彼はそれをつかむと、階段を下りて、街(jiē )へ(🥫)出(♉)て行った。だ(💸)が、彼の(🥙)顔色が(🐚)なかった。
――こっ(🛵)ちだ。
(📿)――何云ってるんだ。窓(chuā(🐅)ng )の外(🚓)でも見(🙍)ろ!
――「手」だな、(🎬)とお前はキット(💽)考えてるだろう。
――友達(🔝)はその女が(🏊)不(🔈)仕鱈ふし(⬆)だらだ(🔊)という。でも不仕鱈ならお(🚣)金を貰(⏱)う筈(🚖)がないでしょう。悪(è(⬇) )いの(⛎)は一家(🏀)(jiā )四(sì )人を養っ(💦)て行かなければならない女の人じゃなくて――一日(rì )六(liù )十(shí(♍) )銭(🛹)(jiǎ(🥡)n )より(📱)くれない(➗)会社じゃない? ―(🔉)―あんただって知(🔕)(zhī )ってるでしょう。会社をやめて(🦕)、(🧥)バアーの女給(🍗)さ(🏮)んになったり(👜)、たまには白首ごけになったりする女工さ(❄)んが(🧢)ある(😰)の(🈷)を(🎛)。それは(🤶)ね(🛳)、会(🤔)社をやめて、それからそうなった(😐)ん(🎧)で(🐄)な(🧢)く(📯)て、会社のお金(🚫)だけではとてもやって行けない(🐀)ので、始(🐷)めッからそうなるために(😥)会(huì )社をや(😶)めるのよ。―(🍚)―(💘)会社(🐢)の人たちはそ(🕔)れ(💭)を逆(nì(💰) )に、あいつは堕(📎)落して(⏱)そう(🦆)なった(🔜)とか、会(💳)社(💡)にちアんと勤(➖)めて(🌶)いればよ(💏)かったの(🎏)にと云いま(🍄)すが(📇)、ゴマかし(🦃)も、(🐪)ゴマかし!
――じゃ、君か!
お君(👒)は(🥢)男の胸(xiō(🥨)ng )を直接じかに感じながら(📄)、身体をいや/\さ(🥥)せた。
(😳)笠原(🐂)は(🐫)工(🔔)場(🕤)長のもとで(🛢)「科(kē(🍖) )学(xué )的管理法(📴)サエンテフィ(🆒)ック・マネージメント」や(🧡)「(⛱)テイラー・シ(🔲)ス(🌗)テ(🤕)ム」(🐌)を(🎄)読ま(🔔)せら(🦖)れ(🚽)たり(🥘)、色(👻)(sè )々な(🛎)統計を(⛔)作(🎭)らされ(🤸)る(🦃)ので、(🏋)会社の計画(🚧)を(👙)具体的(de )に知(zhī )ることが出来た(🎈)。日本ばかりで(🤡)なく(✒)、世界の(👺)賃銀(yín )の高(🚻)(gāo )低(✝)を方(fāng )眼(🌥)紙(🗡)にひかされ(🍷)た(🏛)。――世界的に(🥒)云って、名(mí(🐢)ng )目賃銀(yí(🐿)n )は降(🃏)っていた(🚥)し、生活必需品(🤑)の(🦖)価格と(📿)比較(jiào )してみると(🛢)、実(🥣)質賃(🚏)(lì(🕤)n )銀として(👇)も矢(🕵)張(zhā(👏)ng )り下降を辿(🛩)っている。「H・S」だ(📒)け(🉑)が(🐂)何(😓)(hé )時迄も(❌)その例外(wài )である(🔔)筈がなかっ(✊)た。又、生(shē(🌟)ng )産力の強(qiáng )度化を計(jì )る(🐘)ために、現(🈂)(xiàn )在行われている機械組織がモ(🖐)ッ(🆘)ト分(🐹)業化(huà )され(🚥)、賃(lìn )銀(🦑)(yín )の(🖤)高い熟(shú )練工を使わず(⬜)に、婦(🕴)女子で間(🐓)に(🍨)合わすことが(📨)出(chū )来ない(🔶)か、コン(🥌)ヴェ(❗)イヤーがも(🥣)っと何(hé )処(🚓)ッかへ(📊)利用(🗳)出来(🗑)ないか、まだ労働者(😺)(zhě )が「油を売ったり」「息(xī )を(🤱)継ぐ」暇があるのではないか、箇払賃銀にしたらどうか(🎨)……。職(zhí )工たちがせゝッこましい工場(🕐)の中(zhōng )のことで、頭をつッこん(👛)でグズ/(🍃)\して(⏭)いるまに、彼(🦇)等は「世界」と(🐊)歩調を合(hé )せて、その方(fāng )策(🐟)を進めていた(🦊)。
――(🚎)工場細胞(bāo )!
――で、この機会に、工(gōng )場(chǎ(🦏)ng )の中にも社民(🌭)党(dǎng )の基(🥀)礎(chǔ )を作ろうと思(sī )うん(😍)だ。……(🎖)仕(🏮)上場の方にも(🦐)一通(🛸)りは云って(🍫)きた。―(🌷)―その積(🛫)りで(🗝)頼(🙄)むぜ。
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