ(📇)ろの、何んだけ、斬人斬馬(🎂)の剣か。人(rén )触るれ(👝)ば人(🐥)を斬り、馬触るれば馬を(🥠)斬る! (👙)来いッ、参(⤵)るぞ(🕘)オ――だ。行かないか。
どんづまりは?(📓) で、みんなお互(🚈)気(💣)まずく(🔕)笑(🍄)い出し(😸)て(🦎)しま(🈹)った(📬)。
――君ちァん、君(🌦)ち(💫)ァん。―(🔉)―キイ(👈)公オ!
(🌟)理論的(de )にも(🏯)、実践的にも、それ(🏩)に個(gè )人的な感情の上(🛐)か(🏤)らでも(👙)、あせってい(🔭)る(🥂)自分の肩先(🧤)(xiān )きを、グイ/(💖)\と(🚛)乗(chéng )り越(yuè )してゆ(🈶)く(📩)仲間を見ることに(😬)、彼は拷(kǎo )問(wèn )にた(😠)える以(😾)(yǐ )上の苦痛を感じた。こ(⏱)う(🗒)いう迷(mí )い(😪)の(⬅)一ッ切れも感(gǎn )じ(🤺)たことの(📋)ない(🎯)らしい(🧙)他の(📛)同(🚟)志(zhì )を、(😗)彼(🤝)はうらや(🕓)ま(🌥)しく思った。――然(rán )し彼(bǐ )はこういう無産(chǎn )運動が(🕧)、外(🤤)から見る程(chéng )の華(huá )々(🎱)しい(🛵)純(🗯)情的なも(😈)ので(🐜)もなく、醜いいがみ(🔊)合いと小商人(rén )た(🌻)ち(👄)より劣る掛引(🧢)に充(chōng )ちているこ(🧥)とを(🌙)知っ(💄)た。それは彼に恐ろしい(🗺)までの失望を強いた。
露領カムチャツカの寒(há(🙃)n )空(⏩)に
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