「二階(🍈)」の会合の時(shí )も、(🆒)河田が急いでいたらし(🥋)かっ(📂)た(🧔)が、鈴(👙)(líng )木は自(🚛)(zì(🤹) )分から先きに出てしま(❄)った。ジリ/\と来(lái )る気持(🍙)の(🚯)圧(yā )迫(pò )に我慢が(😜)出来なかった(🧒)の(🏤)だ。――(🚣)下(🤤)宿(🏉)に帰ってくると(💯)、誰か本(běn )の包み(🧣)を置い(🐈)て行った(🥙)と云(yú(🐂)n )った。彼(😄)(bǐ )はそれを聞(🗻)くと、その意(yì )味が分(fè(👴)n )った。
―(✍)―フン、ど(🏂)うかな……。
「H・S」(⚾)では、新たに採用する職工(🏄)は(💙)必ず現に勤(🧙)務して(🍱)いる職工の親(🌭)や兄(xiōng )弟か(🗣)…(💒)…でなければならなかった。専(🧐)(zhuān )務は工場(😳)の一大(dà )家族主義(🦈)化を考えていた。――然しその本(🔰)当の意(yì )味は(📬)、どの職(🦒)工も(🤬)お互いが勝(shèng )手なことが出(chū )来(🤷)ない(🏤)ように、眼に見えない「責任上の(🧑)連繋(🦕)れんけい」(💪)を(🎻)作(🥂)(zuò )って(🔑)置く(📓)ことにあった。それは更に、(🎃)賃(lìn )銀雇(🍪)傭(chōng )という冷たい物質(📆)的関係(👴)以外に(🏧)、(🏰)会社のその一家に対する「恩恵」とも見れた(🕵)。然し何よりスト(🚌)ラ(👍)イ(🥛)キ(📋)除けになるの(🌊)だった。で、今合理(🐄)化(🅰)の政策を施行し(🎒)よ(🌅)うとし(🚙)ている場(chǎng )合、これが役(yì )立(🚖)つこ(🏀)とにな(🛍)るわけだった。
(🉑)二(èr )人(🎿)は大通りから入った(☔)カフエー・モン(🤣)ナミを見付け(🔎)た(🐍)。そこのバネ付の(🥊)ドアー(🐶)を押して二(🐁)階へ上(🕙)っ(😀)た。――特高(⭕)(gāo )は彼に(👲)は(🔤)勝(shè(🌷)ng )手に(⛽)、(😀)ビー(🎯)ル(😰)やビフテキを注(🔠)文した。
で、(🦃)そ(🔏)の(🥍)窮極の目的は(📠)、残(cán )された収益性に(🌡)富む大企業(🖍)をして安々と独占(🔡)の甘(🌚)い汁を(☔)吸わせるところにあっ(⏳)た。そ(😬)して、その裏に(⚽)いて、この(📻)「産業(💨)(yè )の合理化」の糸(jiǎo )を実(shí )際(jì(🐽) )に(😋)操あや(🕤)つっているものは「銀行」だ(💸)った(🎳)。
――(🎭)構うもんかい!
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