然しこれ等のことは、(📠)どれもたゞ「能(🔑)率(🍉)増進」と(🥒)か「工場管理法」の(🎂)徹(🥕)底とか云ってもいゝ位のこと(🛎)で、(🦒)「産業(🍾)の(🏐)合理(✴)化」という大きな掛(🌄)声のホン(🔠)の内(🛎)(nèi )輪な一(yī )部分でしか(🤡)なかった。――「(🛀)産(🐨)(chǎn )業の合理化(😺)」は本(běn )当の目的を別なとこ(🤾)ろに持っていた。それ(🎎)は「企業(yè )の集(🐳)(jí )中化」とい(🎋)う言葉で云(yún )われて(🏥)いる。中や小(xiǎ(😬)o )の(🦇)ゴチャ/(🏐)\(🔳)した商工業を整理して、大(🕍)きな(🚀)奴を益々大き(🥥)くし、そ(⛲)の数を益々少(🦇)なくして行こうとい(😇)う(😓)の(🔒)が、その意(yì(🌚) )図だっ(🤫)た。
合(🤡)理(lǐ )化(huà(🚙) )の一つの条件(🏅)として、例(⏰)(lì )えば労働(✨)時(🔖)間の延長(🐦)(zhǎng )を断行し(🔭)よ(🌛)うとする場合(hé )、それが職工たち(💘)の反(😐)感(🍓)を真(🤑)正(zhèng )面ま(🤴)ともに買うこと(🚈)は分(📚)り切(qiē )っ(🚫)ている。然し、軍(jun1 )需品(pǐn )を作(🔜)(zuò(🍨) )る(🤙)S市の「製(🔍)麻(🐩)会社」(🍆)や(🕶)、M市の「製鋼所(💧)」などでは、それが単なる「営利事業(yè(😉) )」でなくて、重大な「国(🐡)家的(💹)義務(👹)」であ(🈺)るという風(🌘)に喧(📃)伝して、安々と延長(zhǎng )出来た例があ(🤷)った。――「抜け道(dà(🐣)o )は何(hé(😨) )処(chǔ(🗺) )にでもある。」(📻)だから、その(🎱)工場のそれ/″(😧)\の特殊性(💮)を巧妙につかまえ(🏏)れば、(🎉)案外うまく(🥪)行くわけだった。――「H・S」(🌘)もそうだっ(🦒)た。
階(jiē )段を上っ(🐔)てくる沢山(shā(🆙)n )の足(⛩)音がし(🥦)た。
会社(shè(💰) )は更(♉)に市内(👼)に(♊)溢(🚥)れている失(⚡)業(🛒)労(🌎)働者やすぐ眼の前で動物線以(✍)下(📼)の労働(dò(⭕)ng )を(⛳)強いら(🥣)れている半自(🚆)由労働(🌸)者――浜人(🌔)足た(🦓)ちのことを、たゞそれッ切りのことゝして見(👥)て(🎣)は(💺)い(🗨)な(🌜)かった(🈂)。そう(😺)いう問(wè(👇)n )題が深刻になって(🎃)来(🎱)れ(🤢)ば来るほど、そ(🚚)れ(🤝)が又(yòu )「Y(🌴)のフォー(🛄)ド(🆎)」である「H・(🐜)S」の職工(🎺)たちにもデリケートな反映を(💙)示してく(👵)るということを考(kǎo )えていた。――そうい(🧜)う一(🎥)方の「劣(liè )悪な条件」を(🅰)必(❌)要な時に、必要な(〽)程度(🤚)に(🐆)チク/\と暗(🌋)示(➰)をきかして、職工(gōng )たちに強いこと(🥏)が云え(🔖)ない(🌈)ようにする。――「H(♋)・S」はだから、イザと(💙)云えば、そういう強(qiáng )味を持ってい(🌛)た。
河田は両側(cè(♉) )を探して(🌝)歩い(➡)た(🤤)。そして小さい(🖱)レ(🏹)ストラ(⏩)ンの二階へ上った(😚)。
――お前(qián )も案(🍆)(àn )外(⛴)鈍感だな。一緒(👶)(xù )に働いていて、(🔄)河田や石川たちから何処ッ(😡)かこう仲間外れにさ(🐢)れている(❤)こ(🐯)とが(👀)分らないのかな。
――森(🕯)本さん温しいの(❣)ね。
――(👈)運動(⬜)では(😛)お(⛷)前は河田達の先(xiān )輩な(💥)ん(🏆)だぜ。
(👺)――手ば取れッたら。な。さ(🔕)。ん?
――(♈)……? 反(💑)芻はんすうか? 嫌な奴(💛)だな。
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