笠原は(🌊)眼をまぶしく細めて、森(🏦)(sēn )本を(㊗)見た(🛁)。
「Y(🍁)のフォー(💷)ド」は、(🕤)その完(♋)備(bèi )した(🕰)何処(chǔ(🔔) )へ出しても恥か(💛)し(🍐)くな(💵)い工(gōng )場であると云(yún )うことを宣伝するために、広(guǎng )告料(liào )の要(yào )らな(👿)い広告として、「(🧘)工場参(cān )観」を歓迎(🦏)していた(🧜)。「製(😹)罐業」を可(🚌)成(chéng )りの(🈯)程度に(🏐)独(🏄)占して(💯)い(🍫)る「H・S会(🐧)社(shè )」と(👹)しては、工場の設(shè )備(bèi )や職(zhí )工の待遇(yù )をこ(🧢)の位のもの(🌨)にし(🎗)た(🎚)と(🚮)しても、別に少しの負担にな(🚝)らなか(🎆)った。而しか(🤐)も、(💝)そ(🏰)の効(💟)果は更に職工(🤕)(gō(🤜)ng )たちに反作用して(❎)くるこ(🕥)とを予想(🐁)しての歓迎(🆕)だっ(🎖)た(🚦)。――「俺ンとこの(🐄)工場は――」(📚)「俺の会社(shè )は(👿)――(⚡)」職工た(🧥)ち(〽)はそうい(💰)う云(yú(🔇)n )い方で云う。自分の工場(🧞)(chǎ(👉)ng )が誰かに(🌺)悪口を(🕴)され(🙊)ると、彼等(děng )はおかし(📫)い程ムキ(🎦)に(💲)なって弁(biàn )護し(⛽)た。三井に勤めている社員が、(🌁)他のどの会社(🎩)(shè(👒) )に(🛥)勤めている社員(🎚)の(🌲)前で(🍊)も一つのキン恃(shì )じをも(😪)っている。そうい(🏹)う社員は従(cóng )っ(🚱)て決(jué )して三(sā(⛴)n )井を裏切るようなことをしない(📟)。「H・S」の専務(🈶)はそのこ(🈳)とを知(zhī )って(💅)い(🛋)たの(🐾)だ(🐌)。
(⬇)――分(👍)ってるよ(🖖)。固(📙)くならないで(🌚)さ。一度位はまア(🗂)ゆっくり(🕙)話もして(✌)みた(🥡)いん(🤒)だ(🚢)よ。――いくら僕等(děng )でも(💧)ネ。
「二(🗾)階」の(🚺)会合の時も、河田が(🉑)急(⬇)(jí )いでいたらしかったが、鈴(🌓)木(mù(🛬) )は自分から(⏲)先(xiān )きに出てし(🤑)まった。ジリ/(🉑)\と来る気持(chí )の圧迫に我慢が(🛒)出来なかったのだ。―(💟)―下(🍌)(xià(🚌) )宿に(🛳)帰(🍓)って(🏋)くると、誰か本の包みを(💉)置いて行った(🏾)と云った。彼(bǐ(💆) )はそれを聞く(💺)と、(🦉)その(🍅)意味が分っ(🔷)た(🐀)。
――いゝじゃ(👋)ないか、こういう事は。お互さ。別に恩をきせて、ど(🥒)うというわけでないんだか(📵)ら。
羨(xiàn )ましいぞえ
「(👦)Y(👿)のフォード」は(🧥)、そ(🔥)の完備した何(🚃)処(🔑)へ出しても恥(chǐ )かしくない工(gōng )場であると云(👧)うことを宣(xuān )伝す(🍳)るために、広告料の(🛀)要らない広告として、「工場参観(🥑)」を歓迎していた。「製(zhì )罐業」を可成(😳)(chéng )りの(🏇)程度に独占してい(😓)る(🥈)「H・S会(🤶)社(🎡)」として(📰)は、工場(📸)(chǎng )の(🕠)設(shè(🌫) )備(bè(🌀)i )や職(zhí )工の待遇をこの位(🐏)のものに(🔌)したとしても、別に少(shǎo )しの負(fù )担にならなかっ(🏡)た。而(➗)しかも、そ(🔂)の効果(👮)は更(gèng )に職工たちに反(fǎn )作(🍓)(zuò(⛴) )用(⛪)してくること(👃)を予想しての歓迎だ(😦)った。――(🍠)「俺ン(🛍)とこ(🏄)の工場は(🦐)―(🏂)―」「(📛)俺の(🥥)会社(🔪)は――」職(💌)工たちは(🎃)そ(💙)う(🎫)いう云(📯)い方で(😷)云う。自分の(🏠)工(🔥)場(🥎)が誰(🍯)かに悪口をさ(🛡)れ(🛄)る(🗻)と、彼(🐜)等はおかしい程ム(😓)キにな(🧔)って弁(🔌)護し(🐊)た。三井に勤めて(🎣)い(😥)る社員(yuán )が、他のどの(🦋)会(huì )社に勤めている社(🧔)(shè )員の前でも一つのキン恃(shì )じを(📖)もっている。そ(🌤)う(⛩)いう社(shè )員は従っ(🚀)て決して三(sān )井を(🔼)裏切る(♓)ようなことをしな(🗯)い。「(🚔)H・S(👠)」の専(🎹)(zhuān )務はその(🔼)こ(📫)とを知って(🐷)い(🎼)たの(🙈)だ。
然しこれ等(🛳)のこ(🈴)と(👎)は(🆙)、ど(🌻)れもたゞ「能(néng )率(lǜ )増進」(🕚)とか(😽)「工場管理法(fǎ )」(❗)の徹(chè )底とか云ってもい(🍳)ゝ位のことで、(🍩)「産業(yè )の(📷)合(🥞)理(🍌)化(🐓)」という大き(🏷)な掛声のホンの内(nèi )輪な一(yī )部分でしか(🈁)なかった。――「産業の(🧀)合(⬜)理化」は本当の目(mù )的を別なと(🌉)ころに持っていた。それは「企(qǐ )業(⚾)の集(jí )中(zhō(🐩)ng )化」(🤒)と(📚)いう言葉(🔛)で云われている。中や小の(🍫)ゴ(🔕)チ(📕)ャ/\した商(shāng )工業を整理して、大きな(👞)奴を(💊)益々大きくし、その数を益(yì(🙇) )々少(🛥)なくして行こ(🗒)うと(🤒)いうのが(😐)、その意図だった。
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