笠原(⛅)(yuán )は工場(chǎng )長(🏩)(zhǎng )のもとで「科(kē )学的管理(lǐ )法(fǎ )サエン(🍬)テフ(⛩)ィック(🍞)・(🏛)マネ(🏑)ージメント」や「テイ(🈶)ラ(❗)ー(🏄)・シ(🐼)ステム」(♟)を読(🍼)ませられたり、色々な統計(⛳)(jì )を作らさ(🍢)れるので、会(🍌)社の計画を具体的に知(zhī )ることが出来た。日(🏽)(rì )本ばかりで(👞)なく、世界の賃銀の(⤴)高(🍈)低を方眼紙に(🐣)ひかされた。――世(✋)界的(de )に云って、名目賃(🏏)銀(yín )は降(jià(🥍)ng )っていたし、生活必需品(🐷)の価格(gé )と比較して(🔤)みると、実質賃銀(🐍)(yí(🛡)n )と(🕜)しても矢張(😯)り(😣)下降を(🖐)辿っ(🚅)ている。「H・S(🧜)」だけが何時迄(🚳)(qì(🚤) )もその例外である筈(🔺)がなかった。又、生産力(lì(🏦) )の(🛌)強度化(huà )を計(jì )るた(🚢)めに、(🙇)現(🉐)在行わ(📓)れ(🚇)ている機械組(zǔ )織がモ(🔼)ット(💦)分業化され、(🦎)賃銀(🤐)の(🚚)高い熟練(liàn )工(⏩)を使(🏹)わずに(🏇)、婦女子で間に合(😸)わすことが出来(🍘)な(🏧)いか、コンヴェ(😤)イ(👁)ヤーが(🔴)もっと何処(🐖)ッか(⛎)へ利(lì )用出(📈)来ない(💳)か、(😾)まだ(🌒)労働者が(🚠)「油を(🚄)売っ(🗜)たり」「息を継(🐗)ぐ」暇があ(🙂)るのでは(🔐)ない(🔉)か、箇(gè )払賃銀にしたらどうか(😥)……。職(zhí )工たちがせゝッこ(🧡)ましい工場の中のことで(🕋)、(😶)頭(tóu )をつ(🎉)ッこんで(💩)グズ/\し(🎊)ているまに、彼等は「世(shì )界(jiè )」(⏮)と歩調(diào )を合せて、(👤)そ(📞)の方策(cè )を(🥠)進(🎳)(jìn )めてい(😯)た(📙)。
例えば銀行が(🗼)沢(zé )山の鉄(👭)工業(🔇)者に多大の(📽)貸出(🏆)しをしている(🌌)場合、自(zì )分(🔋)の利(lì )潤から云(yún )っ(💡)ても(🎫)、それ等のもの相(🈹)互間に競(jì(🥢)ng )争の(🥧)あることは望まし(🦌)いことではな(💚)い。だ(🍸)から(😽)銀(🖇)行は(🖇)企業(🎏)間の競(🥇)争を出来(📡)(lái )るだけ(🤤)制限し、廃止するこ(🚦)と(📙)を利(🔈)(lì )益であると考(kǎ(🏒)o )える。こういう時、(🔘)銀行はその(🕹)必要(🎖)から(💢)、又自分が(🏾)債権者である(🎨)という力(lì(🚑) )から、(🕠)そ(🍝)れ等の(✌)同種産業者間に(📊)協定と合同(🎙)を策して、打って一(🔐)丸とし(🔈)、本(běn )来ならば(🕐)未だ競(⚾)(jìng )争(zhēng )時代に(🌿)ある経済的(💴)発(fā )展(🥏)段(🎨)階を独(dú )占(zhàn )的地位に導く作用を営むのだ。――合(hé(💯) )理化の政(zhèng )策(🦊)は明かに「大金(🎵)融資本家」の利益(yì )に追(zhuī )随して(🚳)い(💣)た(🔬)。
(🍏)始業(🐖)のボウで(🐒)、二人が跳ね上った。笠(🏰)原(🏫)(yuá(🔩)n )はズ(📮)ボ(💝)ン(🏳)をバタ/\と払って(🔤)、事(❄)務(🔈)(wù )所(🕟)の方(🌎)へ走っ(🕝)て行った(🍣)。
――そ(🔈)れア(📍)ねえ、僕(🍴)らも正直(zhí )に(💔)云って、そんな「手」(🛒)をよく使(🏛)(shǐ )うよ。だが、これが(🔧)「手(📸)(shǒu )」かどう(💞)かは、僕(🐒)(pú(🤗) )より君が内心知ってるんだろうと(🐟)思(sī(💤) )うん(👮)だ(🚆)。こ(🆔)の前、石本君(jun1 )とも(🐐)話した(🙀)が、鈴木(🔻)は(😘)可哀(🐮)相(🐢)に置(😲)いてけぼ(✨)りばかり食(🤬)っ(🌰)てる。あれでよく運(yùn )動を(🥂)一緒にやって行く度量(liàng )があ(💂)る(🍯)。俺(🏡)たちにはと(❕)ても出(chū )来ない芸当(💲)だって云ってたん(😻)だ。
表紙に鉛(🆔)(qiān )筆で「すぐ読むこと」と、河田の手(shǒu )で走り書してあった。
(🔠)―(🕊)―氷水(✴)にす(🤝)る。
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