然(📃)しこれ等(děng )の(🚚)ことは(➕)、どれも(📿)たゞ「能(néng )率増(🔪)進」とか(🕊)「工場管(🏼)理(🤦)法」の(🥞)徹(➗)(chè(🤐) )底とか云ってもいゝ位のことで、「産業の(💟)合(👥)(hé )理化」という大きな掛声のホ(🥍)ンの内輪(🦍)な一部分で(👙)しか(🌆)なかった。――「産業の合理化」は本当の(🕵)目(👂)的(✝)を別なところに持っていた。それは「企(qǐ )業(yè )の集中(zhō(⭕)ng )化(huà )」という言(🌏)葉で云われて(🐿)い(🅿)る。中や小(🍪)のゴチャ/\した商(shāng )工業を整(🌼)(zhě(🏃)ng )理(lǐ )し(🥥)て、大(🤡)(dà )きな奴(🕳)を益々大きく(🔇)し、その数を(🕗)益々少なくして行こ(🤑)うというのが、その意図(tú )だっ(🦐)た。
「(🥥)山」と「川」(🤲)が合(🍴)った。二人(🐓)(rén )は人(ré(🔮)n )通りの(➡)あまり(🌠)多(duō(🤚) )く(🌚)ない河端ぶちを下りて行った。少し(⏲)行くと(💌)、男(nán )が、
「Yの(🦄)フォー(💲)ド(🛒)」は(🏕)、その(🏉)完備(🍏)した何処へ出しても恥かし(🕙)くない工(gōng )場であると云うことを宣伝(⬅)するために、広(guǎng )告料(⭐)の要らない広(guǎng )告(gào )として(🖲)、「工場参観」を(🔗)歓迎していた。「製罐業」を可(kě )成りの(👂)程(chéng )度に独占し(💽)ている(🌓)「H・S会(🌯)社」としては、工(gō(🔪)ng )場の設備(bèi )や職工(🐓)の待(dài )遇をこの(👠)位のものにしたとしても、別に少しの負(🔙)担(👪)にな(🕟)らな(🌬)かった。而しかも(🐿)、(⬛)そ(🤑)の効果は(🎾)更に職(🚔)工(💪)たち(📅)に反(🛍)作(🐕)用してくることを予(🍩)想しての歓迎(🐂)だ(❄)っ(🏚)た。――(💃)「俺(🆑)ンとこの工(gō(🈳)ng )場は(🍍)――」「俺の会(🧠)社は――」(⏫)職工(gōng )たちは(🚻)そういう云い方で云う。自(♈)分(👶)の工場(🔢)が誰(♑)かに(🚧)悪(è(🎭) )口をされると、(🍥)彼(bǐ )等はおかしい程ムキに(🕺)なっ(⭐)て弁護し(🍯)た。三(sān )井(👛)に勤めている社員が、(🗜)他のどの会(🌳)(huì )社に(🐚)勤(👃)め(😫)て(🥇)いる社員の前(🖥)でも一つのキン恃(💮)じをもっている。そ(💺)うい(🧘)う社(🚦)(shè )員は従(🤺)って(🥣)決して三(sān )井(jǐng )を裏切(⛓)(qiē )る(⚓)ようなことをし(🔧)ない。「H(🏥)・(💂)S(📣)」(🛣)の専務はその(🐔)ことを知っ(🗂)ていたの(❗)だ。
石川がムキな声を(🔞)出し(🔸)た(🚭)。
特高(🎃)(gāo )主任(rèn )は鉛筆をもてあそびながら(🐕)、彼(bǐ(🤪) )の顔をじッと見(🦋)た。一(yī(🥙) )寸(cùn )だま(🎮)っ(🗿)た(🚆)。
始(shǐ )業(yè )のボウで、二人(🍦)(rén )が(🧡)跳ね上った(🤪)。笠(♿)原はズ(🚂)ボンをバタ/(🎸)\(🐖)と払(🏧)(fǎn )っ(🐁)て、事(shì )務所(😆)の方(🥡)へ走って行っ(🚀)た。
テーブルに坐(zuò )る(🛹)と、男(🙃)がポケットか(🚴)ら三銭切(qiē )手を出(🎞)し(🚕)た(♌)。その 3sn の(💟) 3 が(🛂)インクで消されていた(🧣)。河田もさっきの三銭切手を出(🌒)して(😒)、そ(🐿)の(😬) sn の方(🌑)を(⬜)消し(👈)た。二(🔃)人は完全に「同志」であること(🔌)が分った。――男(nán )は中(🕠)央から派遣されてきた党(🐵)のオ(🌹)ルガナイザー(🎽)だった。
特(🈂)高主任は(🥟)鉛筆(⏭)をもてあ(🤱)そ(🌀)び(📕)ながら(🚓)、彼の顔をじッ(🚨)と見(🌕)た。一(🔆)寸だまっ(👔)た(♿)。
彼はだまって外ッ(🧒)方を向いた(🔰)。―(💇)―然し彼(bǐ )は自(🕠)分の意(yì )志(🐍)に反して(💺)、顔か(👗)ら血のひ(🤧)いてゆくのを(🌍)ハ(🏁)ッキリ感(🐕)じた。
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