会社は更に市(shì )内に溢れている失業労(👰)働者やすぐ眼の前で動物(🏥)線以下の労働を強いられて(🍶)いる半(🥀)(bàn )自由(yó(🐪)u )労(🏸)働者――浜人(rén )足たちの(💕)こ(💞)とを、たゞそれ(🏇)ッ切りのことゝして見て(🌇)はいなかった。そう(🎢)いう(💕)問題が深刻になって(👉)来れば(🔂)来るほ(📅)ど、そ(🔎)れが又「Yのフォード(🦔)」である「H・S」の職(zhí(🕚) )工たちにもデ(🦑)リケートな反映を示してくるというこ(🥍)とを考えてい(📺)た。――(🎪)そうい(🕟)う一(🦅)(yī )方の「劣悪(è )な条件」を必要(yào )な時に、必(bì )要(🌗)な程度にチク/\(😂)と暗示(🤨)をきか(💕)して、職工た(💴)ちに強いことが云えな(😧)いようにする(🕧)。――(🈚)「H・S(👡)」はだか(🦊)ら、イザと云え(🦆)ば(📽)、そういう強味(⬇)を持っていた。
(💉)み(👔)ん(🍬)な云わせずに(💂)、(🦔)
とお君(🏂)が云った。
(🤤)会社では(🛫)、職工たちが左(👩)翼の労(🔳)(láo )働組合に走(🗾)る(🍬)こと(🤬)を避けるため(🎴)に(🕷)、内々佐(zuǒ )伯(🌮)た(👢)ちを(🐼)援助し(🏕)て(🔕)、工場(chǎng )の中(🥞)で(🎨)少(🚹)し危険と見られてい(🤡)る職(zhí(💄) )工を「労(🔶)(láo )働(🚮)総(👤)同盟」に(🆚)加入(rù(🌴) )させる(🤬)こと(🔘)をしていた。それ(🆖)は森(sēn )本た(🌩)ちも知(🥞)って(📒)いる。―(🚇)―然しその(😧)策略(luè )は(🌺)逆(♏)に「H・S」の専務は(🧗)実(🎋)(shí(🧢) )に自(zì )由(📈)(yó(🎱)u )主義的だとか、職(zhí )工に理(lǐ(💘) )解(💌)があって、労働組(zǔ )合に(🚪)ワザ(🍪)/(♑)\加(🏼)入さえさせていると(👼)か(😢)―(🔩)―(💖)そういうことで(🌬)巧(qiǎo )妙に隠さ(🔌)れていた。そ(🚟)れで働(dò(📩)ng )い(🚶)ている多くの職工たちは、(😍)そ(😛)の関係を(🥓)誰も知っ(💂)てい(🎈)なかった。工(gōng )場(chǎng )の重だっ(⛲)た分(🖨)(fè(💹)n )子が、仮りに「社民系(🛤)」で(🔔)固められたとすれば、およそ(🌘)「工(gōng )場(chǎng )」の(🏽)中で、労(💎)働者(zhě )にどんな不利(lì )な、酷な事が(🥪)起ろうと、それはそのまゝ通ってしま(😽)う。分りきったことだった。――(🌷)森本は其処(chǔ(🕊) )に大きな底(dǐ )意(🛰)(yì(😷) )を感(〰)(gǎn )ずること(🤫)が出来る。会社(💆)がダ(👀)ン/\職工(🦕)たちに対して、(🚦)積(jī )極的な(😜)態度をも(🍛)ってやっ(🍡)てき(🔖)ている(🍺)。そ(💎)れに対(duì )す(🏺)る何(hé )か(📪)の(🤬)用意(yì )ではないか? ――彼(bǐ(🛍) )はます/\その重(chóng )大なことが(💯)近(🐤)(jìn )付いていることを(📌)感じ(📱)た。
――今日は俺が先き(❓)に(🏧)帰る(💀)からな。
然しこれ(📚)等(🚘)の(🎷)こと(♿)は、どれもたゞ「能率増進」とか「工(🤯)場管理(lǐ )法」の(🔻)徹(🔙)(chè )底とか云(yún )って(🛡)もいゝ(🥉)位のことで、「産(chǎ(⛳)n )業(🎯)の合理化(huà )」という大きな掛声(🔭)の(📷)ホン(🔡)の内(nèi )輪な一部(bù )分(fè(🏏)n )でしか(🏋)なか(🎼)っ(🛩)た(🏺)。――「産業(yè )の(☝)合理化(🍫)」は本(🥃)当(🐼)(dāng )の目的を別(bié )なとこ(🈚)ろに持っていた。それは「(🍓)企業(🦁)の集中化」と(🐯)いう言葉で(🍟)云われている。中や小のゴチャ(🆗)/\した商工業を整理(lǐ )して(📽)、大きな(🛒)奴を益々大きくし、(🎈)その数(🤼)を(🏸)益(🥁)(yì(🚠) )々少なくして行(🛶)こうというのが、(🚚)そ(✂)の意図だった。
(🌦)森本を引(yǐn )きずッて、テ(🐼)キパキ(🥦)とものをきめ(🎲)て(🚍)行くらし(⏫)い(🛩)女だと分(fèn )る(👎)と、彼はそれ(🐝)は充(🈺)分喜んでいゝと思(📥)った。彼(🙃)は(🎅)これ(😣)から(🙁)やっていく(🖤)仕事に、予(yǔ )想していなか(🔦)っ(🆎)た「張(🕞)り」(🥋)を覚えた(😯)。
―(😦)―今(🎆)日は俺が(🚣)先(🖼)きに(🚀)帰(guī )るからな。
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