――おか(🙊)しい云い(⛳)方をするが、僕はそのこ(🚯)と(🦗)が(♌)分(🌯)っ(🎑)た(🍘)時(shí )、喜んでいゝか、悲しん(⛏)でいゝか(👘)分らなかった。
二(💗)階(jiē )の(🆒)函詰場パ(🏒)ッキング・ルームで(⚡)、男(nán )工と女工が(🍴)コンヴェイヤーの両側に向(xià(🛂)ng )い合(hé )って、空(kōng )罐(💺)を箱詰(jié )めにしてい(🤧)た。パッキングさ(🔌)れた(🔐)函は(🐂)こは、二階か(😹)ら(🏋)エス(🛣)カレ(📢)ーターに乗って(🏝)、運河の(🐦)岸(🗿)壁(🚑)に横(🧣)付けに(🧥)されている船に、そ(🦀)のまゝ荷(🙃)役(🈲)(yì(📊) )が出来る。――昼近くに(🧖)なって、罐(🔐)が(🌪)切(👩)れた。皆が手拭で身(👯)(shēn )体(tǐ )の埃(āi )を払(🔳)いな(🔗)がら(👝)、薄暗(🤚)い階(jiē )段を下りて行っ(🏣)た時だった。暗い(🐵)口を開らい(👧)てい(🚬)る「製品(🐤)(pǐn )倉庫」のな(🚈)かから、低くひそめた声(shēng )が呼んでいる。前掛(🐛)けはしめ直(zhí )し(😂)て(🧛)い(📈)たお君(jun1 )が(✒)「クス(🚚)ッ(🔒)」と笑(❄)って(⛩)、――急いで(⛵)四囲を見た。だまっていた。
会(🍱)社(shè(🥂) )は今(💛)「(🍄)産業(🤦)の合理(lǐ )化」(🦉)について、非常(cháng )に綿(mián )密な調べ方(fāng )をしていた。然し合(👙)(hé(🏒) )理化の政(📬)策(cè )それ自体には大した問(wèn )題が(🍉)ある(🤜)のではなくて、その(🦑)政策(🎹)をどのような方法で(🗄)実行に移すかとい(🥓)うこと(📪)――つまり職工た(📔)ちに(♊)分(🎅)らな(📼)いよう(🎏)に(🙃)、(👗)憤激(🚶)を(📔)買わ(🎥)ないよ(🎟)う(📣)にするには、(🏬)ど(🏫)うすればいゝか、(🍋)その事(shì(✋) )で頭(⏺)を使っていた。
(💻)お(📥)君は男の胸を直(zhí(😏) )接じかに感じながら、(📙)身(📑)体をいや/\させた(📭)。
(🙀)河(👙)田(😠)はだが屈(🤓)託(🥪)なさそうに、鉢の大(dà )きい頭をゴシ(👅)/(😺)\(💩)掻かいて笑(xiào )った。それから、
ワザ/\お君を呼(😻)ん(🚹)だ(🕠)話好(📃)きな友達が、声(🗂)をひそめ(🛴)た。
笠(lì )原は工(🥒)(gōng )場長(zhǎ(🦈)ng )のもとで「科学的管理法サエンテ(💋)フィック・マネージメント」や「テイ(🐮)ラ(🐃)ー・シ(🚐)ステ(🔵)ム」(🈴)を読ませられたり、色(sè )々な統(🍓)(tǒng )計(🦑)を作らされ(🍝)るの(🔴)で、会(📊)社の計(🚶)画(huà )を具体(tǐ )的(de )に(⛱)知ることが(🐜)出来(✝)た(🔝)。日(rì )本(běn )ば(👽)かりでなく、世界の賃銀(🍏)の(🎿)高低を方(💹)眼紙にひかされた(🌵)。――(📬)世界的(🛑)(de )に云(🥖)って(🦁)、名目賃銀(yín )は降っ(📰)ていたし、(🕋)生活必(🕳)需品の価(sì )格(✏)と(☝)比(📣)較してみると、実質賃銀(yí(🌄)n )として(👧)も矢張り下降(jiàng )を辿って(🥘)いる(🧥)。「H(🌉)・S」だ(🚶)けが何(📀)時(shí )迄も(📟)その例(lì )外である筈(🍾)がなかった。又、生(shēng )産力の強度化(huà )を計るた(🎼)めに、(💶)現在(zài )行われている機械組(zǔ )織が(🕟)モット(📨)分業化され、賃銀の高(💆)い熟練工を使わずに(🏏)、婦女(nǚ )子(🥙)で間に合わすこ(🔺)とが出(chū(⏯) )来な(💛)いか、コン(🔹)ヴェイヤーが(👲)もっと何処(chǔ )ッかへ(🚸)利用(😶)(yòng )出(chū )来ないか、まだ労(🖌)(láo )働者(🍸)が(🆙)「油を売っ(🕵)たり」「息(🧦)を継(jì )ぐ」暇(🍘)が(🍹)あるのではな(🆗)い(💏)か(⌚)、箇払賃(lì(🆖)n )銀(yín )にしたらどうか……。職工た(📧)ちがせ(🐈)ゝッこましい工(⛲)場(chǎng )の中のこ(👒)とで、頭をつッこんでグ(🧗)ズ/\している(🌦)まに、彼(bǐ )等(děng )は「世界」と歩調を(⏳)合せて(📚)、(📟)その方(🌏)(fā(🏥)ng )策を進めてい(⛸)た(🥒)。
河田がよく云った。――で(🥧)、森本(👱)(běn )もお(🌲)君と会うとき(🔤)、(🎊)そ(🦐)の(📘)覚悟を(😋)し(🛄)っか(🚞)り握っていた。
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