――断っておくが、こ(💠)うい(🏞)う(✅)事は君(✉)たちの勝(shè(👮)ng )手にす(😄)ることで、(🕶)別に…(⛅)…。
する(🍛)と、背広(🍻)の男は直(🔑)ぐ
然しこれ(🗞)等の(👛)ことは、どれもたゞ「能率(😓)増進」とか「工場(chǎng )管理法」の徹底と(🐡)か云って(😯)もいゝ位の(🍌)ことで(🦏)、「産(📺)業の合(hé )理化(huà(✡) )」という大きな掛(🌗)声のホ(📑)ンの内輪な一部分でしかな(🍍)か(👙)った。――「産業(🦔)の合理化(huà )」は本当(dāng )の目的を別(🌔)なところに(🖲)持(chí )って(⏮)い(🎶)た。それは(🤶)「企業の集中(🚨)化(👓)」とい(🖋)う言葉で云われてい(♏)る。中や小(xiǎo )のゴチャ/\し(🌈)た(🥜)商工業を整理して、大(🔝)きな奴を益(yì )々(🚧)大きくし、その数を益(yì(🥠) )々少な(🔬)く(🌬)し(🛃)て行こうという(💵)のが、その(🚒)意(yì(🚻) )図だっ(🐞)た。
鈴(🦐)木(mù )は少しで(🚌)も長く河田や石(shí )川(🚦)などゝいるこ(🆎)と(💻)に苦痛を覚えた。彼は心が少し(🚃)も楽し(💝)まない(⛰)の(🌅)だ(📰)。誇張なしに、彼(bǐ )は自分があらゆるもの(🍪)から隔てら(🈁)れ(😔)てい(📷)る事を感(gǎn )じてい(🍆)た。そし(⏸)てその感情(🦀)に何(👤)(hé )時でも負(fù )かさ(🚳)れていた。――およそ、プ(🚳)ロレタ(👱)リヤ的でない! 然し自(🌞)分(📆)(fè(🚔)n )は一体(tǐ )「運動(👥)(dòng )」を(🍱)通じて、運(🌦)(yùn )動をしているの(🚜)か、「人」を信じて運動をしてい(📏)るのか? 河田や石川が自分にとって、どうであ(🏥)ろうと、それ(🖇)が自分の運(🎴)(yùn )動に対(duì )する「(💙)気(qì )持」を一体どうにも変えよ(🍈)うが無(🌀)(wú )い(🤡)筈(kuò )ではないか。――又(🚓)変えてはならない(😥)のだ。そうだ、そ(🔯)れ(😭)は(🚮)分る。然し(🔱)直ぐ次に(🔪)くるこの「淋(🖐)(lín )しさ(🤣)」は(🥝)何(🍢)んだろ(🔢)う? ――彼は(😲)もう(👻)自分が道を踏(tà )み迷っていることを知っていた(🍗)。
(♈)と云(✒)(yún )った。そし(🎓)て(🌶)腕時(🚠)計を見(💡)た。
――(🐍)君(jun1 )は(😹)大切な人間なんだ。絶対に警(jǐng )察に顔を知られて(🧀)はならない(🌷)んだからね。
始業の(🥃)ボウで、二(🐴)(èr )人(rén )が跳ね(🍫)上(🍄)った。笠(👑)原はズボ(Ⓜ)ンをバタ/(🌘)\(🌔)と払(fǎn )って(🥤)、事(shì )務所(suǒ )の方(🈁)へ走っ(🤖)て行った。
羨ましいぞ(💅)え(🐦)
――(🚀)工(gōng )場細胞!
そ(🚺)こか(🎱)ら(🏼)は(🎐)、事(shì(🌈) )務所(suǒ(🗯) )の前(qián )で(🎣)、ワ(💎)イシ(☔)ャツの社員がキャ(🛩)ッ(🌭)チボールをやっているのが見(jiàn )えた。力一杯なげたボー(🌙)ルがミットに入る(🈹)たびに、真昼(📮)のもの憂(🍞)い(🎍)空気に(🐓)、何かゞ(🍎)筒抜(⬅)けていくよう(😮)な心(♋)よい響(💔)き(🏟)をた(🤷)てた。側に(💗)立(💳)ってい(😈)た女事(shì )務員が、受(🍾)(shò(😤)u )け損(👟)じると(🥛)、手(🚑)を拍うってひや(🥄)かし(🚬)た。
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