(🤒)――ねえ(📖)!
――何が恥かしい(🧜)ッて。お嬢さ(🐞)ん面へ空(💀)罐でも打ぶッつけてやれ(🥙)ばいゝ(🌙)んだ。動(⛽)物園(yuán )と間(jiān )違ってや(🍰)がる。
(⛴)会(😽)社(🎰)は今「(🌊)産業の合理化」について、非(fēi )常(cháng )に綿密な(🛄)調(🍭)(diào )べ方を(🐞)していた。然し合理化の政(🕹)策それ(🤑)自体に(🥢)は大した(⬆)問題があるのではなくて、(👬)その政(🥦)策をどの(❌)よう(🕰)な方法で実行に移すかという(🍜)こと―(💤)―つまり職工たちに分(fè(🧕)n )らないよ(✒)うに、憤(💄)激を買(🚯)(mǎi )わ(💔)ないよ(🛍)うにするに(➗)は、どうすれ(🌧)ばい(🆙)ゝ(🐨)か、その(🆖)事で(🚕)頭を(🐠)使って(🐁)いた。
(👄)森(📩)本(🚽)が薄(báo )く(📒)笑った(⛴)。
―(📸)―で、その女の人一体(🌾)誰(shuí )と思(🚤)(sī )う?
お君は(⛪)飯(🎖)(fà(🚵)n )が(⬛)終(zhōng )って(🦊)立ちかけなが(⛺)ら、上から(🕸)浴びせかけた(🚖)。そして先きに(😂)食堂を(🛡)出てし(📆)ま(🏓)った。
毎月三田銀行へ提出する「業(🖋)務報告」を書かせられている笠原(yuán )は、資本(🛥)関(wān )係としての(🚼)「銀(yí(🐩)n )行(🦐)と(🤩)会社(⏲)」と(🏮)いうものが、(🚚)どんな関係(xì )で結びつけられ(⛰)てい(👏)るか知っていた。――「H(🚶)・S工場」の監督(🚩)(dū )権(💖)も(🌰)、支(📜)配、統制(zhì )権(💧)(quán )も(🦅)みんな三田銀行が(📟)握(wò )っ(🐽)ていること、(🖖)営業成績のことで、よく会社(🛳)へ文句(🎃)が(🗳)くること、専(zhuā(🔔)n )務が(🗣)殆んど三(🆖)田銀(🛅)行へ(🔊)日参して(🔝)いる(🌓)こ(🌙)と、(⏪)誇(🛑)張(zhāng )し(🛬)て云(🆑)えば、専(🏅)務(🐙)(wù )は丁度逆に三(sān )田銀(🌰)(yín )行から「H・S(🏝)」へ(✏)来ている出張員(yuán )のようなものである(🤯)こと……(🏇)。こういう関(wā(🤼)n )係(🙄)(xì )は、(🌋)い(🏘)ずれ(🐿)面(💶)白いことになりそ(😈)うだ……笠原(yuán )がそん(🌰)なことを話し(🎻)た。森本はだ(🕍)ん/\青空(kōng )を(🖨)見(⏳)ていなかった。
例えば銀行が沢(zé )山(shā(🤚)n )の鉄工(😦)業(yè )者(🐾)に多大の貸出(🎫)しをしている場合、自分の利潤(🚩)から云っても、それ等のも(🌕)の相(xiàng )互間に(🥤)競(jì(👕)ng )争(📭)のあることは望ましいことではない。だから銀行は企業間(🐅)の競(🏘)(jìng )争を出(🛶)(chū )来るだけ制限(xiàn )し、廃(fèi )止(🏑)することを利益であると考(🕝)える。こういう時、銀(🙍)(yín )行はその必要か(🥕)ら、又自分が債権者であると(🚔)いう力(lì )から、それ等の同種(🥂)産業(👙)者(zhě )間に協定(dìng )と合同(tóng )を策して、打(dǎ )っ(☕)て一(yī )丸と(🏠)し、本(běn )来(lái )ならば未だ(☔)競(jìng )争時(shí )代にあ(🦈)る経(🎢)済的(de )発展段(duàn )階を独(😄)(dú )占的地位(wè(🤴)i )に導く(📕)作用を営(yíng )むの(🔉)だ。――合理化の政策は明かに「(💋)大金融資本家(🗂)」の利(lì(🍠) )益(yì )に(🐃)追(💌)随(🧒)していた。
……俺(👽)へばりついても、この(🚱)仕(shì(💊) )事(shì )だ(🚮)けはやって行こう(💄)と(🤳)思って(🕍)る。命(🌗)が(🦆)的(💀)(de )になるかも知れない(🤘)が……(👥)。
河田(🔛)はだ(🏃)が屈託なさそうに(🥙)、鉢の(⛽)大き(➡)い頭(tóu )を(🤪)ゴシ/(💽)\掻(🔅)かいて(🔔)笑っ(👈)た。それ(🕑)から、
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