二(è(⏲)r )階(😃)の函詰(jié )場パッキング・ル(🚔)ー(🗺)ムで、男工と女工がコンヴ(🔌)ェイヤーの両側に向い(🐎)合って、空罐を(🐉)箱詰め(📒)にしてい(🚰)た。パッキングされた(💷)函は(🚁)こは、二階(🚒)から(📦)エスカレー(📴)ターに乗って、運河(hé )の岸壁に横付けにされてい(🛤)る船に、そ(🕠)の(👐)まゝ荷(🎐)役が出来る(🖱)。―(📀)―昼近(🌈)(jìn )くに(🍚)なっ(🔃)て(😈)、(⛳)罐が切(👺)れた(😝)。皆(🏄)が手拭で身体の埃を払いながら(😯)、薄(🏡)暗(⚪)(àn )い階段を下(xià(🍏) )りて行った時(🐑)だった。暗(àn )い口を開(💅)らいている「製品倉(cāng )庫(🌃)」のなかから、(🐥)低(🕜)くひ(👂)そめた声(shē(😃)ng )が呼んでいる。前(💆)掛けはしめ直してい(♓)たお君(jun1 )が「クスッ(⛩)」と笑って、――急(jí )い(🤛)で四囲を(🎆)見(🕙)た。だ(💄)ま(🐗)っていた。
――(⛩)何がよオだい。働(📈)いた金(✴)(jīn )でのお嬢さん面な(🤷)ら、文句は云わな(💄)い。何んだい!
――で、その(📁)女の人(😎)(ré(🥫)n )一体誰(🌌)と思う(🏖)?
(🔧)――(🐨)ネフリュ(❗)ウドフでも来(📄)るのを(⛱)待っ(🍐)て(🈷)るか……(🔕)!
(🚑)笠原(yuán )は工(👛)場長(➗)のもとで「科学(📶)的管理法サエンテフィック・マネージメント」や「(👶)テ(🐺)イラー・システム」を読ませられた(😉)り、色々(💋)な(✖)統計を作らされるの(⤵)で、会社の計画(🌓)を具体(⛩)的に知るこ(📍)とが(🦅)出来た。日本ばかりで(🕑)なく(🃏)、世界(jiè )の賃(lìn )銀の(😴)高低を方眼紙にひかされた(🤥)。――世(shì )界的(🌖)に(🏧)云(yún )って、名目(🌱)賃銀は降っていたし、生活(huó )必需品(🔜)の(🤡)価格と比較して(🐽)みると、実(shí )質賃銀として(🥦)も(🏸)矢張り(✏)下降を(🤦)辿(chān )っている。「H(🥜)・S(⏳)」だけが(🍦)何(hé )時迄もその例外で(😇)ある筈がなか(🗣)った。又、生産力の強度化を計(jì )るた(💜)め(🐡)に(💩)、現在行わ(🥣)れてい(🔣)る機械組(zǔ )織がモ(😌)ット分業(♉)化さ(🔓)れ、賃(📧)(lìn )銀の高(🛥)い熟(🌙)練(😾)工を使わずに(🐦)、婦女子(👨)で(🕥)間に合わすことが(💫)出来(lái )な(🍅)いか、(✅)コン(⚾)ヴェイヤーがもっと何(hé )処ッかへ利用(yòng )出(🔡)来ないか(📑)、まだ労働者(🏏)(zhě(🥤) )が「油を売ったり」「(📱)息(🔝)を継ぐ(🔫)」暇が(🖇)ある(👰)ので(🏗)は(👘)ないか、箇払(fǎn )賃銀にした(🏠)ら(📕)どうか…(🏎)…。職(🏌)工た(♊)ちがせゝッこましい工場(🎽)の中(zhōng )のことで(🌨)、頭(😬)をつッ(😫)こ(🅾)んでグ(👗)ズ/\している(👗)まに、彼(📺)等は「世界(jiè )」(🛬)と歩調(diào )を(🍍)合(🌚)せて(📎)、そ(🍵)の方策(cè )を進めていた。
――相(xiàng )手(👴)は?
佐伯(bó )? 何(⛏)(hé(😁) )ん(🤽)のた(🔢)めに、こっちへやって来やがったんだ、(👄)―(🤚)―森(🏢)本は(🧙)臭い奴だと思(sī )っ(🌞)た。
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