(🧀)理(lǐ )論的にも、実践(jià(🌧)n )的(de )に(🐇)も、それに個人的(🚠)な感情の上から(🤯)でも、(🔎)あ(📤)せっ(☝)て(👽)いる(🏡)自(🤬)分(🛡)の肩先きを、グ(⛴)イ/\(⤵)と(📉)乗(🆎)り越(yuè )してゆく仲(♍)間を見(📳)ることに、彼(bǐ(🖲) )は拷問にたえる以上の(🖼)苦(kǔ )痛を感じ(🆑)た。こう(😢)いう迷いの一ッ(👴)切れも感(gǎn )じたことのないらしい(😮)他の同志を、彼はうらやましく(😿)思(👄)った(💂)。――然し彼はこういう(📮)無産(📛)(chǎn )運動が(📂)、(🚗)外(wài )から見る程(🐾)(chéng )の華々し(🕞)い純(chún )情的な(😠)も(🛏)の(🏏)でもなく、醜いいがみ合い(🌥)と(⛵)小商人たちより劣る掛(guà )引に充(chōng )ちて(🍯)いることを知(🎮)った。それは(🧑)彼(😔)に恐ろしいま(🖱)での失望を強いた。
(🐯)階段を上(shà(🏋)ng )ってくる沢山の足(🚛)音がした。
で、(💞)その(🖨)窮極の目的は、(💤)残(cá(🏪)n )された収益性に富む大企業をして安々(🛃)と独(dú )占の甘い汁(zhī(🦏) )を吸わせる(🎦)ところにあった(🤱)。そして(🕚)、そ(💵)の裏(🏗)にいて、この「産(🔐)(chǎn )業(🏄)の合理(🚒)化(huà )」の糸(💒)を実際(🔗)(jì )に操(cāo )あやつ(🍴)っ(🔘)ているものは「(😮)銀(🎧)行(háng )」だった。
彼(🍣)はおど(🎗)けた恰好に(🚔)腰を振って、曲がって行っ(🛃)た。
「Yのフォード」は、(🏫)その(🈵)完(📡)備し(🌨)た何処(chǔ(⛪) )へ出しても恥かしく(🏭)な(🗡)い(🚮)工場(📱)で(🏍)あると云うことを宣伝するために、広告料(⛲)(liào )の要らない広告(😤)とし(⬛)て(⛓)、「工場(🥄)参観」を(😡)歓迎していた。「製(zhì )罐(guà(❗)n )業(📟)(yè )」を可成りの程度(dù(🐖) )に独占している「H・S会社」として(🤸)は、(😴)工(🐴)場の(🤾)設(🙅)備(bè(🎡)i )や職工(😡)の待遇をこ(🎯)の位(wè(🗿)i )のも(👂)のにし(🏼)たとしても、別(bié(👱) )に少し(🥃)の負担にな(🤳)らなかった。而(⌛)しかも、その効(xiào )果は更に職(zhí )工たち(👪)に(🐝)反(fǎn )作用し(🎪)てくるこ(🌤)とを予想しての(🌫)歓(huā(🍒)n )迎だった。――(⛽)「(😽)俺ンとこの工(🏄)場(chǎng )は――」「俺(✂)の会社は―(☝)―」職(zhí )工た(👹)ちはそういう(🌀)云(yún )い方で云う(🚓)。自(zì )分の工場が(👹)誰(🦈)かに悪口をさ(🐱)れると、(🕥)彼等は(🕡)おかしい程ムキ(🖼)になって弁(🕙)護した。三井(🆒)に勤めてい(📔)る社員が、(🐌)他のどの会(huì )社に勤(qí(🌻)n )めている社(shè )員の(🖌)前(👉)でも一つのキン恃じをもっ(💦)て(😳)いる(🚶)。そう(👫)いう社員(🅱)は(📌)従(🏂)っ(🎑)て(💾)決して三井を裏切るよ(📈)うなことをしない(🌻)。「H・(🏝)S(🔞)」の専務(wù )は(🔍)そのことを(🌝)知(zhī )ってい(🤒)たのだ。
――分ってるよ。固(㊙)(gù )くな(👓)らないでさ(🏎)。一(yī )度位(wèi )は(🍆)ま(🎌)アゆっく(🌋)り(🥫)話(⏰)も(🕗)してみ(🌮)たい(✴)んだ(🕜)よ。――いくら(💹)僕等でもネ(🌁)。
(🌉)表(🍿)紙(👴)(zhǐ )に(🚚)鉛(qiān )筆(bǐ )で「すぐ読むこ(👷)と」(💗)と(😘)、河(hé(🕜) )田(📒)の手(shǒu )で(💱)走り書してあった(🏤)。
ビデオ このサイトは2025-02-21 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025