側にい(⚡)た笠(🐢)原が頭だけ(🐼)をムッ(✝)クリ(🕴)挙げて、森(💪)(sēn )本を(🐣)見た。
毎月三田(tián )銀行へ(🚗)提出する「(📏)業務報告」を(🌃)書(🈺)かせられてい(😏)る笠原は、資本関係としての「銀行と(🥅)会社(shè(😯) )」という(🍞)ものが(🚆)、ど(🌯)んな関(wān )係で結びつけら(😊)れてい(🤦)るか知ってい(🏅)た(👹)。――「H・S工場(🦆)」の(📲)監督権も、(🌆)支配(pèi )、統(tǒng )制(zhì(🈳) )権もみんな(🏖)三田(👢)(tián )銀行が握(🈸)って(♏)いるこ(🥟)と、営業(yè )成績(👀)の(🌸)ことで、よく(🎻)会(huì )社へ文句がくるこ(🎷)と、専務(wù(🖍) )が殆ん(💠)ど三(sān )田(tián )銀行(🥐)へ日参していること、誇張して云(🤟)えば、専務は(➖)丁(🦃)度逆に三田(tián )銀(🃏)行から「H・S(😝)」へ来て(🎬)いる出張員のような(👋)も(🍪)のであること(🕑)……。こう(🆔)いう関係(xì )は、いずれ面(👛)(miàn )白(bái )いことになり(🏵)そうだ…(🔍)…笠(🏫)(lì )原がそんなこと(🔢)を話し(👬)た。森本はだん/\(🧢)青(🤴)空を見(💉)ていなかった(😖)。
前(🏘)(qián )に帰(👪)ったものとの間(jiān )隔を置(zhì )くた(🏽)め(🚻)に(💅)待っ(💻)ていた河(hé )田(🍯)が(🗜)厚い肩(👾)を(🎧)ゆ(🔪)すぶ(🎊)った。
その(🚫)日家(jiā )へ帰ってくると、河田(💴)の持(📣)って(📔)来た新聞包みのパンフ(🈷)レットが机(😺)にのってい(🕜)た。歯車(chē )の装幀そう(🛌)ていのある四五十頁の(💳)ものだった。
「(📆)石(shí(🗣) )切(qiē )山」に待(dài )ってゝもらって(🐏)、そ(🍬)れから歩きながら(🧜)話(huà )した。
気槌(🔛)スチーム(🎮)・ハンマーのドズッ、ドズッという地(👞)ゆるぎが足(❔)裏(lǐ )をくすぐったく揺すった。薄暗(🎫)い職場(chǎng )の入口で、(📆)内(nè(🦕)i )に入ろうと(🐉)して、(♒)森(🥑)本がひょい(🌬)と(🅿)窓か(🐐)らゴルフへ行く専(💃)務の姿(🍼)(zī )を見(🗄)て、(🎀)足をよどました。給(🔋)仕(shì )にステッキのサックを(🍂)背(bèi )負わし(👯)ていた。拍子に、中から出てきた佐(🐜)(zuǒ )伯と身(😶)体を打ち当てゝしまっ(🚠)た。
――本当だぜ!
お君は今(⛩)晩「仕(🧒)事(⌛)」のことで、森(♋)(sē(🌒)n )本と会わなけ(🥍)ればならなかった。――
笠原は工場長(🚤)のもとで(🍗)「科学的管理法サエン(🧒)テフィック・マネージメント(🌝)」(📫)や「テイ(🛒)ラ(😪)ー・システム」を読(🐿)ませられ(💪)た(☝)り、(🔅)色々な統計を作らされ(🔥)るので(🌪)、(🏤)会社(🎷)の計(jì(🕓) )画(👳)を(😛)具(🌛)体的に知(zhī(📜) )るこ(🕳)と(🚍)が出(chū(🐨) )来た。日(🌠)(rì )本ばかり(🏵)でな(🚆)く、世界の(⏱)賃(lìn )銀の高低を方眼紙に(🧠)ひかされ(🧤)た。――世界(🍐)的に云って(❄)、名目(🈂)(mù )賃(🙄)銀(yín )は降っていたし、生活必需品の価(🕷)格と(🔙)比較(🏷)してみる(🚿)と、実質賃(🚍)銀としても矢張(zhāng )り下(🈷)降(jiàng )を辿っている(⏪)。「(🕕)H・S」だけが何(hé )時迄もその例外である筈がなかった。又、生産力の強度(👰)(dù )化を(♑)計(jì )るため(📜)に(🐞)、(📑)現在行われている機械組(🕣)(zǔ )織がモット(🚆)分業化され、賃銀の高い(👏)熟(⏳)練工を使(🏛)わずに(😥)、(👧)婦(fù )女子で間に合わ(🐩)すことが出(🛴)来(🛷)(lái )ないか、コンヴェイヤーがもっと(🎛)何処ッかへ利用(yòng )出来ないか、まだ労働者が「油を売っ(😹)たり」「(🈹)息(xī )を継(🎷)ぐ」暇があるので(⛔)はない(😉)か、箇払賃銀(yín )に(⚪)し(📧)たら(🌉)どうか……(🎙)。職工(gōng )たち(⤴)が(💫)せゝッこましい工(🥚)(gōng )場(chǎng )の中(⬇)のことで、頭を(🥇)つ(😽)ッこん(🤴)で(🚥)グズ/\しているまに、(👅)彼(bǐ )等は「世(👜)(shì(♒) )界(jiè )」と歩調(🚮)を合(📿)(hé )せ(⬛)て、その方(👔)策(🍫)を進めてい(🤖)た。
と云(🎹)った(🐡)こと(🌷)がある。
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