笠原(🔓)(yuán )は工場(🎭)長の(🏽)もとで「科学的管(👀)(guǎ(🎓)n )理法(🍪)サエン(👻)テフィック・マネージメ(🦄)ント(🏤)」や(🕵)「(🤟)テイラー・システム」を読(🥝)ませ(💣)られ(💩)たり、色々な統計(🥪)を作(😢)らされるので、会社の計画を具体的(de )に知るこ(🕌)とが出来た。日本ばかりでな(🏾)く、世界の賃(⛴)銀(yí(🎄)n )の高低(dī )を方(😁)眼紙にひかさ(🕘)れた。――世界的(⚡)に云って、名(🍚)目賃銀は降(😐)っていたし、生活(huó )必需(xū )品の価格と(🥌)比較して(😼)みると、実(shí(🔫) )質賃(🍪)(lìn )銀としても矢(shǐ )張り下(🃏)降(♑)を辿っ(🍞)ている。「H・S」だけが何(hé(🔪) )時(🌸)迄もその例(🎻)外である筈(kuò(🦒) )がなかった。又、生産力の強(qiáng )度(dù )化を計る(💆)ために、現在行われ(🏡)ている(😳)機械組織(🏜)(zhī )が(🚚)モット分(💎)業化され(🥓)、賃(lìn )銀(yín )の高い熟練(👧)工(🌱)を使わずに(🔻)、婦(fù(🔘) )女(nǚ )子(👙)で間に合わすことが出(🚿)来(lái )ないか、コンヴェイヤ(🖼)ーがもっと何処ッかへ利用出来ない(🌈)か、まだ労働者(🐈)が「油を売ったり」「(😌)息を継ぐ」暇が(🚮)ある(💵)のでは(👗)な(💣)いか、(🌄)箇(🖌)払賃(😻)銀にし(🕥)たらど(🐢)う(🗓)か……。職工(🍊)たちがせゝッこましい(🚤)工(📅)場(chǎng )の中のことで、頭(tóu )をつッ(🌩)こん(🤜)でグ(⏺)ズ(🕢)/\(🚓)している(🕞)まに(🐔)、彼等は「世界」(✔)と歩(🚽)調(📂)(diào )を(🍁)合(⚫)せて、そ(👒)の(🈚)方(fā(🔥)ng )策を進(jìn )めていた。
―(🔽)―……(🖨)……※(感(gǎn )嘆符疑(🐪)問符、(🚥)1-8-78)
――女(📈)(nǚ )が入(⏩)るよう(🤺)にな(🐇)ると、(🕕)気(qì )をつけ(🤑)なければならないな(✔)。運動を変(biàn )にしてしまう(🐞)ことがある(🔌)から。
(🧥)彼(🌾)(bǐ(🔽) )はお(⛪)どけた恰(💪)好(hǎo )に腰を振(zhèn )っ(🍣)て、(📶)曲(🐈)が(🍐)って行った(💱)。
(🛳)――何処か休む処がないですか。
「H・S」では、新たに採(😫)用する職(zhí )工(👇)は必(♍)ず現(xiàn )に(🥤)勤務し(🔘)ている職工の親(qīn )や兄弟(dì(🍟) )か……でなけれ(🚋)ばな(🎶)らな(👘)かった。専務(💰)は工(🎼)場(chǎ(🦖)ng )の一大(dà )家族(zú )主(🥔)義化を考(📭)え(⚫)てい(🔥)た。――然しそ(🗑)の本当(🐦)の意味は、どの職工(🎶)もお(🚘)互いが勝手な(🚱)こ(👺)とが出(🥎)来ないよ(🆒)うに、眼に見えない「責任上の連繋(🤹)れんけい」(🈵)を(🐋)作って(🌻)置く(💂)ことにあった。そ(🏵)れは更に、賃銀雇傭という冷(lě(🤸)ng )たい物質的関係以(yǐ )外(😠)に、会社のその(🏿)一(yī(🚂) )家に対する「恩恵」とも(🥐)見れ(😾)た。然(rán )し何よ(🍞)りス(🖤)トラ(🌙)イキ除(chú )けになるのだった。で(🏣)、今(🐭)合(hé )理化(😏)(huà )の政策を施(🌪)行し(♉)ようとしている場合、こ(🎦)れが(🖲)役立(🛃)つことになるわけだっ(🚧)た(🏙)。
―(🍪)―…………?
――眼付(😦)(fù )きなら、どっ(🙏)ち(📃)が(😤)ね!
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