森本は(🎗)職(🕤)場へ下りて行(🕺)きながら(♿)、(🛂)自分(🏐)(fèn )の(🙄)仕(shì )事の段取(qǔ )と目(mù )標が(🦈)眼の前に(🧥)、ハッ(🤶)キ(🎓)リしてくるのを感(gǎn )じた(🍰)。
男が云っ(👶)た。
男(🌠)が云っ(💭)た(🏘)。
森(🆗)本を引(🕐)きず(😼)ッて、テキパキとものをき(⛺)めて行(háng )くら(⛳)しい女だと分ると、彼はそ(🌦)れは充分喜んでいゝと思っ(🔌)た。彼(⏪)(bǐ )はこ(🛀)れからやっ(🐅)ていく仕事に、予想し(❌)てい(🐂)なかった「(🌪)張り」(✈)を覚えた。
(⛅)産業の(⛰)合理化(🕒)は更(🃏)に購買と販売の方に(😨)も(🙊)あらわ(👠)れた。資本(běn )家同(tóng )志(zhì )で「共同(tó(🧠)ng )購入」や(🌴)「(🐵)共同販(🌊)売(mà(🍮)i )」の(💼)組合を作って、原料(liào )価(🧕)(sì )格と販(🕋)売価(sì )格の「統制」を(⛎)する。そ(🧙)うす(🐄)れば、彼等は一(yī )方では労働(dò(🐲)ng )者を犠(🐢)(xī(🦆) )牲(🛬)(shē(🍐)ng )にして剰(🍼)余価値をグッ(🐄)と殖ふやすことが出来(♎)る(🈳)と同時に、こゝで(🐤)は価格が「保証」され(❔)るわけ(⏺)だから、二重に利潤(rùn )を(🚱)あげる(🙊)ことが出来るのだった(🌡)。彼等の(🗨)独占(zhà(🤱)n )的(🎈)な価格協(🐈)定のた(🈷)めに、安い品物(wù )を買えずに苦し(🚉)むのは誰か(🕌)? (🛢)国民(mí(Ⓜ)n )の(👴)大多数をしめている労働(dòng )者だった。
(🙎)会(huì )社(🥁)では、職工(gō(❔)ng )た(➰)ちが左翼の(🌵)労働(dò(💣)ng )組合に(🚌)走(👂)ることを避(bì )け(🗜)るために、内々佐伯たち(🌮)を援(🥡)助して、工(gōng )場(👀)の中(🏹)で少(shǎo )し危険(🚲)と見られてい(🌻)る(🌃)職工を「労働総(zǒng )同(tóng )盟」(🥕)に加(jiā )入させ(⏭)るこ(💺)とをしていた。そ(😛)れ(🍤)は森本たちも知っている。――然しそ(🧜)の策略(luè(🏀) )は(🤡)逆に「H・(🦅)S」の専(🤖)務(wù )は実に自由主(zhǔ )義的(🎄)だ(🔉)とか、職(zhí )工に理解があ(⌚)って、労働組(zǔ )合にワ(🤝)ザ/\加(jiā )入(rù )さえさせ(😭)ているとか――そうい(☝)うこ(🌥)とで巧妙(🎈)に隠されていた(🛢)。それで働いてい(🤪)る多くの職工たちは、その(🚿)関(👙)係を誰(🐕)も知(🆕)(zhī )って(🗳)いな(👍)かった。工場の重(🛂)だった分子(🌂)が(🈲)、仮りに「社民系(🌟)」で(💑)固め(⚫)られたとすれば(🛫)、(🦅)およ(🧞)そ「工(gōng )場(chǎng )」(🐥)の(➰)中で(✌)、労(🙂)働(👦)者(zhě(✝) )にどんな不利な、酷な事が起ろうと、それは(🌬)そのまゝ通(tōng )ってしまう。分り(🍴)き(😺)っ(😈)たことだった。――(🐝)森(sēn )本は其処(📃)に大(dà )きな(🕔)底意(yì )を感ずることが出(🐨)来る。会社(shè )が(🥛)ダン/\職工(🚏)たち(🐕)に(🥞)対(duì )して、(🌰)積(jī )極的(🤣)(de )な態度(🖱)をもっ(🥠)てや(🏡)ってきている。それに対する何(hé(⛺) )かの用(🎢)意(🍆)で(👿)はないか?(⛵) ――彼(bǐ )はます(🍜)/\その重大なことが近(😡)(jì(🔸)n )付いて(🏚)いることを感じた。
(✒)そういう歌や(📡)文(🎤)(wén )章(🦒)が(😢)投(💰)(tó(🍡)u )稿(🐷)されてくると、会社(shè(🚀) )は殊更に「キャン・クラ(🖐)ブ」で(🕶)優遇した。又(yòu )、会社がこっ(⏱)そり(⤴)誰かに作(zuò )らせて(👬)、それ(🏵)を載せる(🌰)こ(🧤)とさえした。
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