(🏾)お君(🖼)(jun1 )は飯が終(🌃)って(🤢)立(🎖)ちか(🏊)けな(🥂)が(🎇)ら、上から浴び(🎑)せかけた。そして先きに(🔤)食堂を出て(🃏)しまった。
――(⏭)「手(📓)(shǒ(🎋)u )」だな、とお前(🌎)はキ(🍷)ット考えてるだ(🖖)ろう。
一(⏬)度港出(chū )て(🚖)罐(📀)(guà(📉)n )詰にな(🐁)っ(🏧)て(👁)
(🎌)森本は職場(chǎng )へ下(😅)(xià )りて行きながら(🍦)、自分の(🔒)仕事の段取と(🚕)目標が眼の(🌑)前に(👓)、ハッキリしてくるのを感じた。
―(🙅)―偉(wěi )いもんだよ。
然しこれ等のこと(🌻)は、(👹)どれもたゞ「能率(🔛)増進(🐂)」と(🌿)か(🕘)「工場管(guǎn )理(🐽)法」の徹(🔤)底とか云ってもいゝ位(wèi )のことで、「産業の合(😶)理化」という(🛣)大きな掛(guà )声のホンの内(💙)輪な一部(bù )分(fèn )でしか(🖖)なかった。――「産業の合理化(huà )」は本当の目(mù )的を別なところに(📳)持っていた。それは「企業の(👟)集(jí(🕋) )中化(huà(💟) )」という言葉(yè )で云(⛰)(yún )われている。中や小のゴチャ/(♓)\した商(🥌)工(gōng )業を(🤸)整(🐼)理して、大きな(🚯)奴を益(🤞)々大き(⤴)くし(✨)、(👾)その(🔶)数を(👴)益々少(shǎo )なくして行(háng )こうというのが、そ(🎒)の意(🔕)(yì )図だった。
―(🅿)―相(xiàng )手(🅾)? お金商(🈸)売だもの一日変(🐸)り(🏕)だろ(🐽)うよ。誰だっ(💣)て(🔤)いゝで(🗯)しょ(🧓)うさ。
佐伯は労(láo )働(dò(🛋)ng )者街(jiē )のT町で、「中(🐞)心会(huì )」(😛)という青(🍡)年(🤞)団(🔫)式(shì )の(🧙)会(huì )を作っていた。そ(🤛)の七分までが「H・S」の(🍋)職(🛂)工(🌨)だった(🤳)。彼(😸)(bǐ )は(🛑)柔(🥌)道(🗜)が(💎)出来るので、そ(🚽)の会(huì )は半分その目的を持(🐮)っていた。道場(🎢)もあった。「H・S会(huì )社」(♐)か(🦈)ら幾(🌲)(jǐ )分(❎)補助を貰(shì )っている(👸)らしかった。何処(chǔ )かにストライキが起(qǐ )ると(👊)、「一般市民の(👸)利(lì(😬) )益(🤯)(yì )のた(🦊)めに」争議の(🐳)邪(⛎)魔(mó )をした。精(🧑)神修養、心(⛸)神(😺)錬磨の名をかり(📈)て(🕹)、明かにストライキ破り(💼)の「(🐜)暴力(🦍)団」(⛓)を養(⏩)成して(🗃)いたのだ。会社(🙂)で「(🌖)武道大(⬛)会」(🈵)があると、その仲間(🍝)(jiān )が中心になっ(🕳)た。
と云った(✖)。
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