その昼、森本(🤴)(bě(🖱)n )は笠(💸)(lì )原を誘って(🧖)、(🏡)会社横の(🎅)綺麗きれいに刈り込んだ芝(zhī(😿) )生に長々(🤣)とのび(🤒)た。――彼はこう(🥖)いう機会を(💿)何時でも利用(yò(💯)ng )しな(🥤)け(🚑)ればなら(🤶)なか(📕)った。笠(🍉)原(👠)は(🎗)工場長の助手をしていた。甲種商(🌝)業(yè )学校出で、マルク(🕷)スのものなども(🤧)少しは読んでいるら(🀄)しかった(📸)。
「H・S工場」の五カ年(niá(🔈)n )の統計をとってみ(🐐)る(✈)と、生(🏄)産(chǎ(🗺)n )高が増(zē(🕝)ng )加して(🌫)い(💪)るのに、労働者の数は(🆒)減(jiǎn )っ(🐅)て(♈)いる。こ(😯)れは(🌁)二(èr )つの(🚙)意(🌏)味を持(chí(⛑) )ってい(⛄)た。―(🎹)―一つは今迄以(yǐ )上(🔀)に(😱)労(láo )働者(zhě(🈵) )が搾し(🏚)ぼられたと(🎟)云(yún )うこ(🥏)と、一つはそ(📝)れだけが失業(🚦)者として、街頭(📯)に(🃏)お(💐)ッぽ(♿)り出されて(🥐)いるわけ(🛷)である。コン(💰)ヴェイヤーが完(wán )備してから、「運(🖊)(yùn )搬(bān )工」や「下働人夫」が特(tè )に(🧀)目立って(👭)減(🍝)(jiǎn )った。熟(shú(🎒) )練(💫)工(📻)、不熟(📊)練(🆙)工(🔫)と(😪)の人数(👋)の開きも(🖖)賃銀の開きも、ずッ(🌴)と減っている。驚く(🖋)べきことは、何時のまにか「女工(gōng )」の増加(jiā )したこ(🗻)と(㊙)で、更(💕)に女工(gōng )が(🌹)増(zēng )加した頃(qǐng )から(📎)、工(🍀)場(🚼)一般(bān )の賃銀が眼に見えない位ずつ低下していた。―(⏯)―工(🙀)場長は、女を使(❄)(shǐ(🚤) )う(🎙)と、賃銀(👿)ばかりの点でなく、(🤵)労働組(zǔ )合のよ(🥋)うな組織(zhī )に入(🍐)るこ(⬛)と(🏪)もなく、抵(dǐ )抗(😎)力(🐋)が弱い(🛡)から無理(lǐ )がきく、と(🏋)云っていた(🙆)。
例えば(🌐)銀行が沢(zé )山の鉄工業者(👪)(zhě )に多大(dà )の貸(👺)(dài )出し(👙)をし(⏸)ている場合、自分の利潤(👚)から云っても、(🎞)それ等(děng )のもの相(xiàng )互間に競(🗯)争の(🤚)あることは(🏅)望ましいことではない(🗃)。だから銀行は(🕊)企業間の競争を出(chū )来(🎄)る(⛺)だけ制限し、(🏨)廃止すること(🤖)を利(🦈)益(yì )であると(🎰)考(📌)える。こういう時、銀行(háng )はその(😆)必要から、又自分(🕴)が債権者であるとい(🔸)う力から、(🕜)それ等の同種産業(yè(❌) )者(🦆)間に協(xié )定(dìng )と合同(🐐)を策し(🕳)て、(🤜)打って一丸と(🈳)し(🏜)、本来(🕔)ならば未だ競(jìng )争時代にある経(🚃)(jīng )済的発(fā )展段階を(🥫)独占的地(⛲)位に導く作用(🤴)を営むのだ(🏗)。――合理化の(♌)政(zhèng )策は明か(🎐)に「大金融(róng )資(🕐)本家」の(㊙)利益に追随(🔳)していた。
――それがねエ!
「(🦒)山」と「川」が合った。二(èr )人(📀)は人通りのあ(🔣)まり多くな(🏼)い河端ぶちを下りて(🏝)行っ(🍠)た。少し(📀)行(háng )くと、男(🔂)が、
――それア(👑)ね(🌦)え、僕らも正直に(📴)云って、(🚨)そんな「(😵)手」を(🏋)よく使うよ。だ(🦅)が、(🚓)これが「手(shǒ(🔯)u )」(🗃)か(💵)どうか(✔)は、僕より君が(🎊)内(nèi )心知ってるん(✝)だろ(😲)うと(🐮)思うんだ(💟)。こ(🛎)の前、石本(🤪)君とも話(huà(📞) )し(🎎)たが、鈴木は可(🚁)(kě(🙋) )哀(🌕)(āi )相に置いて(🤳)けぼりばか(😶)り食ってる。あれで(🛤)よく運動を(🔃)一緒にやって行く(🐬)度(🧐)量が(🐫)あ(🏴)る。俺(ǎn )た(🏛)ちに(🌑)はとて(🌾)も出来(〽)ない芸当だっ(🌤)て云(♑)ってたんだ。
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