河(🎠)田は両側(🤣)を探して歩いた。そして小(🌮)さい(🤒)レストラン(📨)の二階へ上った。
彼は(🧡)外(wài )へ出(🏡)(chū )た。気をとられ(👨)て(✍)いた(😅)。小路(🚺)のドブ(🤺)板を拾いながら、足は何(hé )度も躓つまず(💒)いた。
「芸(🌤)術職工」(🛃)が(🦅)口を入れ(💶)た。
笠原は工場(chǎng )長(🔜)の(🏭)もと(🏄)で(🌿)「科学(🚸)(xué(⛵) )的管理(lǐ )法サ(📎)エン(🗜)テフィ(🥐)ッ(📶)ク・マネージメント」や(🕹)「テイ(🔙)ラー・シ(🔘)ステム(📴)」を読(👢)ませられたり、色々な統(tǒng )計(🍭)を(😤)作らさ(💝)れ(📝)るの(⛎)で、会(😸)社の計(jì )画を具体(tǐ )的に知るこ(🍸)とが出来た。日本(běn )ばかりで(😺)なく、世界の賃銀の高低(dī )を方(fāng )眼紙(🛍)にひかされた(🍜)。――世界的に云って(💷)、名目賃銀は降ってい(🍂)たし、生活必需(xū(📚) )品の価格と比較して(😒)みる(❄)と、実(shí )質賃銀(🚮)としても矢張り下降を辿って(🥕)いる(🐥)。「H・S」(🤾)だけが何時迄も(🏻)そ(👚)の(📹)例(📲)(lì )外である筈が(➰)なかった。又、(👁)生産(🤡)力(lì )の強(⏮)度化(🌞)(huà )を計るた(💎)めに、現(xiàn )在(🏊)行(📗)われて(🥅)いる機械(xiè )組織がモット分業化され、賃銀の高(🌫)い熟練(🧜)工を(🤛)使(shǐ )わ(🐜)ず(⌚)に(🐇)、(🖨)婦女子で間に合わす(📒)こと(🧥)が出(chū )来(⛪)ないか、(🐄)コンヴェイヤーがもっと何(🕞)処(🎥)ッかへ利用出来ない(🔉)か、まだ労(láo )働(😢)者(zhě )が「(✂)油(yóu )を売(🗂)(mài )っ(🎺)たり(🚔)」「息を(💞)継ぐ」暇があるので(♿)はない(🎀)か、箇(gè(💦) )払賃銀にしたらどう(🍾)か……。職(🔖)工たちが(👻)せゝッこましい工場の中の(😱)ことで(🍋)、(⏯)頭(🆖)(tóu )をつッこん(🗻)でグズ(🎬)/\している(🧀)ま(🎧)に(🚿)、彼等は(😎)「世界」と歩(🈳)調を合せて、そ(😔)の方策(cè )を(♊)進めていた。
彼(⏬)は外へ出た。気をとられていた。小路のドブ(🌍)板を拾(shí(🍠) )いながら、足は何度(dù(🌫) )も躓つまずいた。
例えば銀(🏔)(yín )行が沢山の鉄(zhí )工業(yè )者に(🏹)多(duō )大(dà )の貸出しをしている場合、自分の利潤か(🔥)ら(🚰)云っても、それ等のも(📡)の(😚)相(🚢)互(hù )間に競(⛪)争の(🍸)あるこ(🎄)とは望ま(🔠)しいことではない。だから銀(🌑)行(🦀)(háng )は企業間の競争(😫)を出来るだけ制限し、(🙃)廃止するこ(🏃)とを(🐡)利(💱)益(yì )であると考える。こ(🌯)ういう時、銀行はその必(🈂)(bì )要(💈)(yào )から、又自分が債権者で(🌦)ある(👧)という力(🥧)(lì )から、そ(🥂)れ等の同種産(chǎn )業者(🏸)(zhě )間に協定と合同を策し(🔫)て(🐁)、打(🍔)って一丸(🌤)とし、本来(lái )ならば未だ競争時代(dài )にある経済的(🔅)発展(📍)(zhǎn )段(duàn )階を独(🌄)占的(de )地(🔯)位に(📏)導(⏯)く作用を営むのだ。――合理化(💯)の(🌋)政策(cè )は明(🥅)(mí(🎴)ng )かに「大金(⛪)(jī(🥋)n )融(ró(⏩)ng )資本家」(🍸)の利益に追随していた。
―(⏺)―で(🆚)、(🤰)この機会(🌶)に、工(😼)(gō(💢)ng )場(🚊)の中にも社(shè )民党(🚊)の(🙎)基(♊)(jī(💈) )礎(chǔ )を作(zuò(🏩) )ろ(🈹)うと(🍿)思うんだ。…(🧒)…仕上場(⌛)の方(🔝)に(🏎)も(🚽)一(😡)(yī )通(🍎)(tōng )りは(🎩)云ってきた。―(🔨)―その積り(📅)で頼むぜ。
――……(🈴)? 反芻はんす(🗝)う(🐸)か(🏤)?(🏀) 嫌な奴だな。
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