「Yのフォー(🍯)ド(⛸)」は、その(👕)完(wá(🙄)n )備した何(🌛)処へ出して(🎀)も(🙂)恥か(🎂)しくない(🤭)工場(chǎng )であると云(yún )うこ(🚝)とを宣(🗿)伝するために(🛫)、(💊)広(guǎng )告料の要(yào )らない広告(🉐)として、「(🚌)工場参(😏)(cān )観(guān )」を歓(🚷)迎していた。「製(zhì )罐業」を可成りの程(chéng )度(🌍)(dù )に独占している「H・(🚐)S会(huì )社」としては、(🛩)工場(chǎng )の設備や(🍠)職工の待(🔆)遇(yù(🦓) )をこ(📷)の位(🎑)のものにしたとして(🐅)も(✊)、別に少しの負担(dān )にならなかった。而しかも、その効果は更(gèng )に(🚣)職工たち(🚚)に(🏷)反作(zuò )用(⏹)して(👤)く(😕)ることを予(🍤)(yǔ )想(xiǎng )しての歓迎だった。――(🔍)「俺(ǎn )ンと(💱)この工(gō(🏍)ng )場は(🍟)――」「俺(📸)(ǎn )の会(🔣)社は(🌐)――」職工たちは(🚴)そういう云い方で(💹)云う。自(🙅)分の工場(chǎng )が誰(🔠)か(🕴)に悪口(kǒu )をされる(💾)と、彼等はおか(🎃)しい程ムキになって(🏨)弁(biàn )護(hù )し(👵)た。三井に勤めて(🖲)いる社(shè(🔷) )員が(📬)、他のどの会社に(🈵)勤めている(🐲)社員(🌡)の前で(😍)も一(yī )つのキン恃(🍙)じ(🌌)をもっ(🍏)て(🔝)いる。そういう社員(yuán )は従(🚪)(cóng )って決して(🙃)三井を(💄)裏切るようなこ(👃)とをしない。「H・S」の(🏈)専務はそのことを知っていたのだ(⚾)。
「H・S工場」の五カ年(🚵)の統計をと(❇)ってみると、生(🐙)産高が増加(💝)しているの(🎐)に、労働者(🏻)(zhě )の数は(🏔)減っている。これは二つの意味(🏝)を持(chí(🎒) )って(🏉)いた。―(🚂)―一(yī )つは今迄以上に労(🐅)働者が搾しぼら(🎎)れたと云うこと(🕖)、一つはそ(😙)れ(🍬)だけが(👶)失(⛏)業(🎋)者(🐾)と(🍭)して、街(jiē )頭におッぽり出されて(🏔)いるわけであ(🚽)る。コンヴェイヤーが完(🏭)備してから、「運(yùn )搬工」や(⛸)「下働人夫(fū )」(🎢)が特に目立って減(🧔)った。熟(👁)練工(🌲)、不熟(🔦)練工との人(rén )数の開きも賃銀の(🤙)開きも、ずッ(🌙)と減っ(😓)て(🎀)いる。驚くべきことは、(🗡)何時のま(🤖)にか「女工」の増加したことで、更(🦖)に(➖)女(📬)工が増(😬)加(jiā )した頃(🙄)から(🍬)、(📯)工(🆎)(gōng )場一(📪)般(bān )の(🏁)賃(lì(🏄)n )銀が眼(yǎn )に見(jiàn )え(🤙)ない位ずつ低下(🏐)(xià )して(🍕)いた。―(📔)―工場長(🎡)は、(🏇)女を使うと(🕕)、賃(🐜)銀(yín )ばか(🐎)りの点でな(😧)く、(🖇)労働(🤲)組合(hé(⛪) )のような(🙌)組織(zhī )に入(rù )ることもな(➿)く、(🙊)抵抗力(🎖)が弱(ruò )いから無理(🆕)がきく、と云っ(🖨)て(🍙)いた。
――何んだ(🚚)、手前の(🔩)眼カスベ(🐮)か鰈かれいか(🍀)?
―(🕔)―(🦋)君ち(🤒)ァん(🗒)、君ち(🍶)ァん。――キイ公オ!
(🏷)森(🐡)本が会社のこと(🐜)を色(🔭)々きくの(😪)は笠原からだった(😔)。
前に帰ったものとの間隔(👢)を(📵)置(📽)く(🎵)ために待っ(🚡)てい(🗽)た(🎷)河(🐎)田が厚(hòu )い肩を(👆)ゆすぶ(📠)った。
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