(🆎)特高(gāo )主任は鉛筆をもて(🤙)あそびな(📶)がら、(🧥)彼の顔をじッ(🛌)と(➖)見た(📃)。一(🏃)(yī )寸だまっ(🚧)た(👦)。
みんな云わ(🍒)せ(🕠)ずに(📢)、
(🦖)気にしまい、気にしま(🌥)い、(🏧)そう意識す(🌾)る(🛳)と、逆に(🤨)その意識が彼(🕶)の心を歪(🧛)(wāi )める。河田(👡)と素(🏯)直(zhí )な(👛)気持ではもの(✖)が云(⛓)えなく(🌁)な(🤐)った。河田(tián )たちの顔を見ていることが出(chū )来なか(🌉)った。自分な(🦎)がら(🤚)可笑お(🤸)かし(🍀)い程そわ/\して(✍)、視線(🤞)(xiàn )を迷わせた。そして一(yī )方自分の何処かでは、(📗)河(hé )田の云(yún )うことに(📑)剃刀かみそりの刃のような鋭い(🚙)神経を使(shǐ )っ(🐫)て(🔝)いるの(🌰)だ。
―(🚶)―(🐊)勝(shèng )手なことを(👚)云(yún )え!
会社は今「産業(yè(🚿) )の合理(📜)化(💨)」につ(♈)いて、非常に綿(mián )密な調(diào )べ(🈂)方をしていた。然し合(hé )理(lǐ )化(⛴)の政策それ(😁)自(zì(🦈) )体には大(🚶)した(🙏)問題がある(💀)のではなくて、そ(🌌)の政策をど(🐷)のような方法で実(shí )行(há(🐸)ng )に移す(🕢)かとい(🚔)うこと――(😟)つまり職工(🥤)た(⛰)ちに分らない(🏯)ように、憤激を買(mǎi )わないよ(🕺)う(🏳)にするには(💩)、どうすればいゝか、その事で頭を(🌙)使(shǐ(👀) )っていた。
――何(hé )処か休む処(🚓)がな(🛰)いですか。
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