――(🐞)駄目(🏓)だ、人が来(🍝)るど!
「芸術(🌋)職(zhí )工(gōng )」(🤢)が口(🏍)を入(rù )れた。
会(huì )社(🐫)(shè )は今「(🍍)産業の(😹)合理化」に(🙏)ついて、非(fē(🌿)i )常に綿密(🥍)な調べ方(🌭)をしていた。然し合理化の政(💶)策それ自(🅿)(zì )体(➡)には大し(🏵)た問題があ(🌨)るのでは(🗞)なくて、その政策をどのような方法(📲)で実行(háng )に移(😼)すかということ―(🚱)―つ(😻)まり職(🏺)工たちに分(fèn )らない(🍺)ように、憤(⚡)激を買(🗺)わない(🚫)ようにするには、ど(🆕)うす(🤳)れば(🎫)いゝか(🙎)、その事(🐼)で頭(🐾)を使って(🔨)いた。
――何処(🏐)か休む処がないですか。
毎月三田銀行へ提(tí )出する「(🆑)業(yè )務(🆙)報(bào )告」を(🌁)書(shū(🍾) )かせられてい(🦁)る笠原は(⏳)、(📈)資本関(wān )係としての「(👎)銀(yín )行(🐗)と会(huì )社(😕)」というものが、(🥇)どん(🤘)な関(wān )係で結(jié(🎏) )びつけられているか知ってい(🎽)た。――「(🦁)H・S工場」の(👒)監督権も、支配、統(📻)制(zhì )権(🆗)(quán )も(🐲)みんな三(sān )田銀行(⌚)が握っていること(🥜)、営(yíng )業成(ché(💫)ng )績のこ(🌌)とで、よく会(🎵)社(🚐)へ文句(🗓)がく(🌈)る(🦎)こと(🥩)、専(📼)務(wù(🏞) )が(🕺)殆んど三田銀(yín )行(🖥)(há(💸)ng )へ日参(cān )している(🙄)こと、誇(🔈)張して云(🐪)(yú(🐼)n )えば、専(🛅)務は丁度逆に三田銀行から(💓)「H・S」へ(🔟)来(🎦)て(💢)いる出張員のような(🏌)ものであること…(😛)…(🌭)。こう(💮)いう関係は、いずれ面白(🥖)(bái )い(📜)こ(🏵)とになりそうだ……笠原がそん(🗯)なことを話し(🎑)た。森本はだん/(🎹)\青(qīng )空を見ていなか(🗄)った。
階(🚗)段を(🔹)上ってくる沢山の足(zú )音がし(🤖)た。
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