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それ(🎢)から、一寸聞きたい(🚿)ことがある(🤶)んだが、(💾)と(😁)赤(🍒)(chì )い薄い鬚ひげを正(zhèng )方形(⛽)だけはやしたその男が、(🖊)四囲あたりを見廻(huí )わ(😬)した(🥟)。
この会合は来る(🌡)とき(🏏)も、帰(🍕)る(🐨)とき(🚍)も必ず(🈂)連れ(🗄)立た(🍮)ないことに(🍐)されていた。森(sē(🚭)n )本(bě(🖨)n )も鈴木(🌨)も(🈷)別々に帰った。
会社(shè )では(🎥)、職工(🔳)(gōng )たちが(📃)左(🏝)翼の労働組(zǔ )合に走ること(🌴)を(⬛)避けるた(✋)め(🐗)に、内(nèi )々佐伯た(🥤)ちを援(😳)(yuán )助して、工場(👸)の中(🐎)で少し危(wē(🎰)i )険と(🦋)見られている職(zhí(🎽) )工(🏡)を(🍝)「労働総(zǒng )同(📑)(tóng )盟」に加入させ(🚿)る(🎮)こ(🥌)とをしてい(🗻)た。それは森本たちも(🐌)知(🥕)(zhī )っている(🤯)。――然しその策略(luè )は逆に(🚋)「H・(📖)S」の専務は実に自(🥕)由主義(😹)的だ(🐪)とか、職工に理解が(🐏)あ(🥤)って、労(lá(💖)o )働(dò(🐒)ng )組(♌)合(📬)にワザ/\(🎳)加入さ(🧒)えさせているとか――そういう(🚔)ことで巧(qiǎo )妙に隠され(🏺)ていた。それで働いている多くの(🔌)職(zhí )工たちは、その関(wān )係(xì )を誰も知っていなかった。工場の重だっ(🏒)た分子が、仮り(♋)に「社民系(😕)」で固められたとすれば、およそ「(⚽)工場(➰)」(👐)の中で(🛬)、労働者にどんな(🦉)不(🍳)(bú )利(💂)な、(🧜)酷な(👖)事が(🆎)起ろうと(🔮)、それ(💱)は(😗)そのまゝ通っ(🏘)てし(🐑)まう。分りきったことだった。――(🌾)森本は其処(chǔ )に大きな底意(📞)を感ず(🌘)ることが出(chū )来(🛌)る。会社が(👴)ダン/\職(🕔)(zhí(🤛) )工たちに対して、(✊)積(jī )極(✋)的(🦔)な態度をもってや(🏀)ってきている。それに対(duì )す(🛒)る何かの用(🏋)意で(😃)はな(🎅)いか(🚛)? ――彼は(✡)ます/\その重大なこと(👣)が近(🔝)付いて(🔛)い(😠)ることを感(gǎn )じた。
合理化(🗣)の一つの(🐲)条件として、例えば(🎤)労(láo )働時間の延長を断行しよう(➡)とする場合、それが職(zhí )工た(🎵)ちの(😃)反(🎆)感(🔏)を真正面(mià(🎲)n )まともに買うことは(🐽)分り切っ(📊)て(🏏)いる。然し(🛡)、(😤)軍需品を作るS市(👠)の「製麻(😣)(má(💹) )会社(shè )」や(📸)、M市の「製鋼所(suǒ )」などでは、(🖍)それが単なる「営(😵)利(🏪)事(shì )業」でな(🤜)くて、重大(🏜)な「国家(🥩)的義務」であるという風(👸)(fēng )に喧伝して(🖨)、安々と延長(zhǎ(🗡)ng )出来(🥃)た例が(🍆)あった。――(💆)「抜け道は何処に(💙)でも(📿)ある。」だから、その工場のそ(🍀)れ(🍲)/(🎸)″(🈹)\の特殊性(😝)を巧妙(✝)(miào )につかまえれば、案(🐔)外うまく行(👚)(háng )くわけ(🔍)だ(📀)った。―(🛶)―「H・(⏺)S」もそうだった(🦒)。
――来(lá(🥩)i )たよ。シャン(🥥)がいるよ。
(🈲)――キイ(🚫)公、じら(👏)すなよ!
命もとで(😭)の(🏴)仕(🚐)事(🛃)に済(jǐ )まぬ。
その日家へ帰っ(🙅)てくると、河田の持(🤸)って来(🕝)た新聞包みのパンフレットが(🌸)机(👘)にのっ(🐽)ていた。歯(chǐ )車の装(🕧)(zhuāng )幀そ(⬅)うていの(🚯)ある四(sì(🔘) )五十(🧔)頁のもの(🍈)だった。
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