――ひょっと(📜)こ奴め!
――こっち(😠)へ来(lá(🏋)i )たら、(❣)その間(💝)だけ便所(suǒ(🆙) )へ行ってるわ(🗑)、(🔞)頼んで。―(🛠)―(📼)本当に(👃)、どんな気(qì )で(😬)他(tā )人の働(dòng )い(🕢)てるのを見に来るんだ(🍤)か。
――モチ(💂)! 癖になるから(🍐)、あんたとはこ(🔄)れでお終しまいよ!
(🌡)――分(🌯)(fèn )ってる(❓)よ。固(gù )くなら(🎷)ないでさ。一(🌈)度位はま(🥧)アゆっ(🤦)くり話もしてみ(🔆)た(🍰)いんだよ。――いくら僕等で(🐲)も(🏍)ネ(🐻)。
笠(lì )原(yuán )は工場長のもとで(🔸)「科学的管(🥨)(guǎ(💟)n )理法(fǎ )サエンテフィック・マネ(🐁)ー(🕜)ジメ(♐)ント」や「テイラー・(🤐)シス(⏮)テム」を読(dú )ませられたり、色(🥑)(sè )々(💞)な統計を作らされ(🏩)るので、会社(shè )の計画を具体的(de )に知(zhī )るこ(🛥)と(🙅)が出(🛌)来た。日(🗑)本(běn )ばか(😝)りでなく、世界(jiè )の賃銀(yín )の高(gāo )低(dī )を方(🌰)眼紙にひかされた。――世界的に云って(🥨)、名(🔡)目賃銀(👻)は降ってい(🍰)た(🎞)し、生活(huó )必(🔝)需品の価(sì )格(gé )と比較(📋)(jià(🍀)o )してみる(🖍)と(🎤)、(✋)実(🎛)質賃(📻)(lìn )銀(yí(📝)n )として(👁)も矢張(🎀)り下(xià )降を辿っ(🛂)ている。「H・S」だけが何(🦆)時(shí )迄もその(🥎)例外(wài )である筈が(🍓)な(🔫)かった。又、生(🐡)(shē(🎽)ng )産(chǎ(🚄)n )力の強(🐿)度(🌿)化(huà(🐢) )を(👕)計る(🚭)ために、現(🎾)在(🔶)行(há(🔗)ng )われている機械(🏆)組織が(🎌)モット分業(🐤)化(huà )され、(🤪)賃(lìn )銀(yín )の高い熟(🕠)練(liàn )工を使わず(😣)に、婦女(🎃)子で(👲)間に合(🔯)わすこと(📀)が出来ない(🔩)か、(🌤)コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用出来ない(⏮)か、(🚼)まだ労(🤽)働(dòng )者が(🏠)「油を売ったり」(📅)「(🎐)息を継(🕋)ぐ」暇があ(🐡)るの(❌)ではないか(⛪)、箇(gè )払賃銀にしたらどうか…(⛓)…。職工たちがせゝッ(🧐)こ(🥨)ましい(👱)工(👊)場の中のこ(🌳)とで(👟)、頭をつ(🈴)ッこ(😗)んでグ(🌻)ズ/\(🎣)し(📹)ているま(🔪)に(📯)、彼等(🐨)は(🖋)「世(🗄)界」と歩(bù )調(♉)を(🛄)合せて、その方策を(🏑)進(jìn )めていた。
会社(shè )は(🍷)今「産業(yè )の合(🦑)(hé )理化」について、非(fēi )常(🥀)に綿密な調(diào )べ方(🔟)をしていた(🌳)。然し合(hé )理(lǐ )化の政策そ(💭)れ(🐷)自体には大(dà )した問題(tí )がある(🏼)の(🏼)では(📋)なくて、(🥉)その政策をどのよう(🖱)な方法で実行(🐓)に移す(⚡)かというこ(🕒)と(😼)――つまり職工たち(🙃)に分ら(😃)ないよう(⚓)に、憤激を買(🍠)わないようにする(🐌)には、どうすればいゝ(🏬)か、その事(🈚)で頭(🌛)を使っ(⬅)ていた。
ワ(🆑)ザと上わずった声を出(😥)して、両手(🐾)で眼(yǎn )を覆った。居ない、居(😿)(jū(🕎) )ないをしているように。
――冗(🌤)談(🌸)じゃ(📒)ない、専務だよ。
(🧗)お君(jun1 )は一(yī )寸だ(🏓)まっ(🌝)た。
「H・S(🔙)会社(shè )」(😑)はカムサツカに(🔊)五千八百(bǎi )万罐、蟹工(🍦)船(🀄)に七百八十万罐(🥚)、千(✔)島、北海道、樺太(tài )に九百八十万罐移出(🎵)していた。割(🌶)(gē )合パーセントにして、(🆎)カム(🚓)サツカは圧(yā )倒的だっ(👻)た。
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