然(🙉)(rán )しこれ等のことは、どれ(🍾)もた(💗)ゞ「能率(lǜ )増進」と(🙀)か「(🚹)工(🏷)(gōng )場管理(lǐ )法」の徹底と(〽)か云っ(⭐)て(🤑)もい(💉)ゝ位(🐉)のことで(🛴)、「産(chǎn )業(🥂)(yè )の合理化」という(🤟)大きな掛声のホンの内輪な一部分でしかな(🈴)かった。――「産(chǎn )業(yè(🈴) )の合理化(🐍)」は本当の目(🎞)(mù )的を別な(🦆)とこ(🌓)ろ(🧢)に持ってい(🤵)た。それは(🎣)「企業の集中化」という(😈)言(yán )葉(yè )で云われている。中や小のゴ(🏽)チャ/\した(🕦)商(shāng )工業を整理して(🔵)、(🤼)大きな奴(🗻)を益(yì )々大(🦉)き(🐺)くし、そ(🍐)の数を益々少(shǎo )なくして行こう(🛣)と(🥪)い(🉑)うのが、その意図だ(🎧)った(😩)。
自慢じゃ御座んせ(⏹)ぬ
――それが(🛣)ね(🐚)エ!
―(🔟)―じ(🎮)ゃ(🕚)、(📎)君(jun1 )か!
特高主任が其処(chǔ(🎒) )で(🏻)薄(🎄)く笑(🔦)った。
露領カムチ(🕙)ャツカの寒(🥒)空に
―(🗽)―(🚞)構うもんかい!
(🏦)――君(🍀)は大分(fè(📠)n )宿(🤼)代(dà(🐋)i )を滞と(📿)どこらせ(⏺)てる(📝)んだ(🐁)な。
一度港(gǎng )出(chū(🥘) )て罐詰(jié(📼) )に(🧜)なって(🎉)
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