――(😞)馬鹿(lù(👹) )に(💍)し(🚇)てる!
胸がま(🥡)く(🐚)れ(👿)上がって(⏭)、のど(🚇)へ来(lá(📽)i )た(⭐)。そ(🕝)れを一(yī )思いにハ(🕞)キ出さな(🎭)けれ(📎)ばならなかった(📘)。で、怒鳴った。――彼(🎢)は胸(xiō(🕣)ng )一杯の涙(lèi )をこらえた。
鈴木は少しでも長(👧)く河(🍮)(hé(📿) )田や石(🔥)川(chuān )な(🍸)ど(🕉)ゝいる(🐈)ことに苦痛を覚え(✅)た。彼(♊)は(✂)心が(🐽)少し(🍕)も楽(💘)しまないのだ(😁)。誇(🚎)(kuā )張(🐩)なし(🥒)に、彼は自分(🍐)があらゆるものか(🏌)ら隔て(🎺)られて(🆖)い(🚉)る(👛)事を感(gǎn )じていた(🔆)。そしてその(🎹)感情(⚪)に何(✔)時で(📷)も負かされて(😌)いた。――およそ、プロレタリヤ的でない! 然し自分(fèn )は一体(🗨)(tǐ )「運動」を通じて、運動(👔)(dò(⏫)ng )をし(📻)ているのか、「人」を信じ(➡)て運動をしているのか? 河(😦)田や石(📔)川が自(🕕)分にとって、どう(🤩)であろうと、(🧢)それが自分(🅿)の(🤳)運動に対する「気持」を(👥)一体どう(🚴)にも変え(💎)ようが(🔻)無(wú )い筈(✋)で(🖼)はな(🚇)いか。―(👠)―又(yòu )変えて(🚺)はならないのだ(🚴)。そうだ、そ(🃏)れ(🥝)は分る。然(🛩)し直ぐ次(🏸)にく(🦂)るこの「淋しさ(📞)」は何んだろう? ――彼は(📀)もう自分が道を踏み迷(mí )ってい(🗣)る(🌸)ことを知って(🛁)いた(🦐)。
が、工場(💟)(chǎng )の日(🤒)(rì(🚃) )陰の方には、子(🎹)供が(👅)負ぶ(🛷)って(🙍)きた乳(😖)飲(👚)子を立膝(xī )の上にのせて、年(😳)増(🥄)の女工(gō(🚉)ng )が胸をはだけていた。それが四五組(zǔ )あ(🧢)っ(🧔)た。
お君は今(jīn )晩「仕事」のことで、森(🔬)本(⛔)と会(huì(🧡) )わなければならなかった。――
伝(yú(🍇)n )令が来た。幼年(nián )工を使(📓)って(♌)よこ(👽)し(🤚)た。
(㊙)会(🌴)社は今「産業の(🚮)合理化」(🚷)に(➕)ついて、非常(chá(🛹)ng )に綿密(❎)な調(diào )べ(🍼)方をしていた。然し(💫)合理(lǐ(📈) )化の政策そ(📃)れ自(zì )体には大した(🆖)問題があ(😳)るのではなく(🕸)て(🐳)、そ(🍤)の(🐷)政(🍽)策をどの(💛)ような方法で実(🎈)行に移すかということ――つまり職工(🤚)たち(💒)に分らないように、憤激を買(mǎ(🐢)i )わないようにするには、ど(➰)うす(🐺)ればいゝか、そ(🚓)の事で頭を使(🎏)(shǐ )ってい(😷)た(⛄)。
(🌸)例えば銀行が沢山(🔭)の鉄工業(yè )者に(🧥)多大(dà(🛸) )の貸出(chū )しをしている場(chǎ(🆗)ng )合、自分の利潤(rùn )から云って(📨)も、そ(🎥)れ(🏭)等の(🐬)も(🛍)の相互間に競(⛷)争(zhēng )のあることは望(wà(🌈)ng )ましいこ(🈯)とではない。だから銀行(⏹)は(👑)企(📮)業間の競争(🛡)を(🥤)出来るだけ制(zhì )限し、廃(🐗)止(💂)(zhǐ )することを利(❕)益(🌟)(yì )である(🈷)と考(🔙)え(🌫)る。こういう時、銀行はその(🎓)必要(yào )から、(♌)又自分が債権者(zhě )である(🥑)という力から、それ(🤢)等(děng )の同(tó(💰)ng )種産(chǎn )業(🌕)(yè )者(🚢)間に協定と合(hé )同を(🕌)策(🌪)(cè )し(🎧)て、打(🏁)って一(👝)丸(wán )と(🔞)し(⚓)、本来ならば未だ競(🖋)争(⭕)時代にある経済(📞)的発(🏏)展段(duàn )階を独占(zhàn )的地位に導く(🌕)作用(yòng )を営む(🔍)のだ。――合理化の政策(🧘)(cè )は(🚵)明(💪)かに「大金(jīn )融資本家(🅾)」の利益に追随していた。
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