のど仏(fó )をゴクッ、(🍢)ゴク(🙊)ッといわせて、一(🔨)息にラム(➖)ネを飲んでしまうと、(🍰)又女が(🥏)先を切(🔭)ってきた。
笠(🛎)(lì )原は工場長のも(🎯)とで「科(🐜)(kē )学的(de )管理法(fǎ )サ(⚽)エンテフィック・マ(👍)ネ(🙍)ージメント(🐻)」や「テイラー・システム」を(😑)読ませられたり(📙)、色々(📜)な統計を(🌎)作らされ(🤑)る(👁)ので、会(📖)社の計(jì )画(huà )を具(jù )体的に知るこ(🛒)とが(💣)出来た(😀)。日本ばかり(💃)で(🐄)なく(😩)、世界の賃銀(yín )の高(gāo )低を方(🔁)(fāng )眼紙(zhǐ )にひか(👃)された。――世界的(🌄)に云(⚪)って、(💰)名目(⬅)(mù )賃(lìn )銀(⛹)は降っていたし、(👬)生(shēng )活必需(🔻)品(🛂)(pǐ(🎵)n )の価格と比較して(📊)みると、実(😞)質賃銀(🚝)と(⚽)し(🥥)ても(🕕)矢張り下降を辿(👗)(chān )っている。「H・S」だ(🛫)けが何時迄(🤧)もその(🧀)例(🛫)(lì )外である筈(kuò(➰) )がなかった。又、生(shēng )産力(lì(⌛) )の強度化を計るため(⏮)に、現在行われて(🛰)いる機械組織(🌚)がモット分(fè(🆕)n )業化され、賃銀の高い熟練工を(🆒)使わずに、婦女(nǚ )子(🌡)で間に合わす(🥂)こ(🖋)と(👃)が出来ないか、コ(🔁)ンヴェイヤーがもっと(🥖)何(👓)処ッかへ利用出(chū )来ない(👪)か、まだ労働者(zhě(🚃) )が「油(🚗)を売ったり」「息を継ぐ(🍵)」暇が(⚾)あるので(🎣)は(🤰)ないか、箇払賃銀(yí(🖲)n )にしたらどうか……。職工た(😽)ちがせゝッこま(🏚)しい(📧)工場の中(🙈)のことで(🔈)、(😩)頭(tóu )を(🍐)つッ(🏡)こんでグズ/\して(🐽)いるま(🚆)に(🧒)、彼(🈁)等(děng )は「(👊)世界」と(🦍)歩(🆙)調を合せて、(🍰)その(🌓)方策を(🐸)進めていた。
命もとでの(🔍)仕(shì(🚽) )事に済(jǐ )まぬ。
「(🎳)山」と「川(♋)(chuān )」が合った。二(🚹)人は人通りの(🍚)あまり(🥩)多(duō(🛀) )く(🐂)ない河端ぶちを下(🗝)りて行った。少(📴)し行くと、男が、
(🔱)――女が入る(🍉)よう(🥐)になると、気を(😖)つけ(🐽)なければな(⛲)ら(👲)ないな。運動を変(biàn )にし(🥘)てしまうことが(🏔)あるから。
(📙)――女(👮)(nǚ )が(💍)入るように(🏕)なる(🦓)と、(🕵)気(♈)を(🤑)つけ(♏)なけ(🥍)ればならな(🍀)い(🌲)な。運(yùn )動を変にしてし(🤘)まう(🏭)こ(🤲)とがあ(🚔)るから。
――何が(😔)「(🕝)い(😐)や」だ(🚻)って。手ば除(chú )の(👇)けれ(🥇)よ。
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