その(✒)昼(🔨)、(🤙)森本(🔜)は笠原を誘(💬)って(😖)、会社横(🤕)(héng )の綺麗(🏠)き(✡)れいに刈り(🙍)込んだ(🎢)芝(📔)生(💷)に長々との(🌍)びた。――彼はこうい(🦉)う機会を(🌕)何(🤰)時でも利(lì )用し(🐬)なけれ(🎁)ばな(💦)らなかっ(🈵)た。笠(lì )原は工場長の助手をして(👐)い(🏿)た。甲種(zhǒng )商(🚚)(shāng )業(yè(💹) )学校(xiào )出で、マ(👯)ルク(🚝)スのも(📖)のなども少しは(😞)読(dú )んでいるらしかっ(🤟)た。
――合(hé )法(⛱)活(huó )動ならイザ知らず(📇)、運(🤳)動(🚟)が沈(shěn )んでくれば、そんな(🕷)スパ(🚪)イの踏み(🤛)こめるところな(🦓)ど知れたものだ。恐ろ(🤒)しいのは(🚅)仲(🛤)間(jiān )がスパイの(💷)時だ。或(👘)い(🥠)は途中(🦇)で(🍮)ス(❎)パイ(➡)にされたときだ。買収(shōu )だな。早い話が……。
――ぺ、ぺ、ぺ!
(🗯)暗(àn )い階段(🔰)(duàn )を両(㊙)方(fāng )の手すりに(🚚)身体(😹)を浮(fú )かして、降りてくると(🤨)、河(😦)田も降り(🐱)てきた。
少(🎰)し前だっ(🍓)た(🚢)。何時(🚴)も自分(🤜)の宿(👲)に訪ねて(🎩)くる(🌱)特高(gāo )係(xì(📴) )が、街(🚆)で(🚚)彼(bǐ )を見ると寄って(🏀)きた。
(♓)そ(🎑)の日(🏕)家へ帰(guī )ってくると、(👟)河(🦂)田の持(🚌)って来(💂)(lái )た新(xīn )聞包み(🦃)のパ(🚢)ンフ(✒)レッ(⛲)トが机にのってい(🕌)た。歯車の装幀そう(🔮)ていのある四五十頁のも(🎻)のだった。
然しこれ等(🚂)のこ(🏇)とは、ど(🏖)れもた(🙈)ゞ「能(🕣)率増進」とか「工(👎)場(chǎng )管理法」(🏜)の(🤦)徹底(🔕)とか云(🌦)ってもいゝ位のことで、「産(🗂)業の合理(😩)化(🐁)」という大きな掛(guà(🌮) )声(🗺)のホンの内(⏳)(nèi )輪な一部分でしかなかった。――「(🐞)産業の合(hé )理(😔)化(🏟)」は(😌)本当の目的(de )を別なところに持(📥)(chí )っていた。そ(🥣)れは「企業の集中化」という言葉で(♉)云(🥤)われて(🔬)いる。中や小(📽)のゴチャ/\した商工(gōng )業(🈺)(yè(🐳) )を整(🚄)理して、大きな奴を益々大きくし、そ(🥑)の数を益(yì )々少な(🕺)くして行こうというのが、その意(🕵)(yì )図だった。
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