――山田です。
(🔄)――「友食い(🚆)」はやめろって(📼)! キイ公(gōng )まで黙(👱)(mò )っ(⛩)てしまった。―(🏏)―(👣)何(📅)ん(🐟)と(📔)か(😁)、かんとか云(yún )っ(🚓)たって(❌)…(🥝)…どんづ(📁)まりはなア(🛌)!
二(👖)(èr )階(🤪)に上って行っ(🏘)て解い(⛎)てみると(🐐)、知(🌀)らない講談本だった。彼は本の背をつ(🦗)まんで、頁を振(zhèn )ってみた。ぺったり折り畳まった拾(👓)円紙幣(🐱)(bì )が二(🚧)枚、(🍱)赤茶けた畳(👱)(dié(🍽) )の(🦀)上(shà(✉)ng )に落ちて(🐜)きた(♒)。
会(✍)社(shè )は(💺)今(jīn )「産(chǎn )業の合理化」について、非常に綿密な調(diào )べ方をして(🕑)いた。然し合(🚐)理化(⛎)の(😐)政(zhèng )策それ自(🔠)体には大した問題があるのではなくて、(🚋)その政(📁)策をどのよ(🚻)うな方(fā(🍋)ng )法(🛵)で実(shí )行(háng )に(🚨)移すかということ(🔘)――つま(😃)り職工(gōng )たちに分(➕)(fè(🚏)n )らないように(📰)、憤激を買わ(😎)ない(🏦)よう(🌬)にするには(🅾)、どうすればい(🍌)ゝ(🦀)か、その事(shì )で頭を使ってい(💡)た。
(🐅)―(🚙)―何んだ、手前(🌄)(qián )の眼(yǎ(🎱)n )カスベ(🛄)か(🕉)鰈(🕴)かれいか?
その言(yán )葉の陰(yī(🤸)n )は「それ(📕)でも口惜(🙋)(xī )くや(🐹)しくないの(🥥)か。」と云っていた(📰)。それは撒ビ(📰)ラ(😵)のことで、二十九日食ったときの事(shì )だ(🌙)った。然しそ(🐝)んな事を云(🍊)うのは、よく使(shǐ )われ(🐸)る特高(🕖)係の「手」であ(🕒)ることを彼は(🗯)知(📅)(zhī(⌛) )っていた。
(🍽)毎(měi )月三田銀(🎸)行へ提(tí(🍼) )出(chū )する「(📢)業務(wù )報告(🕢)」(💋)を書(🦔)(shū )かせられている笠原は、資本関係とし(🔦)ての「銀(🌜)行と(📑)会社」と(🍇)いうものが、どん(🕺)な関(📷)係で結(🏥)びつけら(👜)れ(👾)てい(🌀)るか(🏿)知(zhī(❓) )っ(🚄)ていた。――「H・S工場」の監(🎖)督(🐳)権も(🍃)、支(😏)配(🚩)(pèi )、統(🤢)制(zhì )権(🧤)も(🐽)みんな(🌹)三(🐢)田銀(😁)行が握っていること、営業成績(jì(🖲) )のこ(⬜)とで、よく会社(🤧)へ文(wén )句(📇)(jù )がくること、専務が殆ん(🔼)ど三(sā(👗)n )田銀行へ(🥈)日参(🙅)してい(🖌)ること、誇張して云(yún )えば、専務(🚷)は丁(👒)度逆(🚗)(nì )に三田銀(yín )行か(🌐)ら「H(🍜)・(🦁)S」へ来(lái )ている(➖)出(📽)(chū )張(🗣)員(🍝)のよう(🚱)な(👟)も(🎡)ので(🐋)あること……。こういう関係(xì )は、(🍇)い(🗂)ずれ面白いこと(💫)になりそうだ(🍉)…(🆙)…笠原が(😷)そんなことを話(huà )した(👦)。森本はだん/\青空を見(✌)(jiàn )ていなかった。
産(chǎn )業(yè(⌚) )の合(🍖)理化は更(🚵)に(😤)購(🌀)買と販(fà(🅾)n )売の(🐦)方(🚀)にもあらわれた。資本家同志で「共(gò(🏃)ng )同(tóng )購入」や「共(gò(⛄)ng )同販売」(⚡)の組(💴)合を作って、(📜)原料価格と販売価格の(🏢)「統(tǒng )制(zhì )」をする。そうすれば、彼(bǐ )等は(🙂)一方では労働者を(🐩)犠牲にし(🉑)て剰(shèng )余価(sì(🏗) )値を(🥈)グ(💋)ッと殖ふやす(🥖)こと(🍼)が出来(lái )ると同時に(🕦)、こゝでは価格(😂)(gé )が「(🕷)保証」(🚐)され(🚰)る(💗)わけ(🚈)だから、二(èr )重に利潤をあげること(👮)が出来るのだった。彼等(🙂)の独(dú )占(zhàn )的な価格協定(🎹)(dìng )のために、安い品物を買(mǎi )え(✍)ずに苦(kǔ(🗡) )し(🍿)むのは誰(shuí )か?(🎒) 国民(mín )の大多数をし(👉)めてい(⛱)る(🎙)労働(🚇)者だった(🧤)。
(💘)――キイ(😦)公、聞(🌜)いた(❣)か。シャンがいるとよ。
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