とお君(🤘)が云(🔀)った(🖕)。
―(🥄)―(📁)君は大(dà )切な人間(jiān )なんだ。絶対に警(🙌)察に顔(yá )を知(🌪)られ(🎖)てはならないんだから(🔚)ね。
――警察ではこう(🦁)云っ(🧔)てるそうだ。俺と(🛫)か(🔼)君と(👷)か鈴木とか、表(🎻)おもてに(😚)出てしまっ(🏫)た人間(🐢)なんて、チ(🚴)ットも恐ろ(⛹)し(📇)くない。これ(🐼)からは顔の知られない奴だって。彼奴きゃつ(💽)等だって(🛴)、ちァんと俺たちの(🥓)運動の(🥩)方(🤒)向をつ(🚂)かん(👂)だ云い方を(😉)す(⛺)るよ。だから(🌡)彼奴等(🔑)のスパイ政(zhèng )策(🥦)も変ってきたら(😢)しい。特(🚺)(tè )高係(🍭)とか(🖕)何ん(🕘)とか(😮)、所詮(quán )表看板をブラ(🥥)下げた(🏇)も(🎧)のに彼奴等(dě(🛰)ng )自(zì )身(👝)もあまり重(🧣)きを置(㊗)かなく(📯)なってき(📊)た(😁)らしいんだ。
――オイ!
―(🐏)―…(🆖)………。
彼はそ(😑)れを繰(🐖)り(🔃)返え(🛒)した。繰りかえ(👢)して(🍐)いるうちに、ジリ(👘)/\と底から興(xìng )奮(fèn )してくる自(zì )分(🎷)を感じた。
(🏼)笠原(yuá(🗝)n )は工場長のもとで「科学的(🕹)管(guǎn )理法サエ(🚙)ンテ(⏱)フィッ(🛸)ク(🌻)・マネージメント」や「(🍕)テイ(🎁)ラー・システム」を読ませられ(🗾)たり、(🍪)色々な(🌒)統(🥤)計(jì )を(🍧)作(🍡)らされるので(🕌)、会(huì )社の計画を具体的に知(zhī )ること(♌)が出来た。日(😯)本ばかりでなく、世界の賃銀の(📽)高(gāo )低(🗜)を(🎋)方(🕯)(fāng )眼紙にひ(💄)かさ(🚍)れた。―(🏪)―世界(jiè )的(de )に云(yú(🚟)n )って(🤾)、名(👪)(míng )目賃銀は(🎶)降(jiàng )っ(🔚)て(🙃)いたし、生(shēng )活必需品の価(sì )格と(🥌)比(😕)(bǐ(👓) )較し(🏟)てみる(🔥)と、実(😴)質(zhì )賃(lìn )銀とし(📍)ても矢(🛐)張り下(xià )降を辿(🕊)っ(🐤)ている(🥟)。「H・S」だけが何時迄(🎽)もその例外である筈がなかっ(🈹)た。又、生産力の強度(dù )化(🍒)(huà )を計るた(👥)めに(🏔)、(🔌)現在行われ(🦋)てい(🐦)る機械(💝)(xiè )組織がモット分(fèn )業化さ(🔇)れ(🏢)、賃(💏)銀の高い(🕛)熟(🏫)練工を使(shǐ(🐤) )わずに、婦女(♉)子(zǐ )で間に(🎶)合わす(🐟)こ(🏊)とが出来ないか、コンヴ(🔆)ェイヤーがもっと何処ッかへ(🚢)利(lì )用(yò(😩)ng )出来ないか、まだ労働者(zhě )が「(👏)油(🔂)を売ったり(⛩)」「息(xī )を継ぐ」暇がある(🎆)のではないか、箇払賃(🚘)銀にしたらどう(💰)か……。職工(gōng )たち(🐮)がせゝッ(🧝)こま(😗)しい工(🕙)場の(😺)中(zhōng )のことで、頭をつッこん(🍟)でグ(🍼)ズ/\しているまに、彼等は「世(👸)界」(🏫)と歩(🛥)調(diào )を(🎅)合せ(🔷)て、そ(🕯)の方策(📹)(cè )を(🗄)進めていた。
一(🍤)(yī )度(🛄)港出(chū(🚾) )て罐詰になって
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