「H・S工場」(🔎)の(🌷)五(🏘)カ年の統計をとっ(😷)てみると、生(🐂)産高(👇)が(🕕)増加しているの(🏁)に、労(🐩)働者の(🗣)数は減っている。これ(🥀)は二(èr )つの(🎂)意味を持っていた(🌦)。――一(yī(❤) )つは(🥝)今迄以上に労(💔)働者が搾(🛡)しぼ(🌲)られ(🍿)たと云う(👙)こと、一(🦁)(yī )つはそれだけが(➗)失業(yè )者として、街頭(tóu )におッ(🐇)ぽ(🤮)り(🎡)出され(🛁)て(🌌)いるわけである。コンヴェイ(🌽)ヤ(🛶)ーが完(wán )備してから、(🐷)「運(🍚)搬工」や「下働人夫」が特に目立(♌)って減っ(🥪)た(📶)。熟練工、不(💕)(bú )熟練(✋)工(✒)との人数(shù )の開きも賃銀(😪)の開きも、(💹)ず(🛶)ッ(🐺)と(📧)減ってい(🖤)る。驚くべきこ(🤥)とは、何(🕰)時(🚗)の(🌥)まにか「(❗)女(nǚ )工」の増(🧕)加したことで、更に女(🎨)工が増加(🈚)した(🙇)頃から、工場一般(bān )の賃銀が眼(🍢)に見え(🎸)ない位(wè(✉)i )ず(✋)つ低(dī(🍱) )下し(📪)ていた。――(📝)工場(🎠)長は、女を使うと、賃(🥅)銀ばかりの点でなく、(♊)労(✋)働組合のよ(🍑)う(❗)な組(zǔ(✅) )織(🦀)に入(rù )ること(🔴)もな(🐔)く、(🔱)抵抗力(🧠)が弱い(🍻)か(🐕)ら無理(lǐ(🤥) )がきく(💕)、と云っていた。
――ふウん(💒)。
(🎭)――そればか(🦊)りではない(🌭)んだ。紛(🗃)議の交渉と(💄)か(👃)争議費用(yòng )として受取(qǔ )った金の分配(pèi )などで、君が(🍒)どの位誤(📧)魔化(huà(🕖) )されているか(🎺)知れない。――河(hé )田たちが、そんな金(jīn )で遊んでいる証(zhèng )拠(jù )がちァんと入(🎎)っ(🚂)て(🍝)るんだ(🙅)。――それでも(📄)清貧に甘ん(🔘)じるか……。
いたずらゝしい光を一杯にた(⚽)ゝえ(🧕)た眼(👱)で、お君をジ(♊)ッと見(🔞)(jiàn )た。
と(⛑)云(yún )ったことがある。
笠(🛠)原(🐣)は工場長のもとで(😔)「科(🏓)学(xué(🕡) )的管理法(fǎ )サエンテフィック・マネ(🌵)ージメント(🌺)」や「テイラー(🎣)・シ(🀄)ス(🆑)テ(😓)ム」(🔺)を(🖖)読ま(🏅)せ(📒)られ(✂)たり、色々な統計(jì )を作らされるの(🖤)で、会社の(🛹)計(🚏)画を(♿)具体(💗)的(de )に知ることが(🍲)出来た。日本(📕)ば(🍵)かりでなく(👓)、世界(jiè )の賃銀の高低を方(fāng )眼紙(😚)にひか(🚍)さ(🥣)れた。―(🌆)―世(shì )界的(de )に云って、(👕)名(🕐)目(mù )賃銀は降っ(🚢)ていた(🤠)し(🌠)、生活必(bì )需品(pǐn )の価格と比(🔩)較してみると、(😨)実質賃銀としても矢張(😵)り下降を辿っている。「(⛸)H・(📔)S」だ(🕌)けが何(🍍)時迄(qì(🕖) )もその例(🖥)外(🕢)で(🏸)ある筈(🤾)がなかった。又、(💺)生産力(🌄)の(🐛)強度(dù )化を計るため(🔮)に、(👬)現在(zà(🏽)i )行わ(😇)れてい(🤨)る機械(xiè(🤞) )組織がモ(♊)ット分(🔂)業(🛶)化され、賃(lìn )銀の(🦌)高(📟)い熟練(liàn )工を使わずに、(🏼)婦女(nǚ )子(zǐ )で間に合わすことが出来(lái )ないか、コンヴェ(🎶)イヤーが(🚑)もっと何処ッかへ利用出来ないか(🍤)、(🐝)まだ労働者(🍙)が「油(🐧)(yó(♟)u )を売(👁)っ(😜)たり」「息を継ぐ」暇があるのではな(👎)いか、(🏀)箇払賃銀(yín )にした(🈁)らどうか……。職工たちがせゝ(🚧)ッこまし(🥥)い工場(🥧)(chǎng )の中のことで(👍)、頭(😽)(tóu )をつッこんで(⏯)グズ/\(🎞)しているまに(🏜)、(🔩)彼等は「世界」と歩(🌓)(bù )調を(☔)合せて、(🤑)その方策を進めていた(🕊)。
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