合理化(🚀)の一つの条(🦎)件(👘)(jiàn )と(🐡)して、例えば(🆙)労(⚫)働時(shí )間の延長を(🦍)断行し(👗)ようとす(📌)る場合(hé )、それが職工たち(🎃)の反感を(🎀)真正(zhèng )面まともに買うことは分り切っている。然し、軍需品(pǐn )を作るS市(🚈)の「(😞)製麻(⛱)会(huì(📒) )社」(🧛)や(👿)、M(♌)市の「製鋼所」な(🎋)どでは、それが単なる「営利事(shì )業」でなくて、重(🥡)(chóng )大な「国(⛷)(guó )家(😖)的義(🚈)務(📫)」であるという風に(😏)喧(👄)(xuān )伝し(🏷)て、安々と延長出来(lái )た例があった。――「抜(😺)け(📁)道(dào )は(🛣)何処(👌)にでもある。」(🧤)だから、そ(🗻)の工場のそれ/″\の特殊(🐃)性を巧(qiǎo )妙につかまえれば、案外うまく行(háng )くわけだった。――(🏄)「H・S」もそうだった。
―(💣)―山(🍰)(shān )田です(♓)。
笠原は工場(chǎng )長(zhǎng )のもと(😙)で「(✊)科(🌉)学(🍩)的管理法サ(🐸)エンテフィック・マ(⏪)ネ(🥌)ージメント」や「テイラー(⛓)・システム」を読ませ(❎)られたり、(🈵)色々な統(🕟)(tǒ(🛄)ng )計(jì )を作らさ(🌸)れ(♿)るので、会社(💸)の計画(🕉)を具(⛩)体的に(🎪)知ることが出(🦍)(chū(🥏) )来た。日本ばか(💏)りでなく、世(🐺)界(jiè )の賃銀の高低(dī )を(🌺)方眼(🧒)(yǎn )紙(🎧)にひか(🧜)された。―(🕺)―世界的に云って、(🍮)名目賃銀(🏚)は降っていたし、生活(huó )必需品(🗂)の価格と比(🌞)較(🏫)して(📎)み(🐵)ると、(🤝)実(shí )質(🥟)(zhì(🔳) )賃(lì(💫)n )銀としても矢張り下(xià(🏢) )降を(👰)辿(🍮)ってい(📖)る。「(🏃)H(🕷)・S」だけ(🔭)が何時(🌴)迄もその例外である(💬)筈がなかっ(🅰)た。又(🚥)、(🐚)生(shēng )産力(🖱)の強度化を計る(😔)ために、現(xià(🗜)n )在行(😞)われている機械(🚌)組織(zhī(🎢) )がモット分(👶)業(🐽)(yè )化され、賃銀(📊)の(🥫)高い熟練工を使(🔱)わず(🥕)に、婦女(🆖)子で間に合(hé )わすことが出(😗)来(😿)ない(🎊)か、コンヴ(🚈)ェイヤーがもっ(🏜)と何処ッかへ利(💢)(lì )用出来ないか(😣)、(🤶)まだ(💼)労(🤹)働(dò(⛵)ng )者(zhě )が「油(yóu )を(🤯)売っ(🐦)たり」(🔟)「息を継ぐ」(🆕)暇がある(⛩)のではない(🤩)か、箇(🤨)払賃銀(yí(👙)n )にし(🤔)たら(🕜)どうか(⏸)……。職工たちがせゝッ(🥓)こましい工(gōng )場の中のこと(🌽)で、頭をつッこ(🍺)んでグ(🐌)ズ/\し(🚛)て(🌟)いる(🛥)まに、彼等は「世界」と(📶)歩調を合せて、その方(fāng )策(🎠)を進めていた。
(🍷)――(🚹)それか(🔈)ら一(yī )銭二銭の日(✖)給の(🚼)愚痴ぐち(🦖)。「工(gōng )場(chǎng )委員会」(🌻)なんて何んの役にも(🥩)立った(🕳)た(💡)めしもないけ(💣)れ(👜)ど(🍖)も、(🍬)それにさえ女(🛩)(nǚ )工(🗂)(gōng )を無(wú )視してるでしょう。
――キイ公(gōng )、聞(wén )いたか。シ(💦)ャンがいるとよ。
(🚺)佐(🏢)(zuǒ )伯が(🥙)顔色を(🚇)動(🥝)かした(👱)。そして
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