一(❔)度(dù )港(gǎng )出(chū )て罐(🕰)(guàn )詰(📳)(jié )に(🌸)な(💞)って
―(🖍)―さア、来たぞ(🐼)※(感(gǎn )嘆符二(👮)つ、1-8-75)
――(📏)おかしい云い方をする(🌇)が、僕(🚅)はそのこ(🆔)とが分(fè(🏴)n )った時(👼)、喜ん(🖍)でい(🍦)ゝ(🐦)か、悲しんでい(🙁)ゝ(🚽)か分らなかっ(💆)た。
「二階」の会合の時も、河田(♎)が急(jí )いでいたらし(🔜)かったが、鈴木(mù )は自(🈚)(zì(🏅) )分から先(🍆)(xiān )きに出(♋)(chū )て(🕙)しまっ(🚬)た(🆑)。ジリ/(🎇)\と来る気(qì )持の(✌)圧(😝)迫(pò )に(🏺)我慢(màn )が出来(lá(🏵)i )なかったのだ。――下宿(🎁)に帰ってくる(🚡)と、誰(🎦)(shuí )か本の包みを(👐)置いて行ったと云った。彼はそれを聞くと、そ(❕)の意味(🈲)が分(fè(😃)n )った。
始(🌀)(shǐ )業のボウで、二人(😕)が(🦂)跳ね上(shàng )った(🙋)。笠(🔪)原はズボンを(🔍)バタ(🕶)/\と(🈹)払っ(🍌)て(📊)、事務所の(🙅)方へ走って行(háng )った。
特高主(zhǔ )任が其(🔽)処で薄(😟)く笑った。
合理化の一つの(🐪)条件(🐠)として、例え(🔱)ば労働(dòng )時間の延長(💇)を断(🕰)行(🔽)(háng )しようとする場合(hé )、それが職工(⛔)たちの反(📗)(fǎn )感(🎑)(gǎn )を真正面まとも(🐊)に(🤙)買うことは分り切っ(🧐)ている。然し、軍需(🤛)品を(💭)作る(🙄)S市(shì )の(🤲)「(🔁)製(zhì(🚺) )麻会社」や、M市の「製鋼所」などでは、それが単なる(🏙)「営(🎖)利(⬆)事(😅)業」でなく(🛃)て、重大(😮)な「国家的義務(wù )」で(🍳)あるという風に(💛)喧伝(yún )して(😵)、安(🚏)々と延長出来た例があった。――「抜け道(🕳)は何(🔻)処にでもある。」だから、その工場のそ(🧕)れ/″\の(🥌)特殊(shū )性を巧妙(🐴)に(🚣)つかまえ(🎫)れば、案外(📃)うまく行くわけ(⛳)だっ(😖)た。――「H・S」も(🤧)そうだった。
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