「(🚎)Yのフォ(🔇)ード」(📅)は(😚)、その完備(💹)(bèi )した何処(🛩)(chǔ )へ出しても(🍯)恥か(🔋)しく(🐕)な(🍬)い工(💪)場であると云うことを宣伝(👣)するために、広告料の要らな(📸)い広告として、(🛍)「工(🍯)場参(📷)(cān )観」を歓(🎉)迎して(🗃)いた。「製(zhì )罐業」を可成りの程度に独(💧)占(🚆)し(🎊)ている「H・S会(huì(😮) )社」(🎱)としては(🦐)、工(⏰)(gōng )場の(✨)設備(🚸)や職工(gōng )の待遇をこの(🚁)位のものに(⬆)した(🍟)としても、別に(👶)少しの負(fù(🎯) )担にな(👘)らなかった。而し(🐫)かも(📫)、その(💾)効果は更に(📔)職工たちに反(fǎn )作(🥃)用(🎏)してくることを予想しての歓(huān )迎(yí(👩)ng )だ(🧝)っ(😖)た。―(🎾)―「俺ン(🍙)とこの(🎪)工(gōng )場(chǎng )は――」「俺の(✴)会社は――(📖)」職(👨)工たちはそう(🏙)いう(🌆)云い方で云う。自(zì )分の工(⌛)場(💵)が誰(shuí )か(🐒)に悪(è(🕣) )口(🐈)を(🍅)されると(🚯)、彼(🤹)等(děng )はおかしい程(⌛)(chéng )ム(🍝)キになって弁護した。三井(🤓)に勤(qín )めている社(🐼)員が(🎡)、(🚛)他の(💵)どの会(🥈)(huì )社(💻)(shè )に勤めている社員の前でも一(yī )つのキ(🎳)ン恃(⌛)じをもっ(💺)てい(♓)る。そういう社(🌆)員(😠)は従って(🥧)決して三井を裏切(🐳)るようなことをしな(👵)い。「H(Ⓜ)・(🔗)S(🤐)」の(🔏)専務はその(🈯)ことを(🖼)知(zhī(📷) )ってい(🆗)たの(🐰)だ。
――(🥘)偉いもんだよ。
――本当だぜ!
河田は両(🖱)側(🌮)を探して歩い(🎏)た。そし(🔈)て小さいレストラ(🉑)ンの二階(👺)(jiē )へ上(🧝)った(🤮)。
笠原は工(🌟)(gōng )場長の(🐚)も(🔴)とで「科学的管理(lǐ(😆) )法サ(🛷)エンテフィッ(✂)ク・マネージメント」や「テイ(🖊)ラー・システム(🕹)」を読ませ(⬇)られたり(🤥)、色々な統計を作(zuò(🖲) )らされる(🎦)ので、会社(shè )の計画を具(💻)(jù )体的に(⛎)知ること(🎖)が出(🚊)来(lái )た。日(rì )本ば(🉑)かりでなく(🏴)、世界(jiè )の賃(lìn )銀の高低(♈)を方眼(🛤)紙(🏣)(zhǐ(🏥) )にひ(🥥)か(🙀)された。――(💯)世(🙂)界(jiè )的(de )に云(👔)って、名(🛰)目賃(🗝)銀は(🥘)降っていたし、生(shē(🚮)ng )活必需品の価格(💃)と比(bǐ )較して(📊)み(🔒)る(🚪)と、実質賃銀(🏫)としても矢張(🎬)り下降(jiàng )を辿(chān )っている(🕑)。「H(🌈)・(🛌)S」だけが何時(🚞)迄もそ(🚖)の例外(wà(🔬)i )である筈が(🍁)なかった(🛶)。又、(🥚)生産(chǎ(👶)n )力の(🍹)強度化を計るた(🙎)めに、現(🍋)在行われている機械組織(zhī )がモ(✏)ット(♈)分業(⚫)化され、賃(🎐)銀(yín )の(📋)高(😆)い熟練工を使(shǐ )わずに、(👫)婦(fù )女子(zǐ )で間(jiān )に合わすことが出来(lái )ないか(♐)、(⏺)コンヴェイ(👭)ヤーがもっと何処(chǔ )ッかへ利(lì )用出来ないか、まだ労(láo )働(dòng )者が「油(👂)を売ったり」「息(xī(⌛) )を継(jì )ぐ」暇があるのでは(🐤)ないか、箇(🕙)払(fǎn )賃(🕔)銀にした(🌖)らど(😉)うか(🏪)……。職工た(🖤)ちがせゝッこましい工場の中(👯)のことで、(🦊)頭をつッ(⚾)こん(🐂)でグズ(🍮)/(🍊)\しているまに(📒)、彼等は「世界」と歩調を合(🔐)せて、そ(🌪)の方策を進めてい(📔)た。
――(🐰)偉いもんだよ。
(🎀)――森(sēn )本さ(♈)ん温(🙍)しいのね。
(👃)――ねえ(♉)!
――(🥀)フうん(🛶)、や(🎴)るも(🌧)んだな。
暗い階段を両方(🚩)の(🤓)手(shǒu )すりに(🎮)身体を浮かして、降りてく(🤰)ると、河(💎)(hé )田も降りてきた。
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