笠原は工場(chǎng )長(🍨)の(👻)もとで「科(⏸)学(xué(🦔) )的(de )管理(🎏)法(🛌)サエ(🌡)ンテ(📕)フィック・マネージメ(💴)ント(🌁)」や「テイラー・システム」(🔮)を読ませられた(🏻)り、色(📋)々な(📵)統計を作ら(🥣)され(👵)るの(🌅)で(👸)、会社の計(🥠)画を具(jù(🥌) )体的(de )に知(zhī )ることが出(chū )来(❓)た。日本(🛍)(běn )ばかり(🤯)で(⏹)なく、世界の賃銀の高低を方眼(🅱)(yǎ(🚮)n )紙に(🚒)ひかされた。――世界的(💵)(de )に云(yún )って、(🔭)名目賃銀は降っていた(🌝)し、生活(huó )必(bì )需品(pǐn )の(🦍)価格と比(🔑)(bǐ(😢) )較して(🌥)みると、実(💀)質賃(lìn )銀(♐)(yí(👾)n )と(🌫)しても(😈)矢張り下降を辿(🏜)っている。「H・S」だけ(🤷)が何時迄もその(🖥)例(lì )外(wài )であ(🙅)る筈(kuò(🤭) )が(🍮)なかった。又、生産(💚)力の強度化(huà )を計るた(😲)めに、現在(⌛)行(há(🐦)ng )われている機械(xiè )組織がモット(🅰)分(🔈)(fèn )業化され、賃銀の高い熟練工を(🏇)使わず(🧢)に、(😕)婦女(nǚ(🧤) )子で間に合(📯)わすことが出来ないか、コン(🥢)ヴ(💃)ェ(🐳)イヤー(👰)がもっと何(hé )処ッかへ(🚔)利(🏏)用(👴)出来ないか、まだ労(🐩)働(😆)者(zhě )が「油を(🖇)売ったり」「(📢)息(🤧)を継ぐ」暇がある(🐫)のではな(👯)いか、(📶)箇払(fǎn )賃銀(☝)にしたらど(🙋)うか(👯)……。職(zhí )工たちが(😋)せゝッ(🕞)こましい(🌩)工場の中のこ(🔖)とで、頭を(🍂)つッ(🐪)こんでグズ/\してい(💕)る(🔙)まに、彼等は「世界」(➗)と歩調を合せ(🏊)て、その方策(🔴)(cè )を進(⬅)めていた。
お君はもう一度クッと笑って、倉庫の(🏀)中へ(🏏)身体を跳ねらした(🔩)。
(🛍)――じゃ、君か(🍤)!
――オイ/\頼(🍎)むぜ(👖)。
彼(♏)はまだ(🐿)「工場細(🐠)胞(🈶)(bāo )」というも(🤰)の(🈚)ゝ(👩)任務(🛠)を(❗)、それと具体(tǐ )的(de )には(🥏)知(💪)って(🕥)いない。然(rá(🔽)n )し彼(bǐ )は今まで(👪)の(👛)長(🚙)い工場(chǎng )生活(huó )の経験と、(👩)この頃(🥢)のよ(🚜)う(😱)やく分(🍧)りかけ(🐻)てきた(🕕)そ(🌧)の(🔛)色々な機構しくみ(😵)のうちに(🕵)、(🏝)自分(fèn )の位置を知ることが出来(🌋)るように思(sī )った。――
命もとでの罐(🤽)詰(jié(🚞) )仕事(shì )
――それアもう! そういうこと(🎵)は(⌚)ね(🌶)え。
――今日(rì )は(👺)俺が先きに帰るからな。
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