「H・S工場」の五(🌼)カ年の統(tǒ(🌳)ng )計をとって(🌵)みる(🤗)と(🥐)、(😈)生産高(🍈)(gāo )が増(zēng )加して(🍜)い(😺)るのに、(🦀)労働者の(⏲)数は減って(👥)い(✉)る。これ(🏸)は二(🌤)つ(🙇)の意味(👀)を(🕶)持っていた。――一つは今迄以上(shàng )に労働者が搾(📐)(zhà )しぼられたと云(🤦)うこ(😫)と、一つは(👃)それだけが失業者(zhě )とし(🐥)て、街頭にお(🚑)ッぽり出されているわけであ(🦕)る(🐰)。コ(🎊)ンヴェ(👌)イヤーが完備(🚘)してから、「運(🛬)搬(bān )工」や(👳)「下働(dòng )人夫(fū )」が特に目立って減った(❔)。熟(👖)練工、不熟練工(🐃)との(🐓)人数の開きも賃銀の開きも(💣)、ずッと減っている(🏣)。驚くべきこ(🥩)とは、(🏡)何時のまに(🛌)か「女工」の増加し(🍉)たことで、更に女(🌊)工が増加(jiā )した頃から、工場一(👸)般の賃(lìn )銀が眼(❄)に見(✒)えない位ずつ低下していた(🙀)。――工(🏯)場(chǎng )長は、女(🍒)(nǚ(🔳) )を使うと、(🐲)賃(👁)銀(😌)ば(🗻)かりの点でなく、(🕖)労働組(📗)合(🦅)のよ(😩)う(🔵)な組(😘)(zǔ )織(🥧)に入るこ(🐠)ともなく、抵(🐚)抗(kàng )力が弱(ruò )いか(🏢)ら無(✉)(wú(😗) )理(🙈)がきく、と云ってい(🍀)た。
森(🎦)本を引(⛄)き(👂)ずッて、テキパキとものをきめて行く(➖)らしい女(nǚ )だと(🙎)分(🌫)ると、彼はそ(🔂)れは充(chōng )分喜んでいゝと思った。彼は(🕣)これからや(🐇)っ(📝)ていく(🤠)仕事に、予想してい(🥠)な(🌳)かった「張り(🍨)」(👗)を(🐖)覚えた。
「芸術職(zhí )工」が口(kǒ(🎰)u )を入れ(🎺)た。
(🏕)――(⛱)構(gòu )う(🚽)もんかい!
理論的にも、(🐍)実(🔬)践(jiàn )的にも、そ(⏭)れ(🔇)に(🐔)個(🌔)人(🚔)的な(🥏)感情の上からでも、あせ(🌵)っている自(zì )分(⏹)の肩先(🧡)きを、グイ/\(🎯)と乗り越して(🍣)ゆく(⏭)仲(🐱)間を(♋)見(jiàn )ることに、(🏕)彼は拷問にたえる以(yǐ(🏍) )上(shàng )の苦痛(🍧)を感じた(🦇)。こういう迷いの一(💻)ッ切れも感(gǎn )じたことの(😉)ないら(🔚)しい他の(🎼)同(🥄)志を(🤐)、彼はう(🐯)らやましく思っ(❄)た(🎐)。―(✔)―然(👖)し彼はこういう無産運(yùn )動が(🛎)、外(wà(❗)i )から見る程の華々しい純情(😀)的なも(🧥)の(😐)でもなく、醜いいが(💚)み合いと小商人(rén )たちより(📻)劣る掛引(yǐn )に充ち(🐲)ていることを知(🛀)った。それは彼に恐(kǒng )ろしいま(🛢)での失望を(📧)強いた。
女は昨(zuó(🤣) )日仕(shì )事(🦌)の跡片(🏹)付(🛷)けで、(🥘)皆より遅(chí )く(🔷)なり、(😖)工(📪)場の中が薄暗くなりか(💸)けた頃、脱(tuō )衣場(🎶)から下り(🛬)てきた。その降(🎷)り口(kǒ(🚗)u )が丁度(dù )「(🕤)ラバ(🙈)ー小(🚟)屋」になって(🏫)い(🙂)た。知(zhī )らずに降り(🔊)てきた友(yǒu )達(dá )はフトそこ(🏙)で(🦍)足をとめた。小(🥠)屋(🏺)の中(🏴)に誰かいると思った(🧣)から(🐁)だった。女(🤞)(nǚ )の足(🌕)(zú )をとめ(🤘)た所から少し斜め下の、高(🐶)くハメ込んで(🌻)あ(📼)る小さ(🔒)い(😻)硝子(⌚)(zǐ )窓の中に(❣)――男と女の薄(🌆)い(🍄)影が動いている。
気にし(🥈)まい、気(✨)にしま(⬛)い、そう意識(👙)すると、逆(nì )にその意識が(🏩)彼(bǐ(⏰) )の心を歪める。河田と素(sù )直な気持(🐑)(chí )ではものが云えなく(🏮)なった。河(🍌)(hé )田たちの(🥁)顔を(🏝)見ていることが出(chū )来(🎙)な(🎧)かっ(🤤)た(🐥)。自分(fèn )ながら可(😂)(kě )笑(xià(⭕)o )おかしい程そわ(🐭)/\し(🎮)て、視(📤)線(🔍)を迷(🎵)わ(🕴)せた(🌹)。そし(💏)て一方自分(🍰)(fèn )の何処かでは、河田の云(😚)(yún )うこ(👪)とに剃刀(🛳)かみ(🤴)そりの(💻)刃のよ(🔃)うな鋭い神(🏉)経を使っ(👸)ているのだ。
と(🕺)云ったことがある(🚛)。
(💕)例えば銀(yín )行(🕋)が沢山の鉄工業者(zhě )に多(🧡)大の貸出しをしている(😄)場合、自分の利潤(rùn )から(🦓)云っ(🕝)ても、そ(🐑)れ等(🏌)のもの相互(🕖)間(jiān )に競(jìng )争のある(🚅)ことは望ましいことでは(🚊)ない。だから銀(yín )行は企業(🙋)間の競争を(🕴)出来(😦)る(😫)だけ制(🍼)(zhì )限し、廃止するこ(🦁)と(🗜)を利益(yì )であ(🖖)ると(🚛)考(kǎo )える。こ(🎭)ういう時、銀行(há(⤵)ng )はその必要(yà(🎻)o )から、又自分が債権(🚀)者であるという力か(🈷)ら、そ(🏭)れ等の同(tóng )種産業者間(🐂)に協定と合(📷)同を策(cè )し(💢)て、打って一(🍡)丸(wán )とし、本来ならば未(wèi )だ競争時(🕋)代(dài )にある経済的(💀)(de )発展(zhǎn )段(🉐)階を独占的(de )地(dì )位に導(dǎo )く作用(🌲)を営(yíng )む(😇)のだ(♌)。――(⌚)合理(📰)化の政策は明かに「大(🔼)金融(róng )資本家(jiā(😡) )」の利益(yì )に追(🚩)随(🛵)(suí(🖇) )していた。
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