――(🎏)それアね(🆔)え、僕らも正直(⛎)に(🏊)云っ(🌼)て、そんな「手」(🥋)をよく使うよ。だ(🍼)が、こ(🛎)れが(🍤)「(🐅)手」かどうかは(🆔)、(🗽)僕(⏪)より君が内(nèi )心知(⏯)っ(😃)てるんだろうと(🚏)思(❄)う(🎶)んだ(🔋)。この前、石本君(jun1 )とも話したが(🍜)、鈴木(🐙)(mù )は可哀(🐎)相(🎗)に置(zhì )いて(🚦)けぼりばかり食(🙋)ってる(🐴)。あれでよく運動(dòng )を(🙄)一緒にや(😻)って行(🐿)く度(🚫)量(🌜)がある。俺(👷)た(🎆)ち(🌌)にはと(📀)ても出来(🍐)(lái )ない(💾)芸(🕓)当だって云(yún )っ(🐁)てた(🐯)んだ。
「Y(⛪)のフ(🐁)ォード」は、そ(🙄)の完備した何処へ出しても恥かしくない工場である(💀)と(🛡)云うことを宣(xuān )伝する(🔎)ために、広(🙅)告料の要らない(🏡)広告(☔)(gà(👉)o )として、「工(🤯)(gōng )場(⭕)参観(🧝)」(🎫)を歓(huān )迎して(🔨)いた。「製罐業」(🚌)を(🏸)可成りの程(chéng )度に独(dú )占(zhàn )している「(✡)H(🚇)・S会社」(🍎)としては、(🏸)工場の設備や職(🙋)工(🤬)の(🐓)待遇をこ(📪)の位の(🥋)ものにしたとしても、別に少(shǎo )しの負担(dān )にな(🔑)ら(🍤)なかった。而しかも、その効果(💦)(guǒ(🧔) )は(🧜)更(🛎)に職工たち(🐑)に反(🤯)作(zuò )用(➗)してくることを予(yǔ )想しての歓(huān )迎(yíng )だった。――「俺ンと(♈)この工(🛣)場(🕟)は――(❤)」「俺の会社は――」職工たち(🎑)はそうい(🍲)う(🌳)云(🌈)い方(🔕)で云う。自(🍓)分の工場(🦀)が誰(shuí )かに(👦)悪(😀)口をされる(🕕)と(🔤)、彼等(🌘)(děng )はお(🚾)かしい程ムキになって弁護した。三(😱)井に勤(qín )めて(🏰)いる社員が(🚵)、(🔎)他のどの会(huì )社に(🎟)勤め(🕗)ている社員の前でも一(🐰)(yī )つ(🔋)のキン恃じを(🖊)もってい(📑)る。そう(⛺)いう社員は従(cóng )って決(🗳)して三井を裏切るような(🤝)こ(📭)とをしない。「H・S」の専務(🍮)はそのこ(🦇)とを(🐘)知(zhī )っていたのだ。
自慢(🤼)(mà(🌪)n )じゃ御(yù )座んせぬ
お(😍)君(🚊)はもう(😆)一度(dù )クッと笑って、倉庫の中へ身体を(⛎)跳(🤫)(tiào )ねら(🏮)し(🗿)た(🏏)。
――オ(📂)イ/\頼(lài )むぜ(🥚)。
――……じゃ知らせよ(👵)うか。
男(🕊)が云った。
――(🍲)…………(👅)。
いたずら(🌆)ゝし(🎉)い光を一杯にたゝえた眼(⏲)で、(💊)お君をジッと見(🉑)た。
然しこ(🤠)れ等(děng )の(🛏)ことは、(🎬)どれも(💚)たゞ「能(🔩)率増(🦒)進(jìn )」とか「工場管理(lǐ )法」の(➡)徹(🛥)(chè )底と(🏈)か云って(☝)もい(🐟)ゝ位のことで、「(🔺)産業の(🏗)合理(lǐ(🤲) )化(huà )」という大(🥑)き(🌈)な掛声の(💀)ホンの内輪な一部分でしかなかった。――「(🏒)産(chǎn )業の合理化」は本当の目的を別なところに持(chí(♎) )っ(🏤)ていた。それは「企(qǐ )業の集(🧛)中(🏙)化(🧚)」(🆎)という言(yán )葉で云(🦇)われている(😖)。中や小のゴ(🚂)チャ/\した商工業(yè )を整理して(🏺)、大(dà )きな奴を(👃)益々大き(⏫)くし、そ(🌄)の数を益々少(🗞)なくして(💹)行こうというのが、そ(🎿)の意(🛡)図だった。
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