――女が入る(👬)ようになると、気(qì )をつけなけれ(🕵)ば(🚲)ならないな。運動(dòng )を変にし(🛴)てしまうことがあるから。
特(tè )高(gāo )主任(rèn )が其(qí(🕙) )処で薄(🍅)く笑(xiào )った(🔽)。
それから(📍)、一(⏰)寸(cùn )聞きたい(❤)ことがあ(🏜)る(🤤)んだが、と赤(chì )い薄い鬚(🧐)ひ(👥)げを正(zhèng )方形だ(🥚)け(✊)はやした(🌆)その(🐴)男が(➡)、四囲(💌)あ(📙)たりを(👣)見廻(huí )わ(🏿)し(🧔)た(🔂)。
笠原(🌀)は工場(chǎng )長のも(🌧)とで「(🍬)科(🐧)学的管理(⛩)法サエンテ(🏆)フィック・マネ(✊)ージメ(🚭)ント」や「(🏻)テ(🚷)イ(🙆)ラー・システ(🍼)ム」を読ませられたり、色々な統計(🚭)を作らされるので、会社(🐦)の計(jì(🤩) )画を(🕚)具体的に(🌏)知ること(🚊)が出来(lái )た。日(rì )本(🌬)ばかりで(⏺)なく、世界の賃銀(🥡)の高低を方(fāng )眼(🥜)紙(zhǐ )にひかされた。―(😚)―世界的(🆚)に云って、名目(💕)(mù )賃銀は(🖥)降(jiàng )って(🐲)い(🐵)たし、(📒)生活(🚐)必(🤤)需品の価格(🌍)と比較し(🐱)て(🕉)みると、実質賃銀(🍨)とし(😺)ても矢張り下降を辿(chān )って(🔱)いる。「H・S」だ(🌲)けが何時迄もその例(😸)外である筈(✍)(kuò )が(🌦)なかった。又、(😍)生産力の(🔽)強(🌍)(qiáng )度化(huà )を計るために(🐕)、現(👛)在行(háng )わ(🕒)れ(📖)ている機(jī )械(xiè )組織(zhī )がモット分業(🦄)化され、賃(😺)(lì(🐭)n )銀の高い(💱)熟練(liàn )工を使わずに、婦女(nǚ )子で間に合わすことが出来ないか、コンヴェイヤーがも(❕)っと何(🆑)(hé )処(🌶)ッか(😂)へ利(🚶)用(🌗)出(🚂)来ないか、まだ労働(dò(💺)ng )者(🈵)が「油を(🐘)売(🌶)ったり」「(🛥)息(xī )を継(🍝)ぐ」暇がある(🐢)のではないか(🖌)、箇払賃銀(🧘)にしたらどうか……。職工(gō(🧚)ng )たちがせゝ(🌿)ッ(🚦)こましい(🐯)工(🕔)場の中(😸)(zhōng )の(🏽)ことで、頭(👂)(tóu )をつ(📖)ッこん(👀)でグズ/\(🐩)し(🤡)ているまに、彼等(🎰)は「世(shì )界」と歩調(diào )を合せて、そ(🎩)の方策を進(jìn )めて(💄)い(🤐)た(⏹)。
その昼、森(sē(🥩)n )本は笠(🚿)(lì )原を誘って(🔑)、(📶)会社(shè )横の綺(🦁)麗(🕚)き(🏿)れいに刈り込(🔸)ん(🤚)だ芝生に(📎)長(⛴)々とのびた。――彼(🛬)(bǐ )はこ(🍟)うい(💛)う機会(huì )を何(🎶)時(🐎)でも(🔯)利(🐇)用(🐴)しなければならなかった。笠(🚼)(lì )原(🧦)は工(🛣)場長の助手をしてい(⚓)た。甲種商(shāng )業学校(🌄)出(chū )で(🖱)、マルクスのものなども少しは読んでいるらしかった。
どんづまりは? (💕)で、みんなお互気まずく笑(xià(🚒)o )い(🚪)出し(💣)てしまった。
――(🖐)ねえ!
森(sēn )本(🧟)は職(zhí )場(chǎng )へ下(👭)り(🍫)て行(🦎)きながら、自分の仕事(⏳)の段取(📽)と目(mù )標が眼(yǎn )の前に、ハッキリし(📹)てく(🏦)るのを感じ(🧘)た(🌨)。
露(🌥)領(lǐng )カ(❇)ムチャ(🚌)ツカの寒空に
――(🕧)キイ公めっきり(🚂)切れるようになったな(🛣)。
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