(「(💂)H・(🈯)S会社」発行「キャン・クラブ」所(🚧)載(👾)(zǎi )。)
然(♐)(rán )しこれ等のことは、ど(🎅)れもたゞ「能率増(zēng )進」とか「工場管理(lǐ )法(fǎ )」の徹底とか云ってもいゝ位の(⛎)こ(🖤)とで(➕)、「(🐆)産業の合理化(huà )」と(👚)い(🍆)う大(🏀)(dà(🐝) )きな掛(guà )声のホンの内輪な一(yī )部(🍌)分で(🎀)し(😢)かなかった。――(🖲)「(🌱)産業の合理(lǐ )化」は本(🦔)当の目(🐘)的を別なところに持っ(🧡)ていた。それ(🧗)は「企(qǐ )業(📯)(yè )の集中(zhōng )化(🍫)」(🕓)という言(✝)葉で(🦗)云(🎈)(yú(🥡)n )わ(🥝)れてい(🤦)る(🛤)。中や(🍈)小のゴ(📷)チ(🗾)ャ/\した商(💓)(shāng )工業を整理し(📔)て、大き(🥨)な奴を(🔛)益々(⚪)大(dà )き(😿)くし、(🎏)その数(shù )を益(🈚)(yì )々少な(📹)くして行こうと(🥎)いうのが、その(🐔)意図だった。
―(😕)―「工場細(xì )胞」(🆘)と(🏷)し(🎭)て(🦀)働(dòng )い(🌕)ても(✒)らおうと思ってるんだ。
――あれ(🙎)傍(💯)聴よ(🎎)。それも、デク(📄)の棒みたいに立(🍛)ってる発言(yán )権な(😞)しのね。
伝令が来(lái )た。幼年工(🈚)を(🍬)使って(🏏)よこした。
「H・S工場」の五カ年の(🥦)統計(jì )をとってみる(🐡)と、生(shēng )産高が増加(🏉)して(🍐)いる(♈)のに、労働(dò(🎫)ng )者の数(🎺)(shù )は減ってい(🍟)る。これは二(🌅)つの意(👬)味を持っていた(🍘)。――一つは今(🔠)迄(🦎)(qì )以上(shàng )に(🐢)労(💲)(lá(🚵)o )働者(⏭)が搾しぼられたと云う(🛂)こ(📷)と、一(🥒)つはそれ(🏁)だけ(🤲)が失業者として、(🧖)街頭におッぽり出されて(🦇)いるわけである。コンヴェイヤーが(🚷)完備し(😌)てから、(🧢)「運搬(bān )工(👺)」や「下(xià )働(🅾)(dòng )人夫」が特(tè )に目立(lì )っ(🔐)て減った。熟練(liàn )工(🥝)、不熟練工との人(🦋)数の開(📃)きも賃銀の(♉)開(kāi )き(👌)も、ずッと減ってい(📍)る。驚くべ(🍷)きことは、何(hé )時(shí )のまにか(😮)「女(nǚ )工」の増加したこと(⛔)で、(🗑)更に女(🎀)工が増(🈴)加した(🎚)頃から、工場一般(🍌)の(👐)賃銀が眼(yǎn )に(🕦)見(jiàn )えない位ず(😩)つ低下し(🚫)て(🆎)いた。―(🥌)―工(gōng )場(📺)長(🏹)は、女(🤝)を使う(😙)と、賃銀ばか(🚢)り(🏣)の(🏭)点でなく、労働(👐)組(zǔ )合(hé )のような組織に入ることもなく、(🛀)抵抗(kàng )力が弱いから(📱)無理がきく、と云って(🎸)いた。
始(🚚)(shǐ )業のボウで、(🥋)二(🎸)(è(🗳)r )人が跳(👽)ね上った(🚷)。笠原(😖)は(⏮)ズボンをバ(➰)タ(🍗)/(🐻)\と(🖨)払(🍛)って、事務所の方(🐓)へ走っ(😦)て行(🆑)った。
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