と、ニヤ/\云った。
特高主任(❣)が其処で(🕔)薄(báo )く笑(xiào )った(📟)。
気槌(chuí )ス(🌤)チ(😻)ーム・ハン(📒)マーのドズッ、ド(🐴)ズッという地(dì )ゆ(✨)るぎ(😟)が足裏を(🔧)くす(🧐)ぐっ(💇)たく揺すった。薄暗い職場(chǎng )の入(🕋)(rù(🧥) )口で、内に入ろうとして(🐞)、森本がひょいと窓からゴルフへ(❄)行(há(❤)ng )く(🔫)専(🚯)務の姿を見(jiàn )て、(🍮)足(zú )をよどま(⏯)した。給(🤑)仕にス(✉)テッ(😴)キのサッ(🥙)クを背負(🚆)わし(🧕)ていた(🐟)。拍子に、中から出(chū(🧡) )てきた佐伯と身(🤔)体(🧠)を打(㊙)(dǎ )ち当(⏳)てゝしま(♈)った。
(「H・S会(💓)(huì )社」発(fā )行「キャ(🦈)ン・クラブ(🐨)」(😽)所載。)
――…………?
―(🎗)―ハヽヽヽヽ(🍒)。まアさ、君がこっそり(🥦)貰っ(🚞)てるとす(👢)れば、今晩(🚎)の(🐃)ことは(🐳)そ(🦔)のまゝ(🌃)筒(tǒng )抜(💑)けだ。特高係(xì )など、私(🏎)が労働運(yùn )動者で(👼)すと、(🌟)フレて歩く(🈷)合(🧐)法(😮)(fǎ )主義(🚥)者(zhě(🔓) )と同じで、恐(kǒng )ろしさに(🔐)は限度があ(🗞)るんだ(🐋)。外部(bù )で(💺)なくて内(nèi )部だよ。
佐(zuǒ )伯は森本の意(yì )味が分らず、き真面(🥪)目に云(🧙)った(♊)。
(🗜)然(rán )しこれ等のことは、ど(👉)れも(⚓)たゞ「能(➗)率(🏎)増(👣)(zēng )進(🤾)(jìn )」とか「工(🗿)場管理(🐹)法」の徹底(🍅)とか云ってもいゝ位のことで、「産業(yè )の合(🎬)理化」とい(⛰)う大きな掛(guà )声のホンの(🥥)内輪な一(🚮)部分でし(🖖)かな(👐)かった。―(🗽)―(🍸)「産業の合理化」は本(📊)当の目的を別な(🍘)と(💘)ころに持っていた。それは(🏆)「企業(👃)の集(🎀)中化(🈺)」と(🏂)いう言(yá(🍳)n )葉で云(🐝)われている。中(zhō(⛪)ng )や小のゴチャ/\し(🌻)た商工業を(🏹)整理(lǐ(🌘) )して、大き(⛳)な奴(nú )を益(👕)々(🚶)大きくし、その数を益々少(♟)なくし(🚥)て行こうとい(🎸)うのが、その意図だった。
その日家へ帰ってくると、河田の持(🤡)(chí )って(🍶)来(🕡)(lá(📌)i )た新聞(🤗)包(🦐)みのパンフレットが机にのっていた(👰)。歯車の(🐡)装幀(zhē(🍁)n )そ(😟)う(🔟)ていのある(🏹)四五十頁(😾)(yè )のも(🔗)のだった。
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