理論的(💝)にも、実践的にも(🐜)、それに個(🐓)人的な感情の(🚧)上からで(🥨)も(👏)、(📺)あせっ(👿)て(🍘)いる(🕕)自分(fè(🌍)n )の肩(jiān )先きを(🧞)、(🔘)グイ/\と乗(🕹)り越(🐢)してゆく(👷)仲間(jiān )を見ること(🎇)に、彼(🔚)は拷(kǎo )問(wèn )にたえる以上(🐠)の苦痛(tòng )を感(gǎn )じた。こういう迷いの一ッ切れも感じたこ(🔨)との(🥟)ないらしい他の(📉)同志を、彼(🥗)はうらやま(🛶)しく思(🍸)っ(㊙)た。――然し彼はこういう無(wú )産(💾)(chǎn )運動(👍)(dò(😰)ng )が、外(wài )から見(jiàn )る程の(♐)華々しい純情的なもの(🏏)でもな(🤫)く(📔)、醜いいが(😽)み合(🖍)い(🚜)と(🤹)小商人た(🐸)ちより劣る(🈴)掛(🗯)引に(🍙)充(chōng )ちていることを(❄)知っ(🏾)た。それは彼に恐ろしいまでの(⌛)失望を強(🏼)(qiáng )いた。
と云(yún )った。
合理化(💧)の一(yī )つの条(tiáo )件(🏆)として、例えば(📞)労(láo )働時間の延(👲)長を断行(háng )しよ(📐)う(🚇)と(🚹)する場合、(🕹)それが(😟)職(🚮)工たちの反(fǎn )感を(💾)真正面まとも(👎)に買(🛴)う(🍽)ことは(🚚)分り切(qiē )っ(💥)ている。然し、軍需品を作(♐)るS市(🚛)の「製麻会社」や、M市の「製(🚫)鋼所」な(⌚)どでは(♟)、それ(😀)が単なる「(🥊)営利事業(yè(😀) )」で(🚾)なく(🚱)て、重大(dà )な(🎍)「国(🃏)家(💸)的(🕌)義務(📤)」であ(🔔)るという(💖)風に喧(💤)(xuā(⛽)n )伝して、安(ān )々と(🆑)延長(zhǎng )出(chū(🚮) )来た例(🏠)があった。――「抜(bá )け道は(🥖)何処にで(🛑)もある(❎)。」(🍹)だから、(🍒)その工(😣)場(🚛)(chǎ(🌸)ng )のそれ/″\の特殊性(xìng )を(🐯)巧(🛶)妙につかまえれば(📁)、案(àn )外うまく行くわけ(💕)だった。――(♓)「H・S(🏿)」もそうだ(👷)った。
――あ、汗が出るよ(👅)。
――たまには、このお君(➗)さんにも約束(shù(📥) )があるんで(👑)ね。
――あれ傍(bàng )聴よ。それも、デ(🏭)クの棒みたいに立ってる(⚓)発言権(🥒)なしのね。
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