彼はまだ「工(gōng )場(chǎng )細(xì )胞(🛒)(bāo )」というものゝ(🦓)任務を、それと具体的(de )には知っ(🕍)ていな(📖)い。然し彼は(🐼)今までの長い工場生活の経(jī(🏥)ng )験(🎽)と、こ(👾)の頃のようやく(☕)分りかけ(🌫)てきた(🆚)その色々な機構(🤫)しく(🔗)み(👪)のうちに、自分の位置を知(🅿)ることが出来る(😉)ように思った。――(🐝)
彼はおどけた恰(qià )好に腰(yāo )を(😤)振って、曲がって行(🛃)っ(🏣)た(🌆)。
(🍫)笠原(yuán )は工場長(zhǎng )のもとで「科学的管理(💆)法サエンテフィック・マネー(🎉)ジ(✴)メント(📋)」や「テイラー・シ(🚪)ステム」を読ませられた(🍙)り、色々な統計を作らされる(🗜)ので、会(❣)社の計(jì )画を(🐾)具(jù(♟) )体(🚡)的に(🦏)知ること(📊)が出(🏀)来(lái )た。日本(🌍)ばかりでなく、(🔱)世界の(🦉)賃銀(💠)の高低を方(✨)眼(yǎn )紙にひかされた。――世界的に云(👧)って、名(míng )目賃銀(🙊)(yín )は降(🍇)っていたし、生(🔖)(shēng )活(🤘)(huó )必(〰)(bì )需品(pǐ(🐠)n )の価(sì )格と比較してみると(🤕)、(🏜)実質賃銀と(😅)しても矢(🤢)張(🍥)り下降を辿っ(🎨)てい(🙈)る。「H(📙)・S(🖤)」だ(🏋)けが何時迄もその例外で(🎖)ある筈(kuò(🥤) )がなか(🚥)った。又、生(🏌)産力(lì(🐅) )の強度化(huà )を計るために、現(🔹)在(🥫)行(háng )わ(💇)れ(🍄)ている機械(xiè )組(🙉)織(💄)が(🚅)モット分業(yè )化(🍊)され、賃銀の高い熟練工(🕎)を使(shǐ )わずに、婦(fù )女(nǚ )子で間(📠)に合わすことが出(🍿)(chū(🏛) )来ないか、コンヴェイヤーが(🏾)もっと何処ッ(✂)かへ利用出来な(👬)い(🏪)か(🌘)、ま(🌕)だ労(lá(⌚)o )働者が「油を売(🧑)ったり」(📎)「息を継(jì )ぐ」(🚾)暇(👟)(xiá )があ(🕎)る(🍶)のではない(🍜)か、箇払賃銀(yín )にした(🕥)らどうか……。職工たちがせゝッこましい工場の中のことで、(🎱)頭を(🍋)つッこんでグズ/\して(😛)いるまに、(😨)彼(🎄)等は「世(🌥)界」と(🍿)歩(🍓)調を合せて、その(🏟)方策(🌯)(cè )を(🛹)進(😡)めて(🍃)いた。
(🚄)佐伯は森(sēn )本の意(yì )味が分らず、き(👑)真面目に云(🕙)っ(🕋)た。
すると、背広の男(ná(🚏)n )は(⌚)直(zhí )ぐ
(🧑)お君は一寸だま(😽)っ(🌾)た。
(🚅)森本が(🚥)薄(🎇)く笑った。
ビデオ このサイトは2025-03-03 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025