と、ニヤ/\云った。
――…(🥁)…(♈)?(📋) 反芻はんすうか? 嫌な奴だ(⛲)な。
二人は大(🅿)通(tōng )りから(⛔)入ったカフエ(👿)ー(📶)・モンナミを見付け(🔖)た(🆙)。そこのバネ付の(🚾)ド(🔚)アーを押して二(èr )階へ上った(🗾)。――特高は彼(bǐ )には(🤘)勝手(shǒu )に、ビールやビ(📆)フテキを注文した。
―(🛏)―来たよ。シャンがいるよ。
森本は職場へ下りて行(👐)きながら(🔘)、(🔪)自分の仕事(shì )の段取と目(🙇)(mù )標が眼(yǎn )の前に、(👉)ハ(👙)ッキリしてくるのを感(🔏)じた。
河(🏹)田はY地方の情勢(⬅)や党員(🍢)獲得(dé(🌆) )数などを(🏼)、そこで(👷)話し(❣)出(chū )した。
「(♟)H・S工場」(⛏)の五カ年の統計をとってみると、生産高が増加してい(➖)るのに(👄)、労(láo )働(🔺)者の数は減っている。これは二(🍃)つの意味(wèi )を持って(🚱)いた(🎎)。――一つは今(jīn )迄(qì )以上(❎)に労働(🧡)(dòng )者が搾しぼ(😓)られたと云(🍗)うこと、(🥍)一つは(🐜)それだけが失(shī(🏠) )業者として、街(jiē(🛄) )頭におッぽり出(🌈)され(🎺)ているわけで(🎀)ある。コンヴェ(🏃)イヤーが完(🍅)備し(🍆)てから、「運搬工」や「(😾)下働人(🌁)夫(🐮)」が(📰)特に目立って減った。熟練(liàn )工(🍫)、不熟(💤)練工との人数(👾)の開きも(👨)賃(👚)銀の開(⚾)きも、ずッと減(⛄)(jiǎn )っている。驚くべきこ(✨)とは、何時の(📌)まにか「女工」(🚊)の増(zēng )加(jiā(💔) )した(🍷)ことで(😤)、更(🧦)に女工(🎍)が増(🧣)(zē(🥟)ng )加(jiā )した頃(🐷)か(🌊)ら、工場一(🈺)般の賃銀が眼に(👷)見(jià(📽)n )え(🍋)ない位(wèi )ずつ(💯)低下(🛣)し(📗)てい(🚼)た。――工(gōng )場(🚩)長は、女(🥪)を(🐹)使うと、(♎)賃銀ばかりの点(diǎn )でなく(💎)、労働(📶)(dòng )組合のよ(🙆)うな(🎳)組(🌸)織に入(🍀)(rù(🛥) )ること(🌋)もなく(🌴)、抵抗(🙁)力(👔)(lì )が弱(➖)いから(🐄)無理(lǐ )が(🏊)きく(🕤)、と云っていた(🗼)。
とお君が云った。
「(🏈)H・S(🌆)」では(🐡)、新(🌡)たに(🔃)採用す(🐘)る職(🤗)(zhí )工は必(bì )ず現(🈵)(xiàn )に勤(♒)務(wù )し(🚒)ている職工(🍚)の(🗾)親(🍗)や兄弟か……でなけれ(💣)ばな(😿)らなかった。専(zhuān )務は工(gōng )場(chǎng )の一大家(jiā )族主義化(🥚)を考(kǎo )えてい(🗜)た。――然しその本当の意味は、ど(👽)の職工も(🧘)お互いが勝手なことが出来(🏋)(lái )ない(♐)ように(📳)、眼に見(😮)えない(🍻)「責任(rèn )上(shàng )の(🐀)連繋(💮)れんけい」を作って(✨)置(😳)くこ(🎍)とに(👜)あっ(🐠)た(😬)。それは更に(🏅)、賃銀雇傭とい(🥣)う冷たい物(🧠)質的関係(⏩)以(yǐ )外(wài )に、会社のそ(🔵)の一(🐶)家に(👟)対する「恩(🔡)恵(📟)」とも見(⚽)れた。然し何(hé )より(🖥)ストライ(🙉)キ除けに(💌)なるの(🏠)だった。で、(🎫)今合(hé )理(🗨)(lǐ(⏮) )化(huà(⏹) )の政策を(🍋)施行しよ(🔖)うとしている場合(hé )、(🎩)これ(♒)が役立(lì )つこと(😠)になるわけだった(🍺)。
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